Responsable de la sécurité des systèmes d'information

directement responsable des performances produites par l’activité de son entreprise, il doit pouvoir disposer d’outils de pilotage et d’anticipation lui permettant une réactivité rapide et une maîtrise instantanée des conséquences des décisions prises. L’activité du contrôle de gestion a pour mission d’aider le management dans cette tâche de pilotage de l’entreprise et le mécanisme des tableaux de bord est en l’occurrence l’outil du contrôle de gestion, visant la mise en œuvre d'un système d'information

et fidèles. Ce bref rappel historique permet de comprendre que l’on peut, sans se déjuger, partir de l’excellente définition du contrôle interne donnée par l’Ordre des Experts comptables dès 1977[1] : « Le contrôle interne est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre côté l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration

Guide réalisé avec le soutien de ISNet, réseau de compétences dans le domaine des services d’information (recherche appliquée en informatique et information documentaire des Hautes écoles de gestion de la HES-SO). Remerciements A Lucie Bégin et Jacqueline Deschamps pour leur relecture et leurs commentaires. Aux responsables des PME qui ont participé au projet de démarche globale en intelligence économique. Hélène Madinier et Yves Berger – HEG Genève helene.madinier@hesge.ch 1ère édition

dans la vraie vie, on a des droits mais aussi des devoirs. On a le droit de préserver son jardin secret, le droit de ne pas tout dire. On a aussi le devoir de respecter les autres. Les responsables de sites web et de traitements de données sur Internet ont également des obligations à respecter en matière de sécurité et de respect des personnes. CommissionLes membres de la CNIL se réunissent en séances plénières et en formation contentieuse une fois par semaine sur un ordre du jour établi à l’initiative

Sommaire Mise en œuvre de la démarche de type QSE ou HSEQ 3 Les référentiels possibles 4 Les principales étapes d’une démarche de construction d’un système de management intégré 5 Les acteurs 7 La direction 7 Les responsables qualité, environnement et sécurité 7 Le personnel 7 Les clients 7 Les actionnaires 7 Les fournisseurs 7 La société et ses interlocuteurs 7 La médecine du travail 7 L’inspection du travail 8 Les instances

organisationnelle 1°L’effectif du centre Technique de Pusey : (annexe n°2) 1 Responsable du magasin (Dénomination du poste?) qui se charge du personnel et qui est responsable des résultats obtenus. 1 Responsable du rayon blanc (petit et gros électroménager). Il s’occupe de l’organisation de son rayon, des commandes. 1 Responsable du rayon gris (informatique). 1 Responsable du rayon brun (TV, Hifi…) 1 Responsable du SAV (Service Après-vente) qui répond aux problèmes des clients survenus

PISCINES PUBLIQUES DU QUÉBEC DIRECTION DES RISQUES BIOLOGIQUES, ENVIRONNEMENTAUX ET OCCUPATIONNELS MARS 2002 AUTEURS Marion Schnebelen, stagiaire Unité Santé et environnement Institut national de santé publique du Québec Daniel G. Bolduc, responsable Unité Santé et environnement Institut national de santé publique du Québec COLLABORATEURS Guy Sanfaçon, conseiller scientifique Institut national de santé publique du Québec Philippe Guerrier, conseiller scientifique Institut national de santé

 Catalogue des services CERI AVIGNON Service des Systèmes d’Information Le service des systèmes d’informations dispose d'un service informatique composé de trois personnes : un responsable RSI : M. Solana et deux techniciens de maintenance, de développement et hotline  : M. Plondart et MmePastourel. De ce fait, pour des projets ponctuels ou des besoins spécifiques, l'entreprise peut faire appel à un groupe de trois personnes venant

SOMMAIRE Introduction I. Obligation de la tenue correctement d’un compte (de vigilance) 1- Le devoir de surveillance 2- Obligation d’information 3- Obligation de conseil II. le devoir de lutte contre le blanchement des capitaux 1- Les assujettis 2- Organes compétents III. le devoir de mise en garde IV. Obligation d'ouverture de compte V. Devoir de secret professionnel 1- Objet de l'obligation de secret bancaire 2- Exception au secret professionnel

C Analyse du contexte organisationnel.....................................................................page C Analyse du contexte commercial.....................................................................…...page 2 II) Système d’information commercial III Mes missions I) analyse de l’unité commerciale Je vous présente la société Eveil et jeux, société spécialisée dans la vente de jouets. L’unité commerciale est implantée