Ressources Compétences Apple

CCLF ; - Faire preuve de créativité et de logique pour recommander et justifier le lancement d’un nouveau produit cidre (les apprenants peuvent utiliser à cette fin la fiche annexée de conception d’un nouveau produit) - Préciser et argumenter les compétences requises par un directeur marketing. Evaluation du cas Ce guide pédagogique a pour objectif de vous faciliter et d’homogénéiser les notations du cas. La notation sur 120 points se ventile en quatre parties : Le diagnostic stratégique SWOT : il

formidable développement dans le secteur de la téléphonie et l'électronique, ils changent petit à petit notre comportement, nos habitudes quotidiennes et nos consommations. Les smartphones et les tablettes tactiles internet sont beaucoup exposés. Apple reste le leader du marché au travers des ventes d’iPhone et d’iPad grâce à son excellente communication. Les ventes des appareils sous le système d’exploitation Android (distribué par Google) augmentent rapidement, ils deviennent le titre de second

les moins importantes possibles)C’est donc la façon dont on va déployer nos ressources et nos moyens pour contrer l’ennemi. · Alfred Chandler (« Stratégie et structure », 1962) : « La stratégie consiste à déterminer les objectifset les buts fondamentaux à long terme d’une organisation, puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui lui permettront d’atteindre ces buts, ces objectifs. »

d’intégration horizontale a aujourd’hui le vent en poupe. Banalisé d’abord dans la micro-informatique, il s’étend petit à petit dans l’électronique, l’électroménager, les meubles, le jouet, l’habillement … et commence à toucher la télévision à écran plat. Apple en est le meilleur représentant. La firme à la pomme se concentre sur les deux bouts de la chaine de valeur : d’un coté, le design et le logiciel, de l’autre, la commercialisation. Entre les deux, tout est sous-traité auprès d’entreprises taïwanaises

internet vont changer aussi pour mieux s’adapter aux téléphone mobile à cause du développement très rapide de l’internet mobile. Les mobiles tactiles dominent le marché des smartphone. L’évolution du marché en ligne d’application avec l’App store de Apple, Ovi store de Nokia, Android market de Google etc.. Windows phone 7 de Microsoft fait place aux défilements fluides, aux gestes à un ou deux doigts, à un environnement cohérent et à des réglages simplifiés. Fourni avec un nouveau navigateur Web, le

partagent le marché actuel, à savoir : 1. Android (développé par Google). Ces tablettes sont fabriquées sur une architecture de processeur de type ARM spécialement conçu pour les appareils mobiles, consommant très peu d'énergie. 2. iOS (développé par Apple). Ces tablettes sont également fabriquées sur une architecture de processeur de type ARM spécialement conçu pour les appareils mobiles, consommant très peu d'énergie. 3. Windows 8 (Microsoft) à venir au 2ème semestre 2012. Dans ce cas, deux types d’architecture

l’organisation à la quelle il est possible d’allouer ou retirer des ressources de manière indépendante et qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès. Dans la pratique, il est possible de subdiviser l’organisation en DAS : c’est ce qu’on appelle la segmentation stratégique. En effet, cette dernière est censée révéler des synergies entre activités et permettre de délimiter les processus d’allocation des ressources. Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie

effectué entre Nike et Apple. Le partenariat est un phénomène en vogue au niveau international qui se définit comme une association active entre deux ou plusieurs acteurs différents qui acceptent de mettre en commun leurs atouts, tout en gardant une certaine autonomie, et ce afin de réaliser des objectifs en communs qui découle d’un problème ou d’un besoin identifié dans lequel ils ont une responsabilité, un intérêt, une motivation, voire une obligation. Le 23 Mai 2006, Apple : multinationale qui

propose en échange d’argent. Marque est un repère pour le Cteur : tel type de produit avec un niveau de prix donné, une certaine qualité. Elle désigne au Cteur son territoire de compétences. Réduire le risque perçu (constance, sécurité, confiance…). C’est un service qui se paye et qui est justifié par le territoire de compétences de la marque. Cette fonction oriente le choix des Cteur sur marchés encombrés. la marque rend la transaction commerciale plus aisée pour le Cteur. Elle facilite l’acte d’achat

MULTIDOMESTIQUE (Mac do) Si la concurrence se joue pays par pays et l’avantage concurrentiel que l’on peut construire est spécifique à un pays. (Presse) : Croissance se fait par acquisition (rachat). Différent pour chaque pays. INDUSTRIE GLOBALE (apple) Concurrence dans cette industrie, se joue à l’international. Dans une industrie globale, une ent qui dispose d’un avantage concurrentiel peut s’appuyer sur cet avantage pour se développer dans un autre pays. Globalisation : favorisée par l’homogénéité