Risque opérationnel

complexité => contrôle de gestion. grandes entreprises : contrôle de gestion central (consolidation) + contrôles de gestion dédiés. central : budgets, reportings financiers, évaluation globale métiers : plans d’actions, reportings opérationnels, évaluation opérationnelle Contrôle de gestion définit des critères d’évaluation permettant d’assurer la concordance des objectifs et des comportements : - aux différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise - entre les différents compartiments de

plus une source de risque, cela est du principalement a son caractère d’instabilité, aux mutations accélérées, une concurrence accrue dans différents secteurs, une clientèle trop exigeante, la mondialisation des échanges ; l'émergence de nouvelles zones économiques à forte croissance, l'innovation technologique et une forte volatilité de marché... l’entreprise se trouve situé au cœur de ces mutations. elle est quotidiennement confronté à la prise de décision en avenir risqué. En fait pour faire

immunologie et infection 2014-2015 Biosécurité Manipulation des matières infectieuses Folly Mawulolo GABA 1 Plan  Introduction I. Classification des matières infectieuses II. Pratiques opérationnelles en laboratoire  Conclusion 2 Introduction  Personnes manipulant les matières infectieuses s’ exposent à des risques biologiques et d’ infections.  Ces infections se transmettent de différentes façons o Ingestion, inhalation o Contact avec les muqueuses et les lésions cutanées  Par l’ intermédiaire

CHAPITRE 4 : L’ACTION OPERATIONNELLE C’est l’ensemble des actions concrètes que l’entreprise va mener à court terme pour mettre en place sa stratégie. a. Plan produit Classification des produits ð Classification économique L’élasticité prix croisée se définit comme le rapport entre le pourcentage de variation de la quantité demandée de bien A et le pourcentage de variation du prix d'un bien B. Les biens A et B étant des biens dits de substitution ou des biens dits complémentaires. L’élasticité-prix

entre performance et conformité afin de répondre à leurs obligations. Les organes de gouvernance et l’équipe de direction doivent notamment mettre en place des organisations et définir des processus leur permettant d’atteindre leurs objectifs opérationnels, comme par exemple ceux consistant à délivrer la meilleure qualité et les meilleurs prix à leurs clients, tout en donnant satisfaction à leurs actionnaires et en démontrant aux législateurs la bonne conformité leur entreprise aux lois et aux réglementations

Maroc | 7 | Conclusion | 11 | Introduction Les banques, en tant qu'entreprises, sont soumises aux risques. Toutefois, elles sont exposées à plus de formes de risques et la maîtrise de ceux-ci devient un défi important à relever. L'idée d'un engagement sans risque relève d'un mythe. Tout au mieux, le but des autorités de contrôle nationales et internationales est de minimiser les risques inhérents à leurs transactions quotidiennes et harmoniser les normes prudentielles. Aucune technique bancaire

par supervision directe des actions mais par des procédures et règles de fonctionnement. L’organisation mise en place pour coordonner les activités est ainsi conçue comme un édifice. Mais comme toute construction humaine cet édifice comporte des risques comme par exemple : un retard pris dans son adaptation à l’environnement. Un décalage entre pratique prévue et celle réelle peuvent engendrer des distorsions qui peuvent être dommageables à l’entreprise. Le dirigeant de l’entreprise pour prendre des

Quelles sont les trois familles de risques majeurs auquelles sont exposées les banques? Toutes les entreprises sont exposées à des risques de part leur activité dont la typologie diffère en fonction du secteur d’activité. On entend par risque l’eventualité de survenance d’un évènement pouvant engendrer des effets négatifs au sein de l’entreprise. Les banques sont concernées car leurs activités sont indissociables de la prise de risques. La typologie des risques bancaires ne cesse de s’élargir avec

financiers. * Introduction * Le bilan d'une entreprise * Application au cas d'une banque * Définition des fonds propres réglementaires * Mesure du risque de crédit * Mesure du risque de marché * Mesure du risque opérationnel * Calcul du ratio final * Approches multiples du calcul des risques * Les 3 piliers du nouvel accord de Bâle * Pour aller plus loin… Introduction Les accords de Bâle ont pour objectif de recommander aux banques de structurer leur

: Séminaire de trois (03) jours Plan du cours Préambule 1 – Introduction 2 – Définitions du contrôle interne 3 – Composantes du contrôle interne 4 – Objectifs du contrôle interne 5 – Principes du contrôle interne 6 – Les risques bancaires 7 – Les organes de contrôle 8 – Les niveaux de contrôle 9 – Cadre réglementaire du dispositif de contrôle interne 1. Règles prudentielles 2. Dispositif du contrôle interne (R 03-02 du 14-11-2002 – portant sur le contrôle interne