Rémunération Facteur De Motivation

effectifs et des compétences).   La rémunération et la motivation : La rémunération représente un investissement et un coût pour l’entreprise, qu’elle essaiera de maîtriser dans son évolution. Pour maîtriser l’évolution de la masse salariale de plus en plus d’organisations individualise les salaires (Partie fixe et partie variable). La rémunération est également un facteur de motivation financier à ne pas négliger par l’entreprise. D’autres facteurs de motivation sont aussi à prendre en compte: la

devenues le facteur clé de réussite de toute organisation, et c’est à partir de ce constat que le processus d’acquisition des Ressources Humaines prend tout son importance, et toute sa signification. Généralités : La gestion des ressources humaines est devenue une fonction stratégique de l’entreprise en passant de l’administration du personnel à la gestion des ressources humaines. Elle est au centre de tous les enjeux de l’entreprise en considérant le personnel comme un facteur de succès

Etude 1 : Les différents facteurs de motivation au travail. INTRODUCTION : Le dossier qui suit est consacré aux différents facteurs de motivation au travail. Qu'est ce que la motivation : La motivation est l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un individu pour atteindre un objectif ou réaliser une activité. C’est la combinaison de l’ensemble des raisons conscientes ou non, collectives et individuelles, qui incitent l’individu à agir au sein d’une équipe. Cette notion

JACOMINO Jennyfer JAEGER Sarah PERBAL Julie QUINCI Chloé SOMMAIRE INTRODUCTION P3 Qu’est ce que la motivation ? P4 1. Quelques définitions. P5 2. L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9

des tâches après analyse des postes de travail pour déterminer la meilleure façon de faire (One best way). - Division verticale du travail en séparant les tâches de l’exécutant et du manager. - Contrôle du travail réalisé par des contremaîtres. - Rémunération au rendement pour améliorer la productivité. 5 1856 – 1915 : ingénieur Américain FORD Henry Standardisation des produits et OST Ford rationalise l’organisation de la production en reprenant les principes de Taylor : - Production en grandes

L'organisation est un systeme social structerer créé par des indv afin de satisfaire grâce à des act° coordonés certain besoin et d'ateindre certain but.    B/ Composante de l'organisat° - structure - dimension humaine: compétance, attitude, motivation, culture au sein de l'ent. - composante physique: matériel et équipement. - systeme de régulation: gestion des flux:       >flux client       >flux pdt/ service       >flux d'information       >flux financier    C/ Sturture organisationelle

Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales * Les relations sociales dans les organisations * La création de richesses * L’organisation des échanges * La régulation économique dans le cadre d’une politique économique | * * * * * * | Thème du programme : LES RESSOURCES HUMAINNESAxe(s) de réflexion: LE MANAGEMENT DES RESOURCES HUMAINESConnaissances mises en œuvre : LA MOTIVATION AU TRAVAIL | Titre de l’étude : Les facteurs de motivation dans l’entreprise

on retrouve celui de la Gestion des Ressources Humaines. Il constitue une partie indissociable de l’entreprise, dans la mesure où il gère le potentiel humain, l’organise, le forme, règle ses problèmes et se soucie de son épanouissement et de sa motivation. Pour la PME marocaine, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) reste indispensable à son développement. [pic] Quel est l’intérêt de la GRH pour la PME ?  [pic] Aussi, la PME ne rencontre-t-elle pas des obstacles qui limite cette fonction ?

travail celles-ci regroupent différents facteurs, que l’on peut regrouper en quatre catégories : les facteurs physiques et environnementaux, les facteurs organisationnels, les facteurs sociaux et les facteurs psychologiques. Pour les facteurs physiques et environnementaux Il s’agit de l’implantation et de la conception du poste de travail, ainsi que son environnement physique et technique.(Exemples : travail sur écran, climatisation, niveau sonore, espace.) Les facteurs organisationnels quant à eux concernent

..................................... 6 Conclusion ............................................................................................................................................................................. 8 CHAPITRE 2 : La Motivation du Personnel .......................................................................................................................... 9 Introduction.............................................................................................