Segmentation Ciblage Positionnement Etude De Cas

bancaire……………………………………... 6. L’espace marketing dans la banque………………………………………. 7. Le rôle de la fonction marketing………………………………………….. 8. Les stratégies du marketing bancaire……………………………………... 1. La segmentation en marketing bancaire ……………………… 2. Le ciblage en marketing bancaire ……………………………. 3. Le positionnement en marketing bancaire …………………… Deuxième partie : marketing bancaire au sein du groupe BMCEBANK……. Chapitre I : la mise en place du marketing bancaire au sein du BMCE ………………………… 1. Les produits

règlementaire Droit du travail Normes Espace Schengen : facilite les déplacements Transport aérien très règlementé (très sécurisé pour les voyageurs) Transport aérien est très règlementé (convention de la Haye et de Montréal) : indemnisation lourde en cas de litige Le microenvionnement Définition Environnement qui interagit directement avec l’organisation. L’environnement agit sur l’organisation mais l’organisation peut également avoir une influence sur l’environnement (notion d’influence

Les fondements du Marketing Séance 1 Etude de marché Le marketing strategique Le marketing operationel=sur le terrain Les 4P= Price- Promotion(=communation)- Product- Place(distribution) Partiel = qcm- etude de cas- definition Controle continu= 40% -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Cahier des charges: attendu= exposé + dossier 5-6 pages max(+annexes) + diaporama présenté par les eleves en 10min max + 5min de reponses

bancaire. o Chapitre 2 : La segmentation en marketing bancaire ▪ I Le concept de segmentation en marketing bancaire ▪ II Les critères de segmentation ▪ Etude de cas : o Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire ▪ I Concept de positionnement en marketing bancaire ▪ I. Le positionnement dans le domaine bancaire ▪ Etude de cas : ▪ La Banque Marocaine

Etude de cas Marketing 2010-01-29 La Cagole Un cas d’école à Marseille Nicolas FERRAND, Florian FRANCÔME, Vincent FERRAND Sommaire Résumé managérial 3 Introduction 4 I) Analyse De L’entreprise 5 A) Analyse externe 5 Opportunités 5 Menaces 5 B) Analyse Interne 5 Forces 5 Faiblesses 6 II) Evolution des modes de consommation 7 A) Comment faire consommer La Cagole à toutes heures de la journée ? 7 Produit 7 Prix 7 Distribution 7 Communication 8 B) Comment

contre Nutella car celui-ci n’est pas très équilibré et gras ; il est composé de 25% de cacao,chocolat, noisettes, et 75% de sucre, et autres ingrédients. Nutella partage également son terrain de vente avec tous les concurrents indirects : c’est le cas de la confiture, des beurres,beurres de cacahuètes, des crèmes ect ... Les autres concurrents tentent de trouver de nouvelles originalités pour rester sur ce domaine. En outre, par la diffusion des publicités télévisées, Nutella vise la famille

lorsqu’on est décidé pour telle ou telle stratégie, il faut encore traduire la stratégie en termes opérationnels. il faut donc concrètement définir et retenir un marketing-mix cohérent, en dériver de façon chiffrée le marketing opérationnel et, le cas échéant, élaborer un plan d’affaires ou « business plan ». Avant de se lancer dans un projet de création ou d´extension d´entreprise, il est utile de faire quelques analyses et réflexions préalables. En particulier, il s´agit : |de faire une analyse

ESSAÂDI FSJES de Tanger Master : Finance, Banque et Marchés Discipline : Ateliers & Séminaires Travail de recherche sur : La Gestion de La Relation Client : Cas de BMCE Bank Encadré par : Mr. HARIRI MADINI ABDELHAFID Elaboré par : ANOUK OUSSAMA Année Universitaire : 2010-2011La Gestion de la Relation Client : Cas de BMCE Bank Plan Introduction…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………

menaces ………..32 IV. Les outils d’analyse : La matrice des cinq forces de Porter, l’analyse ABC..35 Module 3 : Définir la Stratégie I. Segmentation : pertinence, évaluation, accessibilité……………………41 II. Le choix des segments cible……………………………………………………….44 III. Définir le positionnement de l’offre et construire le marketing mix autour de ce positionnement………………………………………………………………………..46 IV. Définir les objectifs : sécuriser, consolider, développer………………53 V. Traduire les objectifs marketings

Etude de cas : Boursin Introduction  Boursin est une marque présente sur le marché des fromages depuis 1963. Elle a réussi à s’imposer en tant que leader sur le marché français notamment grâce à son Boursin ail et fines herbes. Boursin est de plus en plus exporté dans le monde entier et réalise plus de 40% de son chiffre d’affaires à l’étranger. Ce fromage est vendu dans 35 pays sur 5 continents. Boursin a opté pour une politique de pénétration en étant présent sur tous les circuits de distribution