Retour Sur Investissement Marketing Direct

MERKATING DIRECT La md est apparut dans les années 70 en France à une période ou l’offre est supérieure à la demande, donc une concurrence forte entre les entreprises et ou il y a instabilité économique. C’est une forme de communication qui s’insère ans la politique générale de communication de l’entreprise ‘’ le mix communication ‘’ 1 Com Médias 36% 2 Com Hors-médias 64% 1 : tv, presse, ciné, radio, internet, affichage

Marketing des services 2008/2009 Remerciements Remerciements O n dit souvent que la Beauté vient de la simplicité. Donc Tout simplement : MERCI à Vous Mme Bennani Merci pour votre agréable Méthode d’enseignement, votre partage, votre sympathie et votre dévouement… Merci pour tout ce que vous avez fait pour nous et notre avenir… Merci, mille Merci 1 Marketing des services 2008/2009 Sommaire Introduction………………………………………………………………………………………….4 Problématique………………………………………………………………………………

Quelques extraits (10% maximum) Le marketing touristique [...] Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande Définition du marché Les concepts de l’évolution du marché Les concepts reliés à la mesure de la demande Les méthodes de prévision de la demande 2. Segmentation du marché touristique La segmentation du marché Tourisme – Loisirs La segmentation du marché affaire Le marché des associations L’analyse globale de la demande Définition du marché: Les concepts reliés

apparaître ses inquiétudes. "Y aura-il une réduction des budgets des événements ? Cela est-il possible ? ", se mettent à penser de nombreux professionnels du secteur, qui s'était habitué ces dernières années à être l'élément le plus dynamique (avec le marketing on-line) du marché de la communication. A présent, les agences et les fournisseurs semblent désirer que 2010 arrive vite. Pas moins de 90 % des agences et 92 % des fournisseurs prévoient cette année un secteur en baisse (voir tableau " Une année

sur toute autre entreprise. Cet avantage met en place une action offensive ou défensive pour créer une position défendable dans une industrie, afin de faire face avec succès aux forces de la concurrence et générer un niveau supérieur de Retour sur Investissement. Selon Porter, il existe trois types différents d’avantages concurrentiels génériques, qu’une entreprise peut suivre:  Leadership par les coûts (moindre coût): Cette stratégie vise à produire à moindre coûts dans tous les secteurs. Le

CHAPITRE 1 Marketing direct = Regroupe les techniques visant à établir un contact personnalisé et mesurable entre l’entreprise et des clients potentiels sélectionnés selon différents critères à partir d’une base de donnée. ( Il s’agit de les inciter à répondre immédiatement à une offre précise. Les destinataires sont sélectionnés et identifiés, donc il y a segmentation et identification nominative des individus. On attend une réaction du destinataire au message. ( Les réponses sont

III Formulation et évaluation du marketing mix 1. Définition du marketing-mix 2. Plan d’actions commerciales 3. Evaluation et contrôle INTRODUCTION Au sein d’une entreprise existent divers plans marketing, en effet il est très rare qu’une entreprise définisse un seul plan marketing pour ses produit même s’il s’agit d’un marché niche. Les produits peuvent toujours faire face à de grandes différences. Qu’est-ce qu’un plan marketing ? Un plan qui va aider le développement

commerciale 5. La concurrence : Concurrents directs et indirects Barrières à l’entrée pour de nouveaux entrants Mise en valeur des avantages concurrentiels 6. La Société ou l’Entreprise : Structure : forme juridique, date de création, début d’activité. Capital, nature des apports.  Actionnaires 7. Plan d’action : Stratégie de l’entreprise, les facteurs clés de succès, objectifs chiffrés; Plan de Recherche et Développement (R&D) : investissements et moyens nécessaires;  Production : site

Le marché du sponsoring 7 1.2. Le sponsoring sportif 8 1.2.1 Définition et évolution du sponsoring sportif 8 1.2.2 Les différents types de sponsoring sportif 10 1.2.3 Les objectifs et cibles du sponsoring sportif 13 Partie 2 : Le retour sur investissement du sponsoring sportif 18 2.1 Analyse de quelques indicateurs de mesure 18 2.1.1 Indicateurs de mesure d’efficacité économique 19 2.1.2 Indicateurs de mesure d’audience 20 2.1.3 Indicateurs de mesure de notoriété et d’image 28 2.1.4 Indicateurs

l’entreprise en terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique