Responsabilité sociétale

Responsabilité Sociétale des Entreprises - 04/03/2010 Le projet de construction du complexe hydroélectrique de Belo Monte au Brésil BAILLION Clémentine, BENGUERINE Audrey, JACQUES Marion, REBIA Nacerine 1 I.Les enjeux liés à l’énergie hydraulique en général et en particulier pour le Brésil. L'énergie hydraulique est fournie par le mouvement de l'eau, sous toutes ses formes (chute, cours d'eau, marée). Les avantages L’hydroélectricité présente de nombreux avantages, notamment d’un

personnel est obligé de travailler et de produire, ce qui est un moteur de croissance et conduit au bien être général. b) La concurrence volontaire : permet aux individus et orga. d’atteindre leurs objectifs et limite l’abus de pouvoir. c) La responsabilité sociétale : certes, les individus sont responsables de leurs actes mais il ne faut pas oublier de prendre en compte l’impact qu’à la sté sur eux. C- La démocratie du marché : Le marketing donne la parole aux ets. Produit en fonction des besoins

aux étudiants de l’Université de Paul Sabatier ou encore aux touristes. • Ce projet limiterai les embouteillages très fréquents sur la portion extérieur du périphérique (direction Rangueil) => indirectement ce projet comporte une responsabilité sociétale (- de pollution). • Type de moyen de transport original et agréable. • Ce projet pourrait permettre le transport de marchandises (zone industrielle au bord du Canal). II–Les points faibles • Le système d’amarrage

organisation donnée | 2.1 La finalité de l’entreprise se limite-t-elle à la réalisation d’un profit ? | - Bien, service- Finalité lucrative, profit- Ressources - Valeur ajoutée et bénéficiaires- Parties prenantes- Pérennité- Finalité sociale, responsabilité sociétale de l’entreprise- Types d’entreprises : statut, taille, secteur, métier | L’entreprise produit des biens et des services pour satisfaire des besoins et créer une richesse supplémentaire. Celle-ci doit permettre d’assurer la pérennité de l’entreprise

La typologie des managers (d’après Floyd et Lane, 2000) c. La compétence des managers (selon Katz, 1974) Chapitre 2 : finaliser, mobiliser, évaluer I. Les finalités de l’entreprise a. Les finalités b. La responsabilité sociétale de l’entreprise c. Fixer des objectifs II. Management stratégique et management opérationnel III. La performance a. Définition de la performance b. Les indicateurs de performance i. Les tableaux

économique - OCDE, Global Reporting Initiative-GRI…) La norme ISO 26000 a pour objectif de définir et de clarifier le concept de responsabilité sociétale et de le rendre applicable à tout type d’organisation (entreprises, collectivités territoriales, syndicats, associations….). Elle repose sur 2 fondamentaux qui sont d’une part, la volonté de l’organisation d’assumer la responsabilité des impacts de ses activités et de ses décisions sur l’environnement et la société et, d’autre part, d’en rendre compte.

santé et l'environnement.Les normes ont progressivement intégré les attentes de la société civile : risques globaux,changement climatique, etc. Les enjeux de développement durable ont été traduits, pour les entreprises, dans des concepts de responsabilité sociétale, santé, éducation, et même gouvernance. Quelques dates repère : 1970 (États-Unis) : Loi imposant l'obligation de l'assurance qualité pour la construction des centrales nucléaires ; 1991 (États-Unis) : les premières normes environnementales

ou encore des agences de notation financière et/ou extra-financière. Les missions de ces agences consistent à évaluer les entreprises sur la base de différents critères (financiers mais aussi environnementaux et sociaux dans une optique de responsabilité sociétale de l’entreprise), utiles aux parties prenantes (ex. : actionnaires, fournisseurs, clients, banques) pour s’assurer que leurs intérêts sont réellement pris en compte par les dirigeants. Par ailleurs, on peut souligner que les associations

confection et la distribution de vêtements. Il possède huit chaînes de magasins : Zara, Pull and Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home et Uterqüe, regroupant 4700 magasins dans 76 pays. Inditex est convaincu que la responsabilité sociétale de l’entreprise porte sur le progrès du droit social et du droit du travail mais aussi sur le niveau de vie des salariés. OBJECTIF(S) Protéger les droits des travailleurs tout au long de la chaîne d’approvisionnement. DÉMARCHE

l’entreprise s’étend aujourd’hui aux mécanismes organisationnels et de marché visant à contrôler le pouvoir de décision des dirigeants, à maîtriser leur influence sur les performances économiques de l’entreprise et à évaluer leur engagement dans la responsabilité sociétale de l’entreprise. B. TYPOLOGIE ET ANALYSE DES MODES DE GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE 1. Le modèle de gouvernance actionnariale ou modèle shareholder privilégie la relation dirigeant/actionnaire. Il a pour objectif la maximisation de la