Ressources De Sephora

pour hommes, étant donné que nous avons le même groupe pour l’étude de marché, nous voulions donc poursuivre sur cet axe là, mais afin d’avoir les informations nécessaires au bon déroulement de l’étude documentaire, nous nous sommes penchés sur les ressources de l’infothèque. Les études de marché présentes à l’infothèque nous ont redirigées vers le marché des cosmétiques des deux genres confondus. Mais nous avons tout de même voulu dans notre première partie faire la distinction. Nous ne voulions pas

dessina en 1920 ce qui devint le symbole de SHISEIDO qui est un camélia en fleur, après le lancement d’un des tout premiers produits fait à base d’huile de cette plante. Le nom SHISEIDO est composé de trois idéogrammes chinois qui signifient, SHI: ressources, SEI: vie, et DO: foyer. Ainsi son nom reflète sa philosophie qui vise: «  la beauté totale et le bien-être profond » . Son logo a évolué au fil du temps mais est cependant resté inchangé depuis les années 70. Evolution du symbole

…) - Parfums & Cosmétiques ( Kenzo Parfums / Dior Parfum / Guerlain / Benefit …) I- PPR c- Contexte concurrentiel B LVMH - Horlogerie & Joaillerie (Tag Heuer / Chaumet / Dior Montre …) - Distribution sélective ( Le Bon Marché / Sephora / Samaritaine …) • CA en 2006 : 15,3 milliards d’euros • CA en 2007 : (disponible mercredi 6 fevrier) I- PPR c- Contexte concurrentiel B Richemont • Groupe suisse crée en 1988 • Deuxième groupe mondial de Luxe, derrière LVMH • Richemont

contrôler le chaîne de production et de s’assurer l’approvisionnement. Humaines Rien que par son nom, le géant du luxe attire les équipes de grands talents, il a même la possibilité de renouveler et étoffer ses compétences. Mais, au niveau des ressources humaines de l’entreprise, son image est ternie par le manque de dialogue qui caractérise les dirigeants du groupe puisqu’il existe une pression de la hiérarchie ajoutée par l’attitude déshumanisante du PDG. LVMH est un leader sans conteste dans

produits accessible à tous, qui tend à l’hyper segmentation, avec un rapport qualité / prix intéressant. La vente en libre service est pratiquée dans ce réseau. Parfumerie sélective : Les leaders sur ce marché sont Marrionaud et Sephora. Nous avons constaté que Sephora avait créé sa propre marque de distributeur, cependant leur plus grande activité représente la vente de produits haut de gamme : un large choix de cosmétiques (parfums, maquillages, soins…) qui évoquent le luxe et le rêve. Ces réseaux

sujet me concerne aussi très particulièrement, car c’est une problématique relative aux ressources humaines au sein d’une entreprise. En classe de sciences et technologies du management et de la gestion (STMG), nous avons le choix entre l’enseignement spécifique de la mercatique, de la finance ou de la gestion des= ressources humaines. Je ne sais pas encore en quoi me spécialiser, mais le marketing et les ressources humaines sont les deux options qui me plaisent le plus. Je voulais donc faire un peu

(L’Oréal, Shiseido…) - les spécialistes du mass market (Henkel, Gillette, Kao Corporation…) - les fabricants façonniers travaillant pour les producteurs de produits finis • les distributeurs Les grandes surfaces, la diffusion sélective (Marionnaud, Sephora…), les pharmacies et parapharmacies, et la vente directe (L’Occitane…) Les métiers de la cosmétique Conception et production de matières premières actives Conception et tests de produits composés de base Fournisseurs et prestataires (emballages

vendre un bien et/ou proposer une prestation de services. Délivrer des services non marchands destinés à l'ensemble d'une population ou à leurs adhérents. Assurer les missions des services publics en respectant l'intérêt général. Exemples Ikea, Sephora, Lidl, E. Leclerc, Quick, KFC, Free, SFR. La Croix-Rouge française, le Sidaction, le Football Club d'Argentan. Les organismes de sécurité sociale, les communes, la SNCF, la RATP. La finalité des organisations La finalité d'une organisation est

chaîne de valeur 7. Analyse du portefeuille d’activité selon Mc Kinsey 7.1. Analyse des critères d’attractivité et de compétitivité 7.2. Présentation des critères sur la matrice Mc Kinsey 7.3. Analyse et recommandations 8. Diagnostic des Ressources 8.1 : Réalisation du scénario export Biotic Phocéa : 8.2 : Interprétation des résultats de notre questionnaire : 8.3 : Conclusion du Diagnostic de notre questionnaire : 8.4 : Le questionnaire : Table des annexes 1. Présentation de Biotic

groupe sur un marché mondial. Ce DAS est composé de 2 segments : le travel retail (vente de produits de luxe à la clientèle des voyageurs internationaux), métier de DFS et de Miami Cruiseline, et la distribution sélective spécialisée représentée par Sephora et le pôle grands magasins constitué du Bon Marché et de la Samaritaine. La marque phare du groupe est DFS. DFS est le leader mondial de la vente aux voyageurs internationaux. Le réseau DFS est essentiellement constitué de centres commerciaux à