Risky Business

• Why shoes? • How do they give it : guiding principles One for one • Simple premise: With every pair you purchase, TOMS will give a pair of new shoes to a child in need • Purchasing power of individuals : used to benefit for children. • Business model : here customers are transformed into benefactors Why shoes? In developing countries, many children grow up barefoot. During all their activities, these children are at risk: •A leading cause of disease in developing countries : soil-transmitted

2. Quels sont les objectifs du projet d’entreprise ? ➢ Années 90 : bouleversement politiques, économiques, technologiques, turbulences et crises. L’entreprise doit envisager différents scénarios. On parle de prospective, de plans d’activité (business plan) et de veille stratégique. B/ LES COMPOSANTES DE LA PLANIFICATION 1/ LES ETAPES DE LA PLANIFICATION : 1. diagnostic (analyse interne et externe), 2. plan stratégique (ou plan global ou plan d’ensemble ou projet d’entreprise), 3. plan

les objectifs. Cette stratégie doit être décrite de façon aussi claire et concise que possible. Les couples produits / marchés sont affectés aux différents DAS. Le positionnement de chaque offre (produit, service, autres) est proposée aa. Outils : business plan, PV, détermination des DAS, matrice de positionnement NB : La stratégie ne vise qu’à atteindre les objectifs, ni plus, ni moins… Chaque élément abordé dans le diagnostic doit trouver un échos dans la stratégie proposée V. Les moyens utilisés

d'étude de marché, étude technique, et élaboration du Business plan, l'objectif donc de cet accompagnement préliminaire, est de permettre au candidat d'aller à la banque demander le financement avec un dossier bien ficelé et sans failles, et pour ensuite démarrer effectivement son entreprise. · Pendant le démarrage : Moukawalati épaule le candidat notamment en phase de négociation avec la banque, cela justement en aidant à rectifier le business plan et l'adopter aux critères retenus par la dite banque

Gestion d’Entreprise Sujet : Elaboration de Business Plan Présenté par : encadrés par : Mamadou Z. Diallo Mr GE Sommaire I. Résumé………………………………….3 II. Présentation de la société………….4 III. Analyse de l’industrie; produits et/ou services……………5 IV. Analyse du marché et de la clientèle…………..6 V. Analyse de la concurrence ; entreprise et produits………7 VI. Plan Marketing………………………8 VII. Plan d’opérations ; infrastructures (production et gestion),

détaillants Recherche de la satisfaction des consommateurs b. Objectif Commercial Vente de 800 cartons/mois soit 200 cartons/semaine 1-Rédiger un business summary En une page, vous devez préciser les grandes lignes de votre plan marketing: les objectifs aux quels le plan marketing contribue; le contexte du marché; les orientations marketing. Ce business summary a vocation de donner une vue globale des choix et des résultats envisagés. 2- Réaliser la synthèse de l’audit externe Les données marché

 I –Introduction : Dans un monde économique et sociale en mutation perpétuelle et rapide ; l’organisation ou l’entreprise qu’elle soit public ou privée est constamment confrontée à divers risques dans le domaine de la gestion des hommes. Risques de surplus ou de pénurie de personnel ; inadéquation entre les exigences d’un poste et le profil de son titulaire ; de démotivation ; de routine ; de conflit …de vieillissement. La gestion des carrières ou la gestion prévisionnelle étant

entrepreneurial sont la recherche d’une idée ou d’une opportunité à exploiter en adéquation avec le projet personnel du créateur, la construction du projet et l’analyse de son opportunité (étude de marché), l’étude de la faisabilité du projet (construction du business plan), la recherche des financements et choix de la structure juridique, l'accomplissement des démarches administratives et le démarrage de l’activité. Les étapes de la création d’Onde Numérique sont la saisie d’une opportunité (radios payantes)

opportunités de son environnement économique et technologique en recherchant sur internet un fournisseur chinois de magnet au meilleur prix. F) Le business plan et tout d’abord destiné au créateur et futur dirigeant de l’entreprise. Il doit lui permettre de vérifier la viabilité de son projet. Dans un second temps, et au fil de la vie de l’entreprise, le business plan est destiné à être présente aux banquiers et aux investisseurs qui assure le financement du projet ou de son développement. Son objectif

 Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version/Date BUSINESS PLAN PLAN DE BASE (à compléter grâce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique) 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise, management 3. Produits/services 4. Marché, clients 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing 7. Infrastructure et technologie 8. Gestion financière 9. Planification financière et opérationnelle 10. Evaluation des risques