Segmentation Blackberry

services similaires. Domaine d’activités stratégiques : Les activités d’Apple sont regroupées en six DAS et pour une meilleure lisibilité de l’illustration,ils assortis de quelques exemples produits phares. Le découpage par produit selon la segmentation stratégique retenue pour ce cas est présenté comme suivant : • Ordinateurs de bureau : iMac, Mac mini, iMac • Ordinateurs portables : PowerMac, MacBook, iBook • Baladeurs et gadgets : iPod, PDA Newton, console de jeu Pippin, • Périphériques : moniteur

temps: − Marketing d'étude: analyser le marché (pour s'y adapter en concevant une offre commerciale spécifique, et pour l'influencer en communicant une promesse forte); − Marketing stratégique: définir la stratégie (Quels consommateurs servir: segmentation et ciblage. Comment les servir au mieux: positionnement); − Marketing opérationnel: appliquer la stratégie (Marketing-mix: les 4 P: Product [produit], Price [prix], Promotion [communication], Place [distribution]). Module 1: Le marketing

les ERP, les logiciels de CAO ont changé de nature  le traitement de l’information. Ces révolutions passées n’ont pas toutefois changé la nature de l’entreprise. Elles n’ont pas altéré le fonctionnement historique en silos et en pyramides, ni la segmentation des compétences. Cette fois, ce sont les dirigeants et les métiers qui sont en première ligne. Les directions du marketing ont été les premières à en mesurer la portée. Connaitre et comprendre intimement le client est devenu le ressort vital de

charge qualitativement et quantitativement les clients. L'entreprise s'attache alors à fidéliser sa clientèle en lui offrant un service idéalement irréprochable La GRC analytique permet à l'entreprise d'effectuer des analyses comportementales (segmentation...) et de mettre en place des actions ciblées de campagnes. Surcharge d’information : Problèmes: * L’utilisation des données collectées par l'entreprise a pour objectif d’apporté de nouveaux clients et de fidéliser les anciens, cependant

différentes parties. La répartition de la force de vente de l’entreprise dépend de la structure de la clientèle, des moyens dont dispose l’entreprise et de ses prévisions de vente (élargissement du champ de vente, sélection d’une catégorie de Client, segmentation du marché …) On peut donc retenir les structures suivantes pour organiser la force de vente autour du territoire de vente de l’entreprise : affectation par secteurs géographiques, par produit ou par marché et par type de clientèle. LENDREVIE

ventes depuis l’année 2009, le marché du scooter se porte bien. Depuis sa création, Vespa a vendu 16 millions de scooters. En 2010, 1 650 000 scooters ont été vendus dans le monde, dont 264 000 Vespa. B. SEGMENTATION DU PRODUIT : La Vespa est un produit faisant partie de la segmentation des scooters néo-rétro. Il est authentique, historique, citadin. C. TENDANCE D’ÉVOLUTION DU MARCHÉ : En 2009, le nombre d’immatriculation de scooter avait évolué de 17 % par rapport à 2008. Pourtant, cette

consommateurs expérimentent => augmentation de leur expérience => développement de nouveaux besoins, plus d’exigence sur certains aspects vis-à-vis de certaines marques ou des niveaux de prix, de produit • Les actions des concurrents : exemple : blackberry qui s’est adapté à l’arrivée de l’i-phone • Les moyens (limités) de l’entreprise Marketing : les outils d’analyse, puis les leviers d’action qui permettent d’assurer la compétitivité de l’entreprise et son adéquation aux besoins du marché

puissance des processeurs, la taille des disques durs des téléphones, les capacités tactiles des produits et le système d’exploitation avec un affrontement marqué sur les fonctionnalités entre iOS (Apple), Windows (Microsoft), Android (Google) et Blackberry OS (RIM). Préoccupations environnementales L’opinion publique est de plus en plus sensible sur les questions de recyclage, des ONG comme Greenpeace ont particulièrement insisté sur le caractère extrêmement polluant des téléphones portables

.................. 24 3.1.1 Objectifs, définition et méthodologie .............................................................. 24 3.1.2 Cartographie générale de la mobilité ............................................................. 24 3.2 Segmentation et analyse des entreprises du secteur ............................................... 25 3.2.1 Segments présents au Québec ..................................................................... 25 3.2.2 Sommaire des emplois du secteur au Québec

 La première consiste en la  recherche d’image par requeté globale où la requête correspond  à toute l’image, au contraire de la requête partielle qui  correspond à un objet d’intérêt qui lui‐même occupe une ou  plusieurs région(s) ou zone(s) de l’image. Une phase de  segmentation d’image est donc nécessaire pour délinéer les  régions (objets) dans l’image. L’entrée du système de recherche  est donc l’objet d’intérêt (par exemple visage, voiture, animal…)  et la sortie est un ensemble d’images qui contiennent des objets