Seagram

de distribution. Le rachat d'un concurrent lui permettra d'y vendre de nouveaux produits à l'endroit où le concurrent ne disposait peut-être pas d'une force de vente suffisante (c'est typiquement le cas lors du rachat d'une partie des actifs de Seagram par Pernod-Ricard)  Raisons fiscales. Une entreprise disposant de crédit d'impôts importants est une cible intéressante pour une entreprise fortement bénéficiaire. En additionnant les deux parties, l'acquéreur paiera un impôt moins lourd sur ces

verre», construite à New Canaan, dans le Connecticut, s'inspire de réalisations de Mies van der Rohe, comme le pavillon de l'Allemagne à l'Exposition de Barcelone (1929) ou la maison Farnsworth (1945-1950). En 1956, il signe avec Mies van der Rohe le Seagram Building, à New York, élégante tour d'aluminium anodisé et de verre fumé. Mais, à partir de 1960, il prend ses distances à l'égard de l'orthodoxie du style international et construit surtout des bâtiments publics monumentaux dans des matériaux riches

distribution de Mey Içki et l'étendue de sa clientèle. - - b) Pernod Ricard®. Né du rapprochement de Ricard et Pernod en 1975, Pernod Ricard® s’est développé tant par croissance interne que par croissance externe. L’acquisition d’une partie de Seagram (2001), celle d’Allied Domecq (2005) et celle récente de Vin & Sprit ont fait du Groupe le co-leader mondial des vins et spiritueux et le n°1 des spiritueux Premium, avec un chiffre d’affaires annuel consolidé de 6 589 Millions d’Euros en 2007-2008

rhum Havana Club. NOS DATES CLÉS 1975 1988 Acquisition du principal producteur de whiskey irlandais, Irish Distillers, propriétaire de Jameson. 6 PERNOD RICARD - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 1993 2001 Acquisition de Seagram. Le Groupe occupe désormais des positions clés avec des marques fortes dans le segment du whisky comme Chivas Regal, The Glenlivet et Royal Salute, et dans le segment du cognac avec Martell. PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD Historique

diffusion télévisuels, c’est-à-dire chacun des droits relatifs à la diffusion sur la télévision payante, première et deuxième fenêtres, et chacun des droits relatifs à l’exploitation à l’acte Décisions n° COMP/M.2050 du 13 octobre 2000, Vivendi/Canal+/Seagram et n° COMP/M. 2876 du 2 avril 2003, Newscorp/Telepiù). Les droits relatifs à l’exploitation à l’acte sont d’une part, le paiement à la séance ou Pay-Per-View (« PPV »), qui consiste à diffuser un programme à une heure donnée contre paiement d’une

York une loi sur le zonage (Zoning Law). Le règlement obligeait les architectes à adapter la hauteur des immeubles à la largeur des rues. Il resta en vigueur jusqu’en 1961. Cela donna lieu à la construction d’édifices de forme pyramidale tels que le Seagram Building (Ludwig Mies van der Rohe et Philip Johnson, 1958) qui ménageait un retrait de 28 mètres par rapport à Park Avenue. Le peuple new-yorkais et le Melting Pot Dès les dernières décennies du XIXe siècle, l'immigration changea de nature :

activités risquées pour l’environnement ou la santé des consommateurs, telles que les compagnies de tabac ou d’alcool, les fabricants d’automobiles ou les entreprises pétrolières. Les sites Web de la compagnie pétrolière Texaco et de la société Seagram , qui œuvre dans la distribution de produits alcoolisés et de divertissement, en sont des exemples. Ces sites comportent une rubrique intitulée « responsabilité sociale » dans laquelle les deux entreprises indiquent leur apport à la société par des

entre 2006 et 2007 avec une progression de l'ordre de 81%. Les principaux concurrents aux marques de LVMH sont: 1. dans le domaine des vins: les Vins de prestige 2. dans le domaine du champagne: Marne et Champagne, Laurent Perrier, Seagram, Mumm 3. dans le domaine des spiritueux: Johnny Walker, Smirnoff, Gordon's Gin, Rémy Cointreau, Rémy Martin, Courvoisier b. Mode et Maroquinerie Les secteurs mode et maroquinerie sont regroupés car les articles de maroquinerie ne sont

distributeur et diffuseur notamment à travers son réseau « Relais H ». • Fusion conglomérale : elle regroupe des activités appartenant à des secteurs d’activité différents Exemple : Avant son rachat par Vivendi, le groupe Seagram était à la fois présent sur le marché des vins et spiritueux et sur le marché des industries culturelles. • Fusion oblique ou concentrique : les activités réunies par la fusion n’appartiennent pas au même marché mais mobilisent

d’intégration. Ex : Total fait le raffinage, et la distribution de carburant. Fusions conglomérales : elles rendent les filières perméables, c’est-à-dire qu’elle regroupe des activités qui appartiennent à des filières différentes. Ex : Vivendi et Seagram. 2- Les vagues de fusions acquisition L’économie est rythmée par des vagues de croissance et de décroissance. Cinq vagues de fusions/acquisitions aux États-Unis : À chaque fois il y a soit une innovation technologique ou financière ; La modification