Segmentation Clientele Cosmetique

DAS 1:Vins et Spiritueux DAS 2:Mode & Maroquinerie DAS3:Parfums et Cosmétiques DAS 4 : Distribution Sélective DAS 5 : Montres & Joaillerie DAS 6 : Christian Dior Couture Où se trouve le pouvoir au sein de l'entreprise ? Le Groupe de Bernard Arnault détient directement et indirectement 68,6% du capital et 82% des droits de vote de Christian Dior. {draw:frame} Pour femme {draw:frame} Pour hommes : Analyse diagnostic et SWOT du groupe DIOR Diagnostic Externe

mois de novembre sur Internet. Il existe de nombreux sites qui répertorient des offres de stages triées selon différents critères. J'ai ainsi pu trouver deux annonces: la première était au sein de Vediorbis à Rennes, en tant que chargée de relation clientèle. L'autre annonce proposait un stage en tant que Chef de Secteur Grand Ouest pour les produits Eugène Perma. Les deux sociétés m'ont accordée un entretien, et ont répondu favorablement à ma candidature. Mais après réflexion, mon objectif de départ

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

de marché Le marché potentiel est constitué d’une clientèle plus jeune et masculine , qui fait de plus en plus partie des consommateurs de produits de luxe. 3. Perspectives du marché Une marque de luxe est une marque qui se veut éternelle, donc qui doit constamment se renouveler, tout en étant respectueuse de son image. Dans le marché de luxe, le principe de base n’est pas de satisfaire une demande latente ou existante d’une clientèle, mais celui de devancer les clients, de les surprendre

Evaluer son portefeuille DAS (BCG) * Etapes de la planification stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place

estimation du site proguidespas, les thalassothérapies en 2012 ont enregistré une augmentation de fréquence de 20% soit un chiffre d’affaires de 292 millions d’euros. Aujourd’hui le marché du bien-être ne se limite donc plus uniquement aux spas et aux cosmétiques bio, mais englobe aussi les éléments qui contribuent au bien-être comme les voitures propres, l’architecture bioclimatique, le coaching, l’alimentation biologique. Les français ont fait de l’accès au bien-être une condition sine qua non pour être

produits de luxe sont effectués par ces clients. II. La corprate strategy Sur le marché du luxe, LVMH s’est concentré sur cinq domaines d’activités stratégiques qui sont les Vins et les Spiritueux, la Mode et la Maroquinerie, les Parfums et les Cosmétiques, les Montres et la Joaillerie et la Distribution sélective. |DAS |Produits / Segments |Marque | |Vins et Spiritueux |Vins, Champagne

La beauté est d’abord naturelle et nous sommes là pour la révéler. Une réelle différence avec les produits de beauté conventionnels… La différence entre les cosmétiques bio et les cosmétiques conventionnels, vient de la qualité, de la quantité d'ingrédients ainsi que du processus de fabrication du produit. Dans les cosmétiques conventionnels, il y a beaucoup d’ingrédients d’origine synthétique, et persistent encore des ingrédients d’origine animale. Il est difficile d’évaluer les effets

cherchent à mieux connaître les pratiques sexuelles des Français. 3. Un nouveau chef de publicité arrive dans l'agence DBM. Il est en charge du budget Vuitton et veut connaître l'historique des annonces pour ce client. 4. Une société japonaise de cosmétiques Shiseido cherche à connaître sa notoriété et à en suivre l'évolution auprès des femmes de 18 à 35 ans. 5. Une revue scientifique souhaite connaître l'opinion de ses lecteurs sur la composition des numéros. 6. Une société pétrolière veut lancer un

bilatéral |oligopole | |Très grand nombre de vendeurs |monopsone |oligopsone |Concurrence pure et parfaite | B- Notion de segmentation du marché : 1- Définition : La segmentation est le regroupement des consommateurs en catégories homogènes appelé segments, c'est-à-dire composé de personnes ayant des caractéristiques communes (par exemple : mêmes tailles, mêmes revenus, mêmes âges, même sexe…)