Schéma de cohérence territoriale

« collectivités territoriales » - 2009/2010 Tuteur du projet : Laurence Billard Michel Garnier – Licence Management des organisations, option « collectivités territoriales » - 2009/2010 Introduction 2 1. La décentralisation de 1789 à 2009 3 1.1. 1789 – 1982 - La construction d’une République une et indivisible 3 1.2. 1982 - 2002 - Les premières lois de décentralisation 4 1.3. 2002 - 2009 - La République décentralisée 6 2. La réforme des collectivités territoriales en 2009 8 2

sentiment régional. •  Si la rivalité entre les deux principaux centres urbains picards, Amiens et Saint-Quentin, ne se pose plus, la question de l’existence de la région Picardie a été récemment relancée. Le comité pour la réforme des collectivités territoriales (2009) avait suggéré son éclatement et le rattachement de ses départements aux régions voisines, provoquant une vive réaction des élus régionaux soutenus par une partie de l’opinion publique. 2 Une région soumise à des forces centrifuges • 

démarches du groupe de travail. Attention toutefois, entreprendre une démarche de relations entreprises implique d’avoir du temps à y consacrer et les outils en eux-mêmes ne seront utiles que dans la cadre d’une démarche globale de la structure. Sommaire Schéma méthodologique « Développer la relation entreprise pour les sorties en emploi » Fiches conseils  Prendre en compte le projet d’insertion de la structure pour préparer son argumentaire  Adopter une démarche de recensement des besoins en emploi

de temps de parcours, de qualité et de sécurité). Le numerus clausus est déconcentré. Les ministères de l'Enseignement supérieur et de la Santé fixent par arrêté le numerus clausus pour cinq ans en l'affinant par spécialité et par « subdivision territoriale ». À quelle échelle ? Un décret devra le dire. À partir de la rentrée universitaire 2009-2010 et pendant quatre ans, la loi prévoit spécifiquement pour la médecine générale la création de 20 postes au moins de professeurs des universités, de 30

PROFESSIONNELLE  AUDIT ET CONTROLE DE GESTION * Réalisé par : Zaki Hanane Khattabi Lamyae * Encadré par : Mr Benchakara * Année Universitaire : 2011/2012 Les Collectivities Territoriales Plan Introduction Chapitre I : Qu’est ce que le développement local au Maroc et qui sont ses acteurs ? I. Développement local au MAROC : 1. Historique du concept de développement local a) « Développement » et  « local » * Qu’est ce

nationaux sont conservés-Leur valeur est adaptée au contexte-Objectifs et indicateurs adaptés au champ de compétence et aux leviers d’action du responsable de BOP : intermédiaires si nécessaire (d’activité, de processus, de production, de moyens)Schéma de mise en place des objectifs op érationnels du programmeNB: un objectif complémentaire peut être national, dans la mesure oùil s’appliquerait àtous les BOP concernéscontrole de gestion des Programmes ETS EL) SaaS Préparée par un groupe de synthèse

des instruments de planification à l’échelle des bassins versants : le SDAGE (Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Eaux) pour les grands bassins versants, le SAGE (Schéma d’Aménagement et de Gestion desEaux) pour les sous-bassins. Mis en place de nouveaux outils de la gestion des eaux par bassin : les SDAGE et les SAGE SDAGE :Schémas directeurs d'aménagement et de gestion des eaux SAGE: Schémas d'aménagement et de gestion des eaux ❖ La loi sur l'eau et les milieux aquatiques

4˚ 5˚ 6˚ S'agissant des économies nationales dominantes S'agissant du Tiers-Monde L'essor de la production matérielle S'agissant des productions de services Le recul du national La maîtrise des phénomènes mondiaux Schéma 1. Flux internationaux 1 Schéma 2. Flux internationaux 2 Schéma 3. Poids des trois "pôles" (États-Unis, Europe, Japon) - La "Triade"- dans la production et la consommation mondiales, pour différents secteurs “L'économie mondiale comme système national/mondial hiérarchisé.” (1988)

usages et/ou les fonctions altérées. Quels sont les objectifs du programme d’intervention ? Où se situe le projet ? - Localiser (sur un extrait de carte au 1 /25000) le secteur global d’intervention et les sites concernés à l’intérieur du secteur (voir schéma de définition de site et secteur page suivante). - Situer le projet à l’échelle du bassin versant et préciser si des interventions sont prévues sur d’autres secteurs. - Préciser, le cas échéant, l’intégration du projet dans un programme pluriannuel

fondamentalement collectif, L’innovation est un processus complexe et interactif (AMENDOLA et GAFFARD, 1988 ; PLAQUE, 1990) ; L’innovation procède de la combinaison créatrice de savoir-faire et compétences spécifiques (PERRIN, 1990). Enfin, l’organisation territoriale est une composante essentielle de la création technico-économique (PERRIN, 1990). Étant donné les propositions précédentes, le marché ou la hiérarchie dans le cadre de leur dynamique régulière de révèle inadapté pour donner vie au processus d’innovation