Seagram

VIVENDI est partenaire depuis sa création, est le leader européen de la télécommunication à péage avec 12 millions d’abonnés dans 11 pays (en 1998) tout récemment, les actionnaires de Canal Plus ont approuvé à plus de 98% la fusion avec VIVENDI et Seagram, numéro un mondial de l’industrie du disque. Le nouvel ensemble a donné naissance à un géant des médias. VIVENDI Universal est à la fois un gigantesque salle de cinéma (10.000 films), un méga-jucke-box (200.000 titres) et une énorme télé (30.000

géantes de fusion, d’acquisition, de prise de participation ou de création de sociétés communes de plus d’un milliard de dollars, et 175 opérations en 2000. Les principales opérations ont réuni Vodafone et Mannesmann, France Telecom et Orange, Vivendi Seagram et Canal +, Zaneca et Astra, BP Amoco et ARCO, Unilever et Bestfoods, Rhône-Poulenc et Hoechst, Ford et Volvo, Exxon et Mobil, Renault et Nissan, Daimler et Chrysler. Les principaux secteurs concernés sont les télécommunications, la banque, les industries

quartiers résidentiels. C'est une étape intermédiaire vers le mur rideau car la façade est plaquée sur la structure. Le traitement du rapport au sol est important. Tout est noir. « less is more » moins de matière. Beaux matériaux : marbre. Seagram building de Mies Van der Rohe. Multi cellularité est arrivée à son terme : tout les modules sont identiques. Raidisseur des façades en verre. Ils ne sont plus collé à la structure. La façade flotte. Arts & Crafts Nikolaus Pevsner fuit le

reconfiguration de l’industrie des programmes au niveau mondial. Dans cette reconfiguration, les firmes européennes sont loin d’être absentes. Vivendi s’imposera comme le principal rival d’AOL-Time Warner avec le rachat, en juin 2000, du groupe canadien Seagram, propriétaire de la maison de disques Polygram et surtout du studio Universal Pictures. On retrouvera sous la nouvelle entité, Vivendi Universal, Canal + (plus précisément CanalSatellite, chaînes étrangères, activités de production et de distribution

salaires, etc.). Ces conditions de production offrent des économies de coût unitaire de production substantielles. Par exemple, lors de la prise de contrôle de Polygram par Seagram, les responsables de Seagram ont 117 Le Monde, 1 Avril 1998, n° 16540. annoncé que l'intégration de Polygram dans Universal (filiale de Seagram) conduit le nouvel ensemble à économiser 300 millions de dollars par an sur les coûts de production118. La deuxième source d'économies résulte de l'exploitation des potentialités

National City Bank, la flèche inspirée du Seagram Building bâti en lumière rose, le Sheraton East Building, le Grolier Building, le St Bartholomew Building, le General Electric Building couronné d’une bizarre couronne de flammes, le célèbre Waldorf Astoria et sa tour, le vieux gnome Park Lane Hotel qui compte à peine douze étages, le Chemical Bank New York Trust Building déjà aérien mais encore en chantier. À droite la Lever House, rivale en beauté du Seagram, le vénérable Racket Club, et puis

Whisky Score total 90,0 % 73,2 % 53,8 % 47,9 % 47,1 % 30,8 % 28,2 % 27,2 % 23,7 % 27,8 % 21,3 % 18,1 % 17,2 % 16,5 % 16,1 % 15,9 % 15,8 % 14,8 % 13,3 % 12,4 % Johnnie Walker Diageo Captain Morgan Diageo Deward’s Cuervo Gordons J and B Jim Beam Seagram Gallo Bacardi Martini Diageo Diageo Diageo Fortune Brands Pernod Ricard Gallo République Rhum Dominicaine Écosse Mexique Angleterre Écosse USA France USA USA Whisky Tequila Gin Whisky Whisky Champagne Whisky/Gin Vin doux Moët et Chandon LVMH

14 Cuervo Diageo Mexique Tequila 16,5 % 15 Gordons Diageo Angleterre Gin 16,1 % 16 J and B Diageo Écosse Whisky 15,9 % 17 Jim Beam Fortune Brands USA Whisky 15,8 % 18 Moët et Chandon LVMH France Champagne 14,8 % 19 Seagram Pernod Ricard USA Whisky/Gin 13,3 % 20 Gallo Gallo USA Vin doux 12,4 % Source : Intangible Business (2005). 74 LES GRANDS SECTEURS DU LUXE ➤ Les grands groupes Dans le tableau 2.10 nous donnons le nombre de caisses1 vendues par les

des investissements directs français à l’étranger en 2000 (187.2 milliards d’euros) s’explique en partie par quelques opérations de rachats d’entreprises étrangères portant sur des sommes considérables -telles que « Orange », « Ernst & Young » ou « Seagram »- par des entreprises françaises dans le domaine des TIC. Les flux d’investissement directs en TIC expliquent donc fortement les tendances de l’ensemble des flux d’IDE. En 2001 puis 2002, les opérations de fusions transfrontières se sont sensiblement

Whisky Score total 90,0 % 73,2 % 53,8 % 47,9 % 47,1 % 30,8 % 28,2 % 27,2 % 23,7 % 27,8 % 21,3 % 18,1 % 17,2 % 16,5 % 16,1 % 15,9 % 15,8 % 14,8 % 13,3 % 12,4 % Johnnie Walker Diageo Captain Morgan Diageo Deward’s Cuervo Gordons J and B Jim Beam Seagram Gallo Bacardi Martini Diageo Diageo Diageo Fortune Brands Pernod Ricard Gallo République Rhum Dominicaine Écosse Mexique Angleterre Écosse USA France USA USA Whisky Tequila Gin Whisky Whisky Champagne Whisky/Gin Vin doux Moët et Chandon LVMH