Restructuration Club Med

Nouvelles Frontières, créé au milieu des années 60 sous la forme d'une association d'étudiants organisant des voyages à bon marché, a connu depuis une croissance très rapide et est devenue, dans les années 90, le premier voyagiste français, devant le Club Méditerranée. Avec un chiffre d'affaires atteignant les 1,6 milliard d’Euros et plus de 3 millions de clients en 1999, Nouvelles Frontières est le sixième voyagiste européen et l'un des vingt premiers mondiaux. Les dirigeants de Nouvelles

stratégie « produit » visant à entretenir et à développer tout au long de la décennie l’attraction de la destination Maroc la consolidation de la baie d’Agadir, qui représente près du quart de la capacité d’accueil nationale le repositionnement et la restructuration du littoral de Tétouan le repositionnement du produit culturel (Marrakech, Ouarzazate, Fès, Meknès, Rabat et Casablanca) ; le développement du tourisme rural (développement des zones économiquement défavorisées) Le tourisme marocain moissonne

contribution à la politique d’aménagement du territoire V. Les secteurs émergents a. L’Offshoring : Le secteur de l’Offshoring est le secteur le plus avancé en termes d’implémentation de la stratégie Emergence. En effet, le Maroc est entré dans le club fermé des destinations Offshoring reconnues dans le monde, en particulier dans le monde francophone. La destination Maroc est systématiquement considérée dans la majorité des décisions d’Offshoring et des acteurs de référence ont fait confiance

croissance •  De nouveaux consommateurs •  De nouveaux concurrents •  De nouveaux circuits •  Un nouveau rythme •  Un sujet de société 6 Le secteur du luxe •  Un marché ou des marchés? •  Des frontières floues: Mercedes SLK et Mercedes A ? Club Med one et Club med case! •  Des statistiques floues Définitions •  Comité Colbert: « un produit de luxe est un ensemble: un objet (ou un service) + des représentations associées (image, concept, sensation…) que le consommateur accepte de payer à un

et les services nécessaires à la satisfaction de ses besoins sur le marché. (1) "principe de marketing", PHILIP KOTLER édition Gaëtan Morin éditeur, 2iem édition 1985 p8 (2) "Le marketing: tendance, orientation et prise de décision" M.KCHIRID et Med. Moussa édition référence, 1ier édition, février 2005, p22 2. historique : L’APPARITION du marketing L’apparition du marketing a été marquée essentiellement par des facteurs politiques et des facteurs économiques : a. Facteurs

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Chapitre IV - PPP peut aussi signifier partenariat “public-public” La Semoise : des métiers au service du développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Sem patrimoniale 17 : choisir le Club Med pour dynamiser le tourisme local . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Sem Ville renouvelée : améliorer le cadre de vie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 La Saemcib : faciliter l’intervention des entreprises

qualité et sécurité -  Santé et nutrition FAIBLESSES -  CA 5 fois inférieur à Nestlé -  Le marketing de masse peut retirer l’impact du message de Danone. -  Politique sociale -  Climat social instable La stratégie de Danone Restructuration du système d’information —  Alliance avec Nestlé et L’Américain Transora (fusion) -> création d’un carrefour d’affaires: CPGmarket.com Cela permet: -  Une meilleure transmission de l’information au sein du groupe entre les fournisseurs

fils du temps, le groupe Accor grandit par la création de marques telles que Formule 1, MGalerie, Etap hotel etc… De plus il se développe par la création de nouveaux services comme par exemple le ticket restaurant, ou bien l’acquisition de part au club Med ou au groupe Lucien Barriere. Cependant depuis l’année 2010, le groupe s’est recentré exclusivement sur l’hôtellerie et ne possède plus de marque non hôtelière comme « Le nôtre » ou de domaine moins stratégique comme « Service Kadéos » afin de devenir

auparavant intermédiaires privilégiés des touristes, ont désormais perdu de leur « suprématie », et se sont vu fortement concurrencer par des nouveaux entrants, comme Internet et la grande distribution. Pour des raisons différentes, ce type de restructuration de marché, intervient actuellement sur un département bien spécifique du tourisme : le Tourisme d’Affaires. Avant tout, il est important de différencier « Voyages d’Affaires » et « Tourisme d’Affaires ». Le premier terme désigne « une industrie

réflexion du marketing des biens et services est très riche dans le marketing touristique. - Les expériences « Produit touristique est un bien d'expérience ». Le séjour touristique ne se limite pas à la description de ce que vous achetez. Un séjour au club méditerranée, c'est pas qu'un hébergement dans un village de vacances. C'est un mode de vie. Journées du patrimoine : vivre une expérience touristique à côté de chez soi (Lonely Planet). - Les évènements Aspect de patrimoine immatériel : festivals