Segmentation Bancaire Des Jeunes 18 25 Ans

en 2008 1.382.394 : MDH Services procurés Lettres : recommandées /colis postaux /Mandats /Confection des Chèques Postaux /Messagerie /CEN. Nombre d’agence 1726 : agences + 40 agences crées en 2008. Collaborateurs 8393: + 217. Nombre de G.A.B 389:(+18 GAB). III. L’historique de la poste : La poste marocaine s’est constituée { partir d’abord des bureaux étrangers, puis des postes localesprivées, dont l’exemple a stimulé les pouvoirs publics marocains et a entrainé ensuite la fondation de la première

ABSTRACT L’actualité bancaire nationale a été caractérisée, par l’importance qu’accordent les banques marocaines à l’investissement dans les nouvelles technologies de l’information. Plusieurs d’entre elles ont ainsi investi le créneau de la banque à domicile et du commerce électronique. Par ailleurs, d’autres actions ont été entreprises, dans plusieurs domaines (développement du réseau de distribution, ressources humaines, marketing, etc.)… Dans quelle mesure le passage aux TI est réussi 

Opportunités : La Société Générale est présente dans des régions à fort potentiels de développement comme l’europe centrale et orientale Données sources de l’analyse : 2007 2008 2009 2010 2011 Produit Net Bancaire Groupe Crédit Agricole 29610 28455 31305 34206 35129 Société Générale 21923 21866 21730 26418 25636 BNP Paribas 31037 27376 40191 43880 42384 BPCE 16096 21227 23359 23357 CM10-CIC (CM5-CIC en 2010 et CM4-CIC en 2008) 7209 5795 10226 10889 11053

consommateurs 16 4. Les limites du marketing 17  Le marketing crée-t-il des besoins artificiels ? 17  Le marketing promet-il des miracles ? 17 Partie 2 – Les consommateurs en tant qu’individus 18 Chapitre 1 – La perception 18 I. Introduction 18 1. La sensation et la perception 18 2. La vue 18 3. L’odorat 19  Le marketing olfactif 19 4. Le son 19  Le marketing sonore 19 5. Le toucher 19  Perception du toucher des tissus 19 6. Le goût 20 7. Stimuli 20  Le marketing sensoriel

Business plan d’un Bar à bière Sommaire I – Résumé 3 II - Portrait de l’entreprise et management 5 III – Analyse du marché 6 1) La situation du marché 6 2) A quels besoins notre projet répond-il ? 6 3) Cibles et segmentation 6 4) Etat du marché 7 5) Historique du marché 7 6) Les tendances 8 7) Potentiel actuel et tendance future du marché : 8 8) Les concurrents (par ordre d’importance) 8 IV – Le plan marketing 10 1) Produits, services 10 2) Prix 11 3) Communication

(16 % de ces mêmes ménages), les ménages, enfin, qui, selon la nature des travaux, sont bricoleurs ou maîtres d'ouvrage (un tiers des ménages). Bricoscan Travaux & Projets est issue du savoir faire de DÉVELOPPEMENT CONSTRUCTION, qui depuis près de 30 ans propose des études multi-clients qui font aujourd’hui référence dans le secteur du bâtiment et du bricolage. Bricoscan Travaux & Projets repose sur une méthodologie associant une investigation qualitative et une très importante enquête terrain permettant

LES TECHNIQUES BANCAIRES I- ENVRONNEMENT BANCAIRE a) organisation du système bancaire b) différentes catégories de banque c) le système bancaire en zone CEMAC d) fonctionnement et gestion des moyens de paiement e) l’organe de contrôle II- LE MARKETING (MERCATIQUE) BANCAIRE a) principe et défis de la mercatique b) la mise en œuvre de la mercatique bancaire c) activité de la banque d) le PNB e) la connaissance du client III- LA SEGMENTATION a) principes de

Présentation Générale 4 A) Présentation du groupe : Victoria SOALHAT Née à Chartres le 18/07/92 Lieu d’habitation : La Rochelle Tournée vers les autres, à l'aise pour communiquer tant à l'écrit que à l'oral, j’ai commencé mes études avec un IUT Gestion des Entreprises et des Administrations. Suite à ces deux années je souhaitais me diriger vers la gestion et le monde de l'entreprise. Je me suis donc lancé pour trois ans en école de commerce. Cette formation m’a permis d’acquérir de l’expérience mais

 Missions et valeurs  Organisation  Solutions et services Partie 2 : le marketing bancaire  La politique de Produit  La politique de Prix  La politique de distribution  La politique de communication Partie 3 : analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Rapport de stage 4 Analyse de la pratique du marketing au sein du GBP Introduction La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi une opportunité très importante pour suivre de très

plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. 2 SOMMAIRE Présentation du sujet page 02 Présentation du la banque BMCE Bank page 03 DOSSIER 1 : Analyse position de BMCE Bank sur le marché bancaire marocain page 06 Annexe 1 Économie mondiale page 07 Annexe 2 Économie nationale page 07 Annexe 3 La banque marocaine à l’heure des fusions acquisitions page 09 Annexe 4 Les résultats des principales banques marocaines pour l’exercice 2003 page