Ressources Financières Ikea

Produire et vendre un bien et/ou proposer une prestation de services. Délivrer des services non marchands destinés à l'ensemble d'une population ou à leurs adhérents. Assurer les missions des services publics en respectant l'intérêt général. Exemples Ikea, Sephora, Lidl, E. Leclerc, Quick, KFC, Free, SFR. La Croix-Rouge française, le Sidaction, le Football Club d'Argentan. Les organismes de sécurité sociale, les communes, la SNCF, la RATP. La finalité des organisations La finalité d'une organisation

stratégie pour atteindre votre objectif et justifier en détaillant le choix des moyens d’action que vous souhaitez mettre en œuvre. Attention : les aspects suivants devront être traités : - Marketing et communication (dont la digitalisation) - Ressources humaines - Aspects financiers - QVT (Qualité de Vie au Travail) Vous avez 2 objectifs : 1) Consigner l’ensemble de votre réflexion dans le cadre d’un rendu écrit sous forme de rapport et qui reprendra toutes les consignes ci-dessus. 2) Obtenir

au cours. Jusque dans les années 80 l’économie fonctionnait de manière assez stable. Aujourd’hui on est dans la dérégulation. Aujourd’hui quand on est dans le secteur du management, plus rien ne compte. Tous les coups sont permis. Crise financière, c’est la crise de la dette publique. Une entreprise a un chiffre d’affaire pour tout ce qu’elle produite et vend. Quand une entreprise a des dettes, on estime qu’une entreprise ne peut pas être endettée pour plus de la moitié de son chiffre d’affaire

de nombreux intermédiaires et de grandes quantités de données à gérer. Les TPE sont les moins armées face à cette complexification. En effet, la majorité d’entre elles sont de petite taille, et donc confrontées à diverses problématiques (surface financière insuffisante, difficulté à trouver des clients, déficit de main d’œuvre, entrepôt de stockage limité, etc), ainsi que par des difficultés en termes d’optimisation des cycles et de délais de livraison. En découlent souvent une difficile montée en

marketing semble synonyme de Vente et de Publicité. En réalité, vente et publicité = partie visible du marketing. *Alors, en quoi consiste le marketing ? Le marketing consiste à identifier les besoins humains et sociaux puis à y répondre. Exemples: − Ikea → Besoin identifié: meubles à bas prix; Réponse: meubles en kit. − Ebay → Besoin identifié: acheter des produits « introuvables »; Réponse: enchères en ligne. *Définitions: 1_ Le marketing est une fonction de l'organisation et un ensemble de processus

capacités commerciales de la firme : lorsque les produits utilisent les mêmes canaux de distribution, les mêmes entrepôts de ventes voir la même publicité ou pouvant exploiter l'image de marque de l'entreprise etc. Synergie financière : meilleure allocation des ressources entre les activités et réduction des frais financiers. Synergie administrative : les nouvelles activités peuvent absorber l'excèdent des capacités administratives existantes : matériel et applications informatiques, expertise

Mettre en évidence des synergies entre activités + les processus d'allocation de ressources Général LT Segmentation marketing Définition des couples produits/clients Adapter les produits aux clients en définissant la distribution, le prix et la promotion Très fin CT Objet Objectif Niveau d'analyse Gestion Un DAS est une sous-partie de l’organisation à la quelle : - il est possible d’allouer et de retirer des ressources de manière indépendante - ce qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs

seuls fournisseurs. DIAGNOSTIC INTERNE Elément Forces Faiblesses Ressources Financières Nous pouvons supposer que l’entreprise bénéficie d’une CA conséquent. Ressources Matérielles Plusieurs usines qui permettent une bonne productivité. Ressources Immatérielles Leur site internet facilite la vente à distance et permet à l’entreprise de communiquer Ressources Humaines Peu de salariés Ressources Marketing De nouvelles idées et une politique d’innovation Produit phare :

par le fait que les entreprises supportent moins de charges sociales. C’est économies leur permettent d’investir dans la rechercher développement ce qui les rends plus performants dans l’innovation, à l’image d’entreprises tels que Nokia (Finlande), Ikéa (Suède). Pour autant, on peut se demander comment toutes ces mesures peuvent êtres acceptées par les salariés ? b) Pourquoi toutes ces mesures sont acceptées ? La culture scandinave est très différente de la notre. En effet, ils considèrent

repensée. Il va donc falloir mettre en évidence l’organisation actuelle d’un point de vue commercial et logistique, afin d’en comprendre les enjeux. Les dysfonctionnements découleront ainsi de ce premier constat. Sur le court terme l’optimisation des ressources existantes doit être mise en place afin de garantir efficacité et performance, mais aussi pour replacer l’entrepôt au cœur des activités logistiques. Ensuite, il va falloir augmenter ses capacités d’entreposage afin de répondre à l’augmentation