Segmentation Chez Quick

consommateur ? (appareil photo made in Japon : positif, croyance favorable) • Comment accroître l’implication dans les achats routiniers ? • L’influence des différentes sources d’informations dans la décision d’achat • Les hamburgers halal chez Quick : quand la restauration rapide s’adapte … • Certains facteurs de comportement sont-ils plus utilisés que d’autres par les entreprises ? • Quels facteurs de comportement sont utilisés par les entreprises ? • Comment les entreprises

………………………………………. Page 06 Analyse SWOT de McDonald’s …………………………………………….. Page 08 Diagnostic …………………………………………………………………..… Page 09 Les parts de marché ……………………………………………………….... Page 10 Par continent …………………………………………………….....… Page 10 La segmentation ……………………………………………………………… Page 11 L’Offre et la Demande ……………………………………………………..... Page 12 Proposition et Evaluation de Solutions ………………………………….… Page 13 Conclusion …………………………………………………………………… Page 17 Le Prix …………………………………………………………………

obstacles rencontrés par la France relatif au marketing ethnique 2 3. Une évolution des mentalités récente en France. 3 II. Appliqué à l’alimentation halal 4 1. La définition du produit halal 4 2. Le marketing mix adapté au halal 4 3. La segmentation traditionnelle des consommateurs de halal 5 III. Etat des lieux du marché halal 6 1. La part de mangeurs halal en France 6 2. Leurs pratiques alimentaires 6 3. Evolution du marché halal 7 IV. Les limites de ce marché 7 1-Le rapport

conséquences marketing de l’évolution de la répartition des rôles homme/femme * Comment accroître l’implication dans les achats routiniers ? * L’influence des différentes sources d’informations dans la décision d’achat * Les hamburgers halal chez Quick : quand la restauration rapide s’adapte … * La prise en compte du pouvoir de prescription des enfants * Le community management: vers un nouveau marketing Avec le web 2.0, les marques ont dû changer leur mode de communication, interne comme

Quelques exemples d’adaptation aux spécificités culturelles : * En Europe, on trouve de la bière * Aux Etats-Unis, des yaourts, des salades et des pizzas * Des Hamburgers hallal dans les pays Arabe 2) La distribution La distribution chez Mc Donald’s est simple puisqu’elle est comme le reste standardisée. Partout vous trouverez les mêmes systèmes. Les franchises McDonald's sont implantées dans les zones urbaines. La plupart des restaurants possèdent un « Mc drive » pour pouvoir commander

indépendantes sur la prise de décision opérationnelle mais dépendante de la façon de pensée du groupe. Ce modèle de système de management se situe à l’interface des types bureaucratique et planificateur/conciliateur. 3 Segmentation des activités Segmentation stratégique Les DAS s’articulent autour des activités élémentaires de l’entreprise reposant sur le trinôme technologies / applications / clients, par souci de simplification on ne gardera que les activités élémentaires

alors un secteur performant en France. • Avec l’augmentation du temps de travail, l’augmentation du taux de femmes qui travaillent et avec les pauses déjeuners qui se raccourcissent de plus en plus, les français ont rarement le temps de rentrer manger chez eux. Leur budget « repas du midi » n’est pas forcément élevé pour se permettre d’aller au restaurant tous les midis. C’est là que le marché français est une opportunité pour la « Brioche Dorée ». Le Français aime s’aérer l’esprit pendant sa pause déjeuner

centré sur le poulet comme le poulet frit et des hamburger à base de poulet hallal, mais aussi des petits déjeuners, et des desserts. Dans étude nous allons nous intéresser au KFC de la ville de Reims, situé dans la zone commerciale de Thillois 2-Segmentation : L’activité de KFC peut se répartir en trois sous activités : * Vente de poulet frit * Sandwich à base de poulet * Hamburger à base de poulet Afin de réaliser ses activités, le personnel doit avoir le même savoir-faire et

concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement de McDonald's dans son marché III- Sa mise en place à travers le marketing mix A- Une large gamme de produits B- Des prix relatifs au pays C- Une distribution classique mais en constante amélioration D- Des

d’ouvertures et des services drive-in. Dans cette même optique, McDonald’s étoffe sa gamme et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à la demande émergente d’une restauration rapide équilibrée. ►Segmentation des activités Segmentation stratégique La segmentation stratégique est composée de bases stratégiques, de domaines d’activités stratégiques et de facteurs clés de succès. Une base stratégique est un ensemble de domaines d’activités stratégiques (DAS) entre lesquels