Rentabilité Portefeuille Client Banque

n° 1 LES GRANDS THÈMES DE L’ITB > 2009 Les différents styles de clients négociateurs PRÉSENTATION Une négociation réussie est comme un iceberg, sa partie la plus importante est invisible. Elle met face à face les comportements des protagonistes, leurs croyances et leurs valeurs. Il est donc important de les identifier tout en ayant à l’esprit que connaître les qualités personnelles que doit cultiver le négociateur ne suffit pas : il est essentiel de se connaître soi-même. Selon C

Rapport de stage effectué au sein de la Banque Populaire, sous le thème : ------------------------------------------------- L’obtention d’un crédit bancaire Agence PATRICE LUMUMBA –Rabat – Réalisé par : NADI Dounia Encadrant professionnel : Mrs FENJIRO Achraf Encadrant pédagogique : Mme GHAZOUANI Karima Filière : Licence professionnelle entrepreneuriat et création d’entreprise      Année universitaire :

différence des banques qui prêtent l’argent qu’elles reçoivent du public et qui est de ce fait un préteur secondaire. - Les agents déficitaires qui dépensent plus d’argent qu’ils en ont gagné cas d’une entreprise qui est obligé de réaliser des investissements ou de l’Etat s’il est déficitaire. On parle d’emprunteurs ultimes. L’argent pouvant difficilement passer directement des préteurs primaires aux emprunteurs ultimes, il a été mis en place une intermédiation financière (banques). Il s’agissait

technologie utilisée Le type de clients Le type de besoin satisfait chez le client La démarche de segmentation stratégique : 1. La technologie utilisée : Exemple : Pour un fabriquant d'appareil photos, le critère de la technologie permet de distinguer deux sous ensembles : – Les appareils numériques – Les appareils argentiques 2. Le type de clients : Exemple : Dans le cas d'une banque, des particuliers, des professionnels, des PME et des grandes entreprises, les clients ne sont pas les mêmes. Plusieurs

Agents à besoin de financement Entreprises Administrations Capacité de financement  Souscripteur de titres Ménages EDC « Zinzin » : Investisseurs Institutionnels (= Entreprises d’Assurance + OPCVM : SICAV + FCP) Quand l’émetteur est une banque, le TCN (Titre de Créance Négociable) s’appelle « certificat de dépôt ». Pour : une durée de 1jours à 1an inclus montant minimum 150K€ Quand l’émetteur est une entreprise, le TCN s’appelle « billet de Trésorerie ». Pour y accéder : Une durée

Meknès , j’aurais le plaisir de vous présenter en détails, tout le processus de mon stage qui se concentre sur une analyse des risques des crédits bancaire, et aussi de savoir l’influence des risques de crédit sur l’activité bancaire et comment la banque procède à analyser les risques de crédits . Le présent rapport présente une synthèse des travaux réalisés, il est organisé en trois parties :  Première partie : Description de group ATTIJARIWAFA BANK  Deuxième partie :le diagnostique des risques

métiers, cependant, de plus en plus d’entre elles pratiquent les deux à la fois afin d’avoir une emprise totale sur les aspects de l’immobilier. De plus, la pratique de ces deux corps de métiers au sein d’une même agence permet de tirer des avantages (clients plus fidèles en cas de projet de vente et/ou mise en gestion), mais également des inconvénients (difficulté de gestion des deux pôles à la fois). Nous avons donc étudié dans ce dossier tous les paramètres liés à la création d’un pôle gestion au

Les risques des crédits bancaires Section 1 : Définition Les banques, comme beaucoup d'entreprises, sont soumises aux risques. Toutefois, elles sont soumises à plus de formes de risques que la plupart des autres institutions et la maîtres des risques bancaires est un enjeu important : il s'agit du thème central des nouveaux accords de Bâle qui sont entré en vigueur depuis 2006. La liste des risques pouvant affecter une banque est longue : risque de marché, d'option, de crédit, de liquidité,

ma gratitude et de toute mon affection ; Remerciement Tout d’abord, Je tiens à exprimer mes sincères remerciements et reconnaissances à Mr AJJEMMAMI responsable du service RH « RESSOURCES HUMAINES », de m’avoir accepté au sein de la banque BMCI, je vous remercie pour tout et même plus encore et pour votre soutien et votre confiance. Je tiens aussi à remercier Mr LAAJAJ pour l’encadrement, l’orientation, les explications et les conseils précieux qu’il m’a accordés durant ma période

Le risque de crédit dans le secteur bancaire 1. Les causes de développement du risque de crédit 1. Causes internes à la banque 2. Causes externes 1. Les conséquences du développement du risque de crédit 1. Conséquences directes 2. Conséquences indirectes 1. La gestion du risque de crédit 1. La gestion préventive 2. La gestion curative Résumé de l'exposé Le secteur bancaire a connu en matière de crédit, une évolution sans précédent. Ceci