Renault Cible Les Clients

petite voiture de qualité, écologique, à bas prix, capable transporter deux personnes et un sac de golf » * Petite voiture (taille 2m50) * Ludique et au design original * Petite mais spacieuse * Peut être acheté en ligne * Les clients peuvent créer eux même leur future voiture smart en choisissant les options qui lui sont associée * Livraison en 2h clés en main * Voiture typiquement urbaine, surnommée la petite citadine * Essor des minis-citadines écologique * Facilité

correspond à l’offre faite au consommateur Ex : les produits de Renault correspondent à l’ensemble des modèles proposés, les solutions de financement, le service après-vente. Le niveau tangible : le produit correspond à l’ensemble de ses caractéristiques : la marque, le nom, le conditionnement, la dimension … Ex : la Renault Espace est un véhicule de moyenne gamme, avec un design particulier, destinée à une cible familiale Le niveau central : le produit correspond à la valeur

TRAITER EN DEUX HEURES ET DEMI LE CAS SUIVANT : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France et 14% à l'extérieur du continent européen. En 1994, le Groupe Renault a vendu 1 871 941 véhicules (1 807 941 véhicules particuliers et

L’Entreprise : Renault site de Cléon ( Centre de formation : CESI, Entreprise de Mont Saint Aignan ( Tuteur : Léonard Dureuil Chef Atelier Carters Flex Aurélie Danet AQSE 10-24 REMERCIEMENTS Avant toute chose, je tiens à remercier l’entreprise Renault Cléon qui m’a permis d’avoir cette expérience enrichissante. Mes remerciements vont ensuite à mon tuteur Léonard DUREUIL Chef d’atelier usinage carters de boites de vitesses de la société Renault Cléon, dont

EasyJet, l’alimentaire avec les enseignes de hard discount, le bricolage avec Ikea, l’habillement avec Zara, les services à la personne – coiffure, hôtellerie, séjours vacances, soin corporels, … -, la téléphonie mobile avec Free, l’industrie avec Renault ainsi que l’immobilier avec ELIKA (filiale de Bouygues Immobilier). Le modèle « low cost » a pu voir le jour et connaître un tel succès grâce à des évolutions parallèles. En premier lieu, les évolutions technologiques et plus particulièrement celle

développer ce produit OK pour les variantes de pavillon (on le pratique déjà) mais sans supplément prix . OUI pour la barre, prix raisonnable (150€). Réflexion clients qd il n’y a pas de marche pied « il manque qq chose » donc la barre peut pe améliorer la finition arrière. Possibilité de décliner la caisse POLYSTIL vendue chez RENAULT TRUCKS Rennes avec variante petite longueur. 3 longueurs : 3,60m ou 3,80m + les 2 standards 4 ,13 et 4,53m idem sur X250. Il manque 1 produit à destination

........................... 45 SECTION 3 : Analyse de la politique de lancement du véhicule NISSAN QASHQAI........................... 56 CHAPITRE II : OPPORTUNITES ET MENACES DE LA SOCIETE ................................ 68 SECTION 1 : Les clients de MADAUTO ............................................................................................... 68 SECTION 2 : Les principaux concurrents............................................................................................... 68

service, du client ou du moment. • L’intangibilité qui rend leur appréciation par le client plus difficile, de même que sont plus difficile la communication et la justification du prix. • La participation du client à la production de service qui rend le client plus ou moins actif et peut demander une éducation du client. • L’inséparabilité de la production et de la consommation qui rend impossible de stocker des services et qui impose souvent une proximité physique entre le client et le

Entreprise➔ Pays-cible 2èmeCas : Exportation indirecte : Exporter en utilisant les services d'un courtier qui recherche les clients en contrepartie d'une commission. Entreprise ➔ Courtier➔Pays-cible 3èmeCas : Exportation associée : Vendre ses produits à l'entranger en utilisant les services de distribution d'une entreprise locale ou des réseaux de firmes internationales implantés à l'étranger. Entreprise ➔FMN ➔ Pays-cible Entreprise ➔ Entreprise locale dans pays-cible 4ème Cas: Joint-Venture :

stratégie d'essaimage : le réseau est en phase de croissance et compte ouvrir 35 nouveaux points de vente d'ici 2020. C’est pourquoi Mitsubishi a choisi des concessionnaires multimarques. Elle pourra aussi compter sur le réseau de concessionnaires Renault et/ou Nissan. III. Développer la clientèle Les cibles primaires, pour l'utilisateur et l'acheteur, vont constituer un réservoir convoité en priorité par la marque. Elle va actualiser le standard et pour ce qui est des showrooms elle va revisiter l'extérieur