Renault Cible Les Clients

révolutionné la voiture en ville. Nicolas Hayek est l’homme à l’origine de la création de la voiture Smart qui à l’époque devait être baptisée la « Swatchmobile ». En 1986, Nicolas Hayek a tenté de vendre son idée à différents constructeurs tel que Renault ou Wolkswagen qui ont tous deux refusé. C’est donc en 1990 que le concept va trouver preneur auprès du constructeur Mercedes. Deux hommes vont travailler sur le projet dès 1994, un ingénieur allemand Johan Tomforde du groupe Mercedes installé aux

l’ensemble de la chaîne de production. Le niveau d’activité des entreprises fournisseurs est défini par la demande des entreprises clients c’est-à-dire que le succès réalisé par le client impliquera le succès du produit. —  La dépendance de la demande dérivée: Dans le b to b, tout fabricant dans une filière dépend de son client qui lui-même dépend de son client ainsi que toute baisse d’activité dans un secteur se répercute sur l’ensemble des fournisseurs concernés. Exemple: Une baisse du kilométrage

les clients, faire plus et mieux avec le même budget, autant de principes qui guident les actions du marketing des différents groupes automobiles en France. A. Action sur les produits Sur le marché de l'automobile, face à une clientèle de plus en plus volatile et exigente, les constructeurs se doivent de sans cesse innover et concevoir les véhicules les plus adaptés aux consommateurs. En effet les entreprises sont contraintes de chercher ce qui a le plus de valeur pour leur client en matière

Echantillon représentatif de l’offre sur le marché dans un futur proche.  Classification suivant les critères les plus pertinents (vitesse, autonomie, prix, performance de recharge) . Etude Adéquation Renault Zoe Tesla Roadster Acheteurs potentiels Nissan Leaf Renault Twizy Recomman dations Bolloré Bluecar Mitsubishi I-MiEV Peugeot Ion Smart ED Heuliez Friendly Mini E 16 Vitesse 200km/h Contexte Mini E Roadster 150km/h Etude 140km/h Ion Leaf

d’entreprise Dossier sur Renault Lardier Clément Fi2 2009/2010 Sommaire Introduction…………………………………..……………………………p 3 I- Présentation et diagnostique de l’entreprise A- Présentation de l’entreprise et de son activité...p 4 B- Diagnostique financier du groupe Renault……….p 8 C- La concurrence sur le marché automobile………p 12 II- Les stratégies mise en place par le groupe Renault A- Les stratégies industrielles

Politique de recrutement Renault Renault conduit une politique d’emploi active destinée à renouveler ses compétences et accompagner sa croissance à l’international, tout en poursuivant des gains de productivité dans un contexte fortement concurrentiel. Partenariat avec le système éducatif  Renault a signé en France la Charte d’engagement des entreprises au service de l’égalité des chances dans l’éducation.   L'entreprise poursuit son investissement dans la formation professionnelle des jeunes

constate qu’en aout 2015, le marché des voitures particulières neuves est en hausse de 10% en données brutes par rapport à aout 2014, selon le CFFA. Début des années 90 le segment des mini-citadines revient sur le devant de la scène avec la twingo de Renault. Segment de marché exploité par la suite par de nombreuses marques telles que Fiat, Citroën ou encore Mini. Ce marché connaît un élan considérable ces dernières années. Paradoxalement, on constate qu’en 2013, le marché des mini citadines représente

. Renault, avantime : Ce fut le plus beau flop dans l’histoire de Renault ! Moins d’un an et demi après son lancement commercial, Renault se voit contraint de suspendre la production de l’Avantime, un concept futuriste de coupé-monospace qui devait être l’un des symboles du renouvellement du style de la marque et la vitrine de son savoir-faire dans le haut de gamme. La voiture était-elle trop en avance sur son temps ? Toujours est-il que les ventes n’ont jamais décollées. Alors que Renault espérait

LE 4L TROPHY, UNE IMAGE VALORISANTE DONT VOUS POUVEZ PROFITER ! 4L TROPHY 2013 – Association 4L BREIZH TROTTERS Objectif Raid Aventure pour la Renault 4L et les deux étudiants de l’Institut Supérieur de l’Electronique et du Numérique (ISEN) de Brest : Antoine de VITTON et Ghislain HENRY de VILLENEUVE OBJECTIF RAID AVENTURE - RENAULT 4L SOMMAIRE L’équipage ......................................................................... Page 3 Le raid ………………………………………………………………………… Page 4

financière, mais aussi sociale et environnementale : c'est ce qu'on appelle la responsabilité sociale. Notre étude porte sur les rapports 2009 de DD (Développement Durable) des grandes firmes automobiles françaises à savoir : PSA PEUGEOT CITROËN et RENAULT. La première partie traitera de la description des pratiques RSE et DD au sein de ces deux firmes à travers les actions menées par chacune d’elle et la seconde portera sur la comparaison de leurs pratiques RES et DD et enfin nous donnerons notre