Responsabilité Hospitalière Cas Pratique

logistique hospitalière Sommaire Introduction I. Le contexte de la chaine logistique hospitalière ........................... 4 II. La problématique de la chaine logistique hospitalière ................. 5 III. L’histoire de la logistique hospitalière .......................................... 7 IV. La logistique hospitalière ............................................................. 8 1. La chaine logistique hospitalière…………………………………………………………..10 2. La logistique hospitalière interne et

charge d’un enfant en fin de vie à son domicile par des IDE* libéraux, nécessite (y compris pour les professionnels formés aux soins palliatifs adultes) une formation, et un soutien spécifique apportés au cas par cas. Quand doit intervenir la collaboration entre les équipes libérales et hospitalières ? Y a-t-il une nécessité d’une coordination entre libéraux et institutions, par une équipe mobile de soins palliatifs pédiatriques ? 2-2 ENQUETE Tenant compte des contraintes imposées par l’exercice libéral

de l’établissement public vient relever la primauté du service public. L’Etat y a vu un outil adapté pour assurer le service public de la santé en garantissant, autant que faire se peut, le respect des principes du service public. La réforme hospitalière de 1998 vient replacer le service public au cœur des préoccupations des pouvoirs publics. La nouvelle charpente structurelle qu’elle intègre dans le tissu administratif et organique de l’Etat en est une illustration. Une nouvelle approche, une

commun, dans l’école ENCG ; j’ai profité de mes vacances pour faire un stage qui va durer un mois, afin d’améliorer et assurer mes capacités et me donner une forte base dans mon domaine, pour mieux découvrir le monde du travail ou plutôt mettre en pratique ce qui est étudié en théorie et pour connaître de tout prés la réalité du travail. 5 Après une demande de participation et grâce à une réponse favorable j’ai eu la chance de faire ce stage à WAFA ASSURANCE. Le rapport que je vais présenter est

implique statutairement la double capacité de pouvoir passer d'une fonction de soignant à une fonction d'encadrement et d'enseignement. Ainsi particulièrement complexe, cette fonction requiert des capacités d'adaptation, un sens développé des responsabilités, ainsi que des attitudes professionnelles de base indispensables : outre les savoirs techniques de la profession, elle exige aussi des connaissances en matière de santé publique pour comprendre notre système de soins, ainsi que des capacités de

Correction : Cas d’une restructuration industrielle et hospitalière réussies USINE HOPITAL Contexte externe Obligation de reclassement avant licenciement économique Recul des marchés = baisse de la production Obligation de reclassement avant licenciement économique Un hôpital et une clinique en concurrence Ville moyenne Contexte interne Groupe français Secteur : Industrie 180 000 salariés dans le monde Difficultés financières à l’hôpital et dans la clinique dans les

information méthode, car les pratiques de recueil obéissent à un savoir quant à la prise en charge du patient. Le personnel ayant reçu une formation dans l'aptitude à obtenir ces données, un savoir tacite permet de compléter cette attention pris pour la personne hospitalisée [mais aussi pour ses proches] : empathie et « juste distance », détection de la souffrance non-verbale, prise en charge globale sont des techniques que l'on acquiert par l’expérience et la pratique. Une fois obtenues, les données

objectifs de l'organisation est une chose et le processus de réalisation de ces objectifs en est une autre. La gestion hospitalière est parfois sujette à des irrégularités, notamment en ce qui concerne la procédure financière d'exécution. De surcroît, une mise en œuvre non adéquate du contrôle interne a un impact sur la non-pertinence de l'utilisation des ressources hospitalières et conduit à la fraude. Un système de contrôle interne efficace peut donner aux gestionnaires hospitaliers les moyens

approvisionnement Le préparateur assure l'approvisionnement des médicaments c'est-à-dire la préparation des commandes, les commandes et l'actualisation des fiches de stock à l'aide de la fiche suivante : b) préparation magistrales et hospitalières Il assure la préparation des médicaments et des différents produits. c) dispensation globale et nominative Il assure également les dispensations globales et nominatives des différents produits auprès des destinataires c'est-à-dire : -

médicale un lien entre défaut d'information, violation du consentement et atteinte à la dignité et crée un préjudice autonome de la perte de chance. Qualifiée d'historique (P. Sargos, Deux arrêts « historiques » en matière de responsabilité médicale générale et de responsabilité particulière liée au manquement d'un médecin à son devoir d'information, D. 2010. 1522, à propos de Civ. 1, 28 janv. 2010, Société Assurances générales de France, n° 09-10.992 ;Civ. 1, 3 juin 2010, Caisse primaire d'assurance