Segmentation Chez Quick

motivations 6 2. Analyse interne d’Exki en Belgique 6 2.1. L'entreprise en général 6 2.1.1. La stratégie d'Exki en trois objectif 7 2.1.2. Les autres services proposés 7 2.2. La planification marketing 7 2.2.1. Segmentation 7 2.2.2. Ciblage 8 2.2.3. Positionnement 8 2.3. Le marketing mix de l’entreprise 8 2.3.1. Produit 8 2.3.2. Prix 8 2.3.3. Place 9 2.3.4. Promotion 9 3. L’environnement et le marché londonien

....................................................................23 Chapitre III : Segmentation, ciblage et positionnement................................24 I- Segmentation du marché...............................................................................24 A- Définition et objectif...................................................................................24 B- Critères de segmentation...........................................................................24 1- La

d’ouvertures et des services drive-in. Dans cette même optique, McDonald’s étoffe sa gamme et améliore la qualité de ses produits afin de répondre à la demande émergente d’une restauration rapide équilibrée. ►Segmentation des activités Segmentation stratégique La segmentation stratégique est composée de bases stratégiques, de domaines d’activités stratégiques et de facteurs clés de succès. Une base stratégique est un ensemble de domaines d’activités stratégiques (DAS) entre lesquels

des polos, des sweatshirts, des tabliers, des sacs en toile, mais également sur tous types de tissus pouvant supporter une haute température. L’Antisèche a pour cible les particuliers mais aussi les professionnels tels que Mc Donald, Carrefour, Quick. Grâce à sa responsable commerciale, Fatna Taleb, l’Antisèche a su convaincre quelques grandes entreprises de son expérience et de son professionnalisme. Un des objectifs de croissance de l’entreprise est de développer ses actions pour attirer les

communication Les années 2000 : vers de nouvelles formes de communication Il faut étudier l’évolution du consommateur : Avant les années 90, tous les professionnels utilisaient le marketing classique (de Philip Kotler auteur du triptyque segmentation-ciblage-positionnement), aujourd’hui, les consommateurs ont évolué tout comme leur environnement et leur société. Durant l’explosion de la communication, il y a eu, une offre abondante de produits plus ou moins fiables, efficaces voir même,

consommateur Nouvelle fonction de l’entreprise : équipes pluri-disciplinaires Respecter certaines règles : être simple, à l’écoute, présenter une offre en évolution permanente Logique de développement de la fidélisation : Identification et segmentation des consommateurs Différenciation et ciblage du marché en fonction des fréquences d’achat : clients exceptionnels, occasionnels, réguliers, exclusifs Mise en place d’un marketing relationnel Compréhension et interprétation des informations

value qui se doit d’être exploiter. En termes de marketing et de nouveautés, ces technologies sont accessibles à tous, ce qui induit de toucher encore et toujours plus clients, peu importe leur âge et leur style de vie et de pouvoir effectuer une segmentation de marché encore plus poussée. Afin d’obtenir ma licence en Eco-Gestion Parcours Tourisme, j’ai décidé de m’intéresser à un nouvel outil des nouvelles technologies très complet qu’est le QR Code. L’importance des nouvelles technologies ne fait

2. Présentation du secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. ( Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs

physiques (forme, composition), changer la localisation, la possession, le stockage Exemple : construction automobile Input Information = soit la forme / possession de l’information (changement de propriétaire) / stockage de l’information (Input dominant chez Vente Privée) Exemple : expertise comptable Input Customers= tous les services Exemple : coiffeurs / estéticienne / Hotel / Avion Input Facilities = installation physique (immeubles) Input Staff = le personnel Output : il peut être un bien

Habitudes de consommation Réglementation * Condition de contrôle de la qualité des produits * Condition de sécurité de leur utilisation * Il faut connaître l’aptitude de chacun à respecter la réglementation (exemple : Un point de vente de Quick ne l’a pas respectée) * Voir schéma des produits ???? 3) Principes et définitions Taux de DN (Distribution Numérique) : pourcentage des magasins détenteurs de la marque de façon habituelle. = (Nombre de points de vente détenant la marque/Nombre