Risque Systémique

revoir fondamentalement la nature du travail remettre en question les règles établies et en définitive tous les aspects de l'organisation REENGINEERING I. Définition Pour jouer gagnant en réingenierie, il est essentiel d’adopter une approche systémique menée par une équipe de hauts dirigeants et, surtout de ne pas oublier une dimension humaine du changement. 

Fiche de lecture 1. Identification de l’ouvrage Titre : « Manuel pour le diagnostic systémique des relations humaines » Chapitre 2 : « Repérer les communications récurrentes et les catégoriser pour élaborer la modélisation formelle » Auteur : Alex Mucchielli (français) Editeur : JePublie Date de publication : 2007 Nombre de pages : 115 Nature de la source : académique 2. Identification des auteurs Alex Mucchielli, est professeur des universités honoraire. Il a quitté l’Université

les deux parties, d’où la métaphore devient l’objet de la médiation. Supports du cours : à lire pour l’examen. Alain Tache «  principes d’une sociologie d’intervention complexe : la médiation » (2005) ed. l’harmattant, collection pratique de la systèmique. Arnaud Stimec, « la médiation en entreprise » 2004, Dunod, Paris. (1er à lire). Jean-François six et Véorinque Mussaud, « médiation » (2002), ed. Seuil. Évaluation: examen écrit sur la théorie avec une analyse de cas. Exercice de médiation :

jeux de rôles et vidéoscopie Echanges et études de cas. Itinéraire Pédagogique ♦ L’expression de l’autorité et du pouvoir dans les organisations à l’articulation de trois dimensions : institutionnelle, professionnelle et personnelle. ♦ Analyse systémique et analyse institutionnelle des notions d’autorité et de pouvoir ♦ Modèles d’autorité, pouvoir et types de management. ♦ Histoires de vie et figures de pouvoir et d’autorité ♦ De la demande à la commande : émergence des questions de pouvoir et d’autorité

optimiser ce fonctionnement. II. Les Organisations entre l’adaptation (système) et l’intégration (acteur) On distingue traditionnellement deux approches classiques en sociologie, celle qui est appelée systémique, et celle qui appelée individualiste, ou par l’acteur. Dans l’approche systémique de l’organisation, il s’agit en réalité de penser que la société est un système de contrainte qui s’impose aux Hommes et guide leurs comportements et valeurs souvent sans qu’ils en soient conscients. Dans

facture est réglée. Apres règlement de la facture, le comptable émet un bon de sortie de garage au chef du garage qui remet le véhicule au client. La modélisation du système s’appuiera sur l’approche systémique selon la méthode MERISE pour faire ressortir les entités et les relations existantes entre elles en vue d’aboutir à la création d’une base de données cohérente. 3.1 MODELISATION CONCEPTUELLE DES DONNEES Le modèle conceptuel des données (MCD) est

de prêter attention à la multitude des messages diffusés. Perspective mécaniste, linéaire SYSTEMIQUE (Palo Alto) Watzlawick, Bateson et Mead. Sociologie Problématique dysfonctionnement, de la pathologie Analyse cas cliniques Les chercheurs qui travaillent à Palo Alto (université en Californie, USA) sont tous des scientifiques d'origines diverses ayant comme point commun la démarche systémique (qui vient de la cybernétique). Ils ont élaboré : - La théorie de la communication, - La méthodologie

d’environnement fut introduit dans l’analyse organisationnelle par une extension de la théorie systémique. Avant cette époque, une approche par systèmes fermés était prédominante, particulièrement dans la théorie classique du management dans laquelle les organisations y étaient traitées, comme si les opérations internes étaient la seule préoccupation des gestionnaires. Les adeptes de la théorie systémique furent les premiers à défendre l’idée que les organisations sont ouvertes sur leur environnement

avunculaires. La prohibition universelle de l’inceste paraît être l’élément à prendre en compte afin de comprendre comment se construit une famille. II/ Les limites du structuralisme en sociologie : une étude de la famille trop systématique ? a) Le risque du systémisme : une visée simplificatrice • Le point de vue inédit se heurte souvent au manque de résultats obtenus à l’aune de celui-ci : l’auteur ouvre seulement des perspectives, qu’il faudra développer • • Lévi-Strauss tombe parfois

que le coaching accompagne souvent vers l'autonomie et peut être révélateur de potentiel sans décider sur l'autre. C'est un élément important dans la pédagogie du changement et peut rendre dynamique toute situation d'apprentissage. L'analyse systémique, avec l'intervention de Maïté Dumont qui s'appuie sur la théorie des systèmes et sur le point de vue de la totalité. " Quand un élément du système bouge, tout bouge" et l'arrivée d'un stagiaire au sein d'une équipe apporte inévitablement un changement