Ressources Financières Ikea

une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul les coûts (matières premières) et ressources financières disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S

de musique, restauration, coiffure, réparation. L’offre peut être définie comme une proposition de produits et de services dans des conditions de prix données, ayant pour finalité la satisfaction des besoins, compte tenu des contraintes et des ressources de l’entreprise. 2. Le concept d’offre globale Il est très rare, en réalité, qu’une offre se limite à un service seul ou à un produit seul. Exemple. Nettoyage de vêtement, garde d’enfants, vente ambulante de glaces, vente de fruits et légumes

luminaires) est été en baisse entre 2008 et 2009, la société a tout de même su rester en augmentation (+7%) contrairement au marché qui lui a été en baisse d’environ 8%, cela montre bien à quel point l’entreprise a une bonne gestion managerielle, financière et une bonne gestion au niveau de recherche de clients et de vente de produits. En 2009, l’entreprise a réussi à produire des bénéfices (9000€) contrairement à 2008 ou l’entreprise était resté au point mort… Certes ces chiffres ne sont toujours

commerciale et financière. Le problème concerne l’ensemble de l’organisation, la décision est susceptible d’impacter toute l’organisation. Décision stratégique : la décision impact le long terme de l’organisation et définit des axes de développement de celle-ci. Situation 5 : 1 : Réalisation du budget annuel du service, répétitive. Conditionne les ressources financières du service. Décision tactique, elle engage le servie uniquement. 2 : Problème urgent car ressources perdues si non

entre l’Union Européenne et le Mercosur ou le Mexique permettent à Zara de proposer certains produits sur les deux zones afin de réaliser des économies d’échelle. ». ANALYSE PORTER ZARA HOME: La menace des entrants potentiels: Barrières financières : Le DAS Zara Home est relativement récent. Cependant, ce domaine d’activité qualifié de « prêt-à-décorer » est innovant et utilise les valeurs qui ont garanti le succès de Zara dans le secteur textile. Pour cette raison, la concurrence n’est pas

dela c’est les grandes entreprises. 3 types d’entreprise : entreprise de distribution ou commerciale , elles achetent des marchandises pour les revendre en l’etat ( sans transformation ), tels que la grande distribution (auchan, monsieur bricolage, ikea, fnac) comme rebeca. Entreprises de production, ou entreprise industrielles, elles achete des matiere premieres, les transformes, pour obtenir des produits finis qui seront revendus sur le marché ( siderurgie, secteur automobile, danone) Entreprises

gamme. Le low-cost est notamment utilisé par les compagnies aériennes telles que Ryanair. Mais le modèle économique du low-cost se décline aujourd'hui dans d'autres domaines d'activité comme dans celui de l'ameublement design avec les magasins Suédois IKEA, l'industrie hôtelière avec les Hôtels Formule 1, l'automobile avec la fameuse LOGAN, ou dans les services à la personne comme les coiffeurs avec TCHIP, de l'alimentaire avec LIDL et NETTO.A ses débuts, le low-cost à été une concurrence prise de haut

élaborées en situation d’incertitude (Elles affectent les décis° opérationnelles (Elles requièrent une approche globale (Elles impliquent d’imp changements (Cf vocab de la strat poly Déf° strat : La stratégie consiste en une allocation de ressources qui engage l’org° ds le LT en configurant son périmètre d’activité, avec pr obj la réponse aux attentes des parties prenantes, l’obtention d’un avantage concu et la création de valeur pr les clients. On distingue 3 niveaux de stratégie :

des consultants : * Le management participatif * Le réengineering * Total quality management : processus global qui vise à satisfaire toute les acteurs de l’ets * Le corporate culture : prend en compte * Le human ressource management * Le temps de l’analyse sociologique * L’école de la contingence : * Mintzberg et la sociologie des organisations * Les types d’entreprises * Les principes d’organisation * Les

 Maritime   3000Hab  à  20Km  de  l’agglomération  Havraise,  10Km  de  Fécamp  25  000Hab.       RESSOURCES  HUMAINES  :  Un  couple  :  chef  d’entreprise  et  conjoint   collaborateur  au  salarié  au  minimum.       CONDITIONS  FINANCIERES  :  Le  panier  moyen  d’un  portrait  est  de   300€  minimum,  il  peut  être  porté  rapidement