Renault Cible Les Clients

démographique - Habitudes d’usage - Niveau de consommation • Socio- culturel, valeurs • Situationnels Exemple automobile Etude en Espagne, Italie, Royaume-Unie, France, Allemagne chez Renault : • STYLE DE VIE • ATTENTES/ AUTOMOBILE • COMPORTEMENTS D’ACHATS • CRITERES SOCIODEMOGRAPHIQUE Typologie => 21 types de produits divisés en 3 groupes distincts o Les célibataires

​- Concurrence direct / indirect, produits, parts de marchés, implantation. Les consommateurs: Profil, répartition géographique, attentes, attitudes, etc... Les publics: ​ ​-Entreprises (actionnaires), milieux financiers, fournisseurs, clients.... ​- Associations, adhérents, donateurs, partenaires... ​- Collectivité, citoyens, usagers... SWOT classique: Forces - Annonceur - Produit / Gamme - Communication - Distribution Faiblesses - Annonceur - Produit / Gamme - Communication

demande, et donc du client ou de l’usager, pour les organisations. 2. Définir la notion de segmentation. 3. Illustrer la notion de segmentation. 1.2 Quel rôle pour l’offre dans la création du produit ? 1. Expliquer l’importance de l’autoanalyse pour l’entreprise et montrer que la connaissance de ses compétences distinctives est un enjeu vital pour l’organisation. 2. Cerner l’importance de l’adéquation offre/demande en montrant que le produit doit répondre aux besoins des clients et usagers, tout

principaux du marché. A noter que Renault est une marque française et qui appartient donc à ce groupe géographique. Les Etats-Unis regroupe une dizaine de marques (dont certaines sont des groupes qui possèdent plusieurs sous-marques comme par exemple General Motors) et représente 17 millions de véhicules produits. Enfin, le Japon représente près de 11 millions de véhicules produits par an. A noter que Nissan est une entreprise Japonaise. On peut donc dire que l’alliance Renault/Nissan créée un « pont » entre

relationnelles 14 3. Le processus de prises de décision 14 3.1 Les situations d’achats 14 3.2 Les phases d’achat 15 3.3 Les modèles de l’achat organisationnel 15 4. Les spécificités des clients professionnels 16 4.1 Les différences avec le marketing B to B 16 4.2 Le comportement d’achat des clients professionnels 17 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement… 18 1. Démarche 18 2. La segmentation 18 2.1 La segmentation B to C 18 2.2 La segmentation en B to B 20 2

la tête de Volkswagen le 12 avril 20186 . Activité Volkswagen Volkswagen est un constructeur automobile . Elle réalise la plus grande partit de son chiffre d’ affaires dans le vente des véhicules particuliers destiné aux ménages et a tout type de clients. Le reste de son chiffre d’affaires et réaliser dans la vente de véhicule utilitaire pour des professionnels Il existe plusieurs type de véhicule particuliers dans le but de pouvoir satisfaire tout type de besoin de la petite citadine au gros SUV

 Histoire : Fondation et premières années (1898-1918) La société Renault a été fondée en 1899 en tant que Société Renault Frères par Louis Renault et ses frères Marcel et Fernand . Louis était un brillant, ingénieur en herbe qui avait déjà conçu et construit plusieurs modèles avant de s'associer avec ses frères, qui avaient perfectionné leurs compétences d'affaires travaillant pour l'entreprise de leur père textiles. Alors que Louis manipulé la conception et de la production, Marcel et Fernand

Définition marketing/mercatique 1.3 Un jeu de l’offre et de la demande 1.4 L’offre de produits bancaires 1.5 La demande de produits bancaires 2 : Analyse du positionnement 2.1 Etude du marché 2.2 Etude de la concurrence 2.3 Etude de la cible 2.4 Elaboration du marketing mix 3 : Le cycle de vie du produit 3.1 : Le lancement 3.2 : La croissance 3.3 : La maturité 3.4 : Le déclin 4 : La marque Les fondements du marketing bancaire 1.1 Historique 1.2 Définition marketing/mercatique

Lindt et un bon de réduction doté d'un code barre pour l'achat de parfum. Exemple 2 : Le Monde 30 août 2013 NE QUITTEZ PAS – Agacé par le télémarketing, un Britannique décide de faire payer les entreprises. En 2011, Lee Beaumont, excédé d'être la cible téléphonique et marketing des assurances, a décidé de littéralement faire payer le télémarketing. Moyennant 10 livres, Lee Beaumont a ouvert sa propre ligne téléphonique, payante et surtaxée. L'appeler coûte désormais 10 pence par minute, dont 7 pence

Analyse stratégique RENAULT Plan : Introduction  3 Historique 5 Partie I: les axes Stratégique de Renault 7 Stratégie de différenciation 8 Une stratégie de domination par les coûts 8 Stratégie de croissance externe et développement à l'international. 9 Facteur Clés de Succès  14 Parti II: Diagnostic externe 15 Les 5 forces de porter  16 Analyse du macro- environnement  17 Opportunités et menaces  19 Partie III: Diagnostic interne 21 Renault en chiffre  22 Identification des