Résumé Logique Entrepreneuriale Et Manageriale

Geneviève Poulingue Professeur de Géopolitique, Ecole de Management de Normandie g.poulingue@ecole-management-normandie.fr Les membres du Club de Montréal ont-ils influencé la recherche en management de projet ? Geneviève Poulingue Résumé Cet article a pour but de vérifier l’apport d’une communauté de pratique, le Club de Montréal, à un domaine de gestion, le management de projet. Ce club de réflexion informel a réuni des directeurs de grands projets (aujourd’hui à des postes de dirigeant

indissociable de logique rationnelle et d’intuition, faisant ainsi appel aux capacités des 2 hémisphères (respectivement gauche et droit), osant même une boutade sur le sujet : « Les êtres intuitifs tendent à agir avant de penser, s’il leur arrive jamais de penser ; les êtres analytiques pensent avant d’agir, s’il leur arrive jamais d’agir… ». Ce constat l’amène à souligner la forte propension de l’occident (dans ses cursus de formation puis son raisonnement) à développer la pensée logique (rassurante

noms de Gartner et de Venkataraman, en particulier, sont associés à deux thèmes, celui de l’émergence organisationnelle et celui de la découverte et de l’exploitation des opportunités, considérés par ces deux auteurs comme au cœur des phénomènes entrepreneuriaux. La synthèse de ces deux notions a donné lieu par ailleurs à une élégante définition américaine de l’entrepreneur en tant qu’individu (« c’est une personne qui, après avoir identifié une occasion d’affaires, crée une organisation pour l’exploiter

donc des tensions, un nombre de départs conséquent, et de la lassitude, chez les salariés. Les discussions et les observations menées ont pu mettre en évidence que le directeur de la société n’était pas en phase avec ses collaborateurs. Cela peut se résumer par une phrase prononcé par la secrétaire : «Ici, tu ne fais pas carrière, c’est juste pour acquérir de l’expérience. »Ce qui montre bien qu’il y avait quelque chose qui n’allait pas dans cette entreprise, et tout le monde s’accordait sur un point

ÉTAT DE LA RECHERCHE Jean-Luc Guyot1 , Barbara Van Rompaey2 Résumé Ce texte présente le résultat de l’exploration de la littérature scientifique traitant de l’entrepreneuriat et de la création d’entreprise. Cette revue bibliographique constitue la première étape d’une recherche sur les nouveaux créateurs d’entreprise en Région wallonne et sur les dynamiques, notamment sociologiques, participant des nouveaux projets entrepreneuriaux. La présentation se structure en deux volets. D’une part, l’évolution

Manuscrit auteur, publié dans "Colloque de l'Association Française de Finance, Poitiers : France (2006)" PROPRIETE, DECISION ET STRATEGIE DE L’ENTREPRISE FAMILIALE : UNE ANALYSE THEORIQUE Sami BASLY1 Résumé : La présente contribution, à portée théorique, vise à analyser l’entreprise familiale selon deux points de vue, organisationnel et stratégique. Il s’agit d’abord de montrer l’existence d’un particularisme de l’entreprise familiale s’agissant de sa configuration de propriété et de contrôle

quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Chaire d’entrepreneurship Maclean Hunter n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs TYPOLOGIES D'ENTREPRENEURS Est-ce vraiment utile ? RÉSUMÉ Quel que soit le domaine abordé, le moindre approfondissement nous conduit à classifier pour mieux comprendre et mieux apprendre. Une des façons de classifier consiste à établir des typologies. L’entrepreneuriat n’échappe pas à cette règle. Beaucoup

innovateurs: Cas de l’Algérie AIT ZIANE Kamel Enseignant Centre Universitaire de Khémis -Miliana Fax:027664863 Mail:kaitziane@yahoo.fr AIT ZIANE Houria Enseignante Centre Universitaire de Khémis -Miliana Fax:027664863 Mail : haitziane@yahoo.fr Résumé. Aujourd'hui, les PME et notamment les plus innovantes sont un vecteur important de croissance de l'économie nationale et régionale. Elles contribuent à l'amélioration de performances économiques, notamment sur le plan de l'emploi et de la productivité

Juridiques, Economiques et Sociales, Université Mohammed V, Rabat, Maroc. 2 Laboratoire d’Études et de Recherches en Sciences de Gestion, Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Université Mohammed V, Rabat, Maroc. Résumé- Lors de la décennie écoulée, on a pu observer une tendance permanente à discuter et à critiquer les fondements théoriques et pratiques de la gouvernance. Ces derniers ont fait l'objet d'amendements ou d'évolutions significatives dans le cadre

DANS LA RECONNAISSANCE D'OPPORTUNITES Hajer CHAKER BEN HADJ KACEM Doctorante URISO Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Tunis E-mail : chaker.hajer@yahoo.fr Résumé : Tout projet entrepreneurial commence nécessairement par la reconnaissance d'une opportunité. La compréhension du processus entrepreneurial et de l’entrepreneuriat en général passe donc par la compréhension de cette phase de reconnaissance d'opportunités. L’intérêt récent porté à l’étude de la reconnaissance d'opportunités