Responsabilité sociétale

éléments à privilégier, sur lesquels se baser évaluation interne : identifier les forces et faiblesses de l'entreprise par rapport à la concurrence. On n'est pas dans une analyse statique mais dynamique évaluation éclaircissement : responsabilité sociétale de l'entreprise, mise en évidence des valeurs managériales. Choix des manœuvres stratégiques en fonction des ressources et mise en œuvre des stratégies. Intérêts mis en cause: confrontation entre potentialités de l'environnement

BMCE Bank a renforcé sa volonté d’ouverture et de positionnement à l’international, prônant des valeurs fortes et partagées de proximité, transfert de savoir-faire, transparence et citoyenneté ; comme en atteste son engagement résolu dans la responsabilité sociétale et environnementale. . Elle est considérée comme étant : * 3ème Banque en terme de total bilan, avec des parts de marchés crédits et dépôts avoisinant 13% et 14,2% respectivement ; * 2ème émetteur de cartes monétiques avec une

Dunsuees Franck Les fonctions d’entrée à Bac + 2 Les fonctions d’entrée à Bac + 5 Les fonctions pour expérimentés 5 5.1 5.2 5.3 VerS L’entrePriSe idéaLe L’ambiance et le cadre de travail EDF©Philippe Dureuil L’éthique et la responsabilité sociétale Les bonnes pratiques 6 7 8 9 10 6 6.1 6.2 6.3 réuSSir Son embauche La recherche du bon employeur Les conseils de base Les exemples de CV 7 7.1 7.2 7.3 néGocier Sa rémunération Le salaire fixe Les primes Les avantages en

Intention stratégique : vision, mission et valeurs affichées par l’organisation ( parmi les différentes parties prenantes, lesquelles l’organisation devrait-elle servir en priorité et comment les managers en seront-ils tenus pour responsables ? (responsabilité sociétale de l’entreprise) • Influences historiques et culturelles : les influences historiques peuvent créer des effets de blocage sur certaines trajectoires stratégiques ( possibilités de dérive stratégique, c’est-à-dire incapacité à mener

pourquoi elles sont « parties prenantes » de Montpellier Agglomération. Les organisations ayant participés au financement de la nouvelle ligne de tramway sont : Les décideurs : qui financent le projet pour la réputation, puis à cause de la responsabilité sociétale... Les habitants : partie prenante car ils financent le projet avec les impôts, ils attendent de la qualité et une absence de défauts sur les tramway, puis ils feront attention au coup du transport et des autres services de plus certains

Des valeurs que l’on retrouve également dans les engagements forts dans la société au travers des actions citoyennes de sa Fondation. Ainsi en conciliant rentabilité et progrès social, notre engagement renforce l’intégration du principe de responsabilité sociétale par tous les métiers du Groupe. • Pôle éducation Le Groupe Attijariwafa bank soutient les efforts de développement du pays en participant au processus de modernisation de l’éducation – rénovation de salles de classe, achat d’équipement

parcs de loisirs. Le résultat net pour 2010 se monte à 47 millions d’euros dont presque 18 millions reversés aux actionnaires en dividendes. * Le groupe s’est engagé sur 3 points : * La responsabilité sociale * La responsabilité environnementale * La responsabilité sociétale La CDA intervient sur des secteurs marqués par une forte saisonnalité. Compte tenu des spécificités propres à chaque métier, la politique de recrutement est mise en œuvre de façon décentralisé.

Intention stratégique : vision, mission et valeurs affichées par l’organisation ⇒ parmi les différentes parties prenantes, lesquelles l’organisation devrait-elle servir en priorité et comment les managers en seront-ils tenus pour responsables ? (responsabilité sociétale de l’entreprise) • Influences historiques et culturelles : les influences historiques peuvent créer des effets de blocage sur certaines trajectoires stratégiques ⇒ possibilités de dérive stratégique, c’est-à-dire incapacité à mener un changement

technologies à la fin des années 90, avant de se répandre de manière exponentielle dans les sphères autant managériales qu’académiques. Même si sa définition demeure floue, ce terme est aujourd’hui largement employé, jusque dans le champ de la responsabilité sociétale des organisations (voir par exemple Thompson & MacMillan, 2010 ; Yunus, Moingeon & Lehmann-Ortega, 2010). Au delà des recherches sur les fondations et les définitions du terme (Baden-Fuller & Morgan, 2010 ; Teece, 2010 ; Casadesus-Masanell

traditionnel d’élaboration des normes, elle mène des actions de formation en matière de qualité, et est aussi, avec ses groupes de travail spécialisés, un lieu de rencontre et de réflexions sur les sujets émergents, comme la gestion des risques, la responsabilité sociétale, le développement durable. En région, des actions de formation, l’établissement de diagnostics, des actions collectives à destination des entreprises sont organisées par les directions régionales du ministère (DIRECCTE), les associations