Segmentation Clientèle La Grande Récré

COMMERCIALE : Raison sociale : LA GRANDE RECRE Adresse :C.C Italie 2, 30 av. d’Italie Paris 13e La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. La Grande Récré se veut une enseigne de proximité qui favorise l’accueil et le choix pour ses clients afin de satisfaire au mieux les besoins de l’enfant et de rassurer les parents. Depuis son origine, La Grande Récré a maintenu une politique d’investissement

circuits de distribution : les grandes surfaces alimentaires (hypermarchés et supermarchés :Carrefour, Leclerc, …),avec une baisse de leur part au profit des spécialistes (Joué Club, etc...) et les détaillants spécialisés. Et peut être aussi un quatrième circuit de distribution peu utilisé, mais qui est en croissance : la vente par correspondance. -Part encore importante des GSA du fait de leur grande adaptation à la saisonnalité du marché – (création de grands rayons de jouet à la période de

magasins de jouets « La Grande Récré » a été créé par Maurice Grunberg en 1977. Elle propose des jeux et jouets de nombreuses marques destinés aux enfants de 1 à 13 ans. Aujourd’hui les magasins La Grande Récré appartiennent au groupe Ludendo fondé par Jean-Michel Grunberg. I. LE RESEAU A : L’offre du réseau • Quelques chiffres : Avec 120 magasins en France générant plus de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2007, soit plus de 8 % de part de marché, La Grande Récré emploie plus de 1000

PRESENTATION DE L'ENSEIGNE ET DE L'UNITE COMMERCIALE La Grande Récré est une entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. La Grande Récré se veut une enseigne de proximité qui favorise l’accueil et le choix de ses clients afin de satisfaire au mieux les besoins de l’enfant et de rassurer les parents. Les magasins proposent un très large choix de produits et la segmentation de l’offre s’effectue en huit univers de produits (filles

Stage 2013 Juin/Juillet CARACTERISTIQUES DE L’ENTREPRISE I. IDENTIFICATION DU MAGASIN La Grande Récré, entreprise familiale française créée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg . La grande récré de Barbès s’est ouverte en 2008 . La Grande Récré propose un ensemble de métiers passionnants liés au commerce et des challenges professionnels à la hauteur des ambitions de chacun. Les opportunités d’évolution sont réelles pour ceux qui ont la

2008 [Tapez le nom de la société] 15/10/2008 Rapport marketing de la société Bonne Maman Sommaire I. Analyse SWOT II. Segmentation des clients actuels et potentiels III. Forces et faiblesses de Bonne Maman IV. Elément moteur du marketing mix V. Les conditions indispensables à la crédibilité de Bonne Maman à ses débuts VI. L’intérêt des nouveaux produits I. Analyse SWOT 1. Menaces Evolution du marché, et des mentalités lors du petit déjeuner, le monde

Aujourd’hui, la marque veut mettre en avant ses valeurs et celle des produits qu’elle commercialise : le respect, l’élégance et la tradition sont de mise. Notre produit devra donc également répondre à ses critères pour répondre aux attentes de la clientèle de Fauchon. Par ailleurs, le choix d’une bouche pour représenter la marque veut renvoyer l’image de la gastronomie, du plaisir et de la gourmandise. Ainsi nos cupcakes aux goûts innovants et délicieux répondent aux exigences la marque en matière

Elle choisit le n°5 et dit: "Je lance ma collection le 5 mai, 5ème mois de l'année, laissons-lui le numéro qu'il porte et ce n°5 lui portera chance", voilà d’où vient le nom du parfum le plus connu au monde. Le flacon est dessiné par son amant le Grand-duc Dimitri selon un design épuré et sobre s’opposant aux standards de l'époque, où les parfumeurs faisaient le plus souvent appel à des cristalleries pour envelopper leurs fragrances d'un écrin prestigieux. Beaux a injecté dans le n°5 une forte dose

produit sur le plus grand nombre de points de vente possible. On y retrouve des marques telles que Eau Jeunes, Daniel Hechter… Grandes surfaces, Grands magasins, parfumeries (Passion Beauté, Beauty Success, …) Stratégie d’écrémage Distribution en sélectif = 6,4% du CA en valeur en 2004 L’entreprise va choisir un nombre restreint de distributeurs en fonction de leur technicité, spécialité, emplacement géographique, image, notoriété. On y trouve Dior, Chanel, Givenchy… Grands magasins, parfumeries

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Projet d’entreprise  La segmentation du marché de coca cola Réalisé par : Encadré par : M. Mahmoud BELAMHITOU Remerciement Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères à notre professeur de Marketing qui nous a encadré dans ce projet sur la segmentation du marché de coca cola ; Toujours disponible et enthousiaste il nous a beaucoup aidé