Segmentation Clients Ikea

commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 1991. La structure du point de vente est la suivante : Un directeur dont la onction est patron du magasin, il est responsable de la satisfaction de ses clients, de sa gestion au développement commercial, du développement de son équipe l’animation de son comité de direction. 8 chefs de secteur qui sont membre et acteur du comité de direction du magasin et patron de leur secteur, il anime leur équipe en complète

commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 1991. La structure du point de vente est la suivante : 55Un directeur dont la onction est patron du magasin, il est responsable de la satisfaction de ses clients, de sa gestion au développement commercial, du développement de son équipe l’animation de son comité de direction. 568 chefs de secteur qui sont membre et acteur du comité de direction du magasin et patron de leur secteur, il anime leur équipe en

tests doit être fait pour vérifier la résistance au transport, aux manipulations, aux conditions les plus difficiles de stockage (froid, pluie, forte chaleur...). La séduction et l'attractivité. Les illustrations, la couleur doivent séduire le client. I 'emballage est un outil de vente, il doit être attractif. Cette séduction et cette attractivité doivent être en cohérence avec le produit et l'image de la marque. L'information. Les informations légales et commerciales doivent obligatoirement

Sommaire INTRODUCTION Les agences médias, le marché, l’environnement 2 Le marché publicitaire 2 Présentation du marché et chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché 2 Les annonceurs 3 Les centrales d’achat ou agences médias 4 Les médias 5 Les agences de publicité

luxe les plus sélectifs pour se démontrer, se mettre en valeur. Chanel, va cibler une nouvelle catégorie sociale « les nouveaux riches ». Elle veut alors donner une image d'elle et de ses produits pour être profondément encrée dans l'esprit de ses clients avec l'élégance et la modernité « Vous êtes tellement Chanel ». Ce nouveau marché des jeunes apparaît plutôt comme rentable puisque, l'une de leurs principales caractéristiques et de vouloir s'accaparer un rêve, qui est l'attribut propre au luxe,

d'obtenir une réaction immédiate et mesurable. Avantages :  Souplesse (liberté totale)  Ciblage (préoccupation des personnes qui nous intéressent uniquement)  Mesure des résultats (le mailing est toujours quantifiable)  Discrétion (dialogue avec clients sans que la concurrence ne s’en aperçoive) Inconvénients :  Difficulté à toucher des audiences très larges  Lassitude de la cible, difficulté à constituer de très bons fichiers  Nécessité d’un excellent suivi des opérations  Moins adapté que la

performance sont essentielles : capitalisme financier. - On assiste à une circulation des capitaux au niveau mondial - La forte interaction entre les acteurs 1 Exemple :  Essilor est implanté partout dans le monde  Interaction avec ses clients (opticiens), ses fournisseurs, ses concurrents, ses partenaires  Multinationale 2- Structure du capitalisme actuel et du monde économique : B/ Différents types d’organisations: 1- Qu’est-ce qu’une organisation : Une organisation est un ensemble

. . . . . . . . .   459 Chapitre 9 Le hors-médias  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV   513  Troisième partie Sommaire Construire de nouvelles relations avec ses clients  . . . . . . . .    562 Chapitre 10 Le marketing relationnel et les politiques de fidélisation  . . . . . .   565 Chapitre 11 Le marketing des réseaux sociaux  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   621 Quatrième partie

avantages concurrentiels Voici les principaux avantages concurrentiels pour lutter sur les marchés étranger : * la domination par les couts * les ressources financières allouées au développement des marchés étrangés ou au financement des clients * la technologie et surtout la capacité de la transférer avec succès * les hommes et leurs talents * les méthodes de management et les systèmes d’information * les ressources marketing * les réseaux mondiaux * la

Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 De Catherine Perrier-Dumont catherine.perrier-dumont@orange.fr marketing EGC2 & Fiches de synthèse Faire les choix stratégiques Réaliser le diagnostic Segmentation positionnement 1 Étudier et analyser Les données internes et externes Analyse & diagnostic Choix Recommander le mix marketing & rédiger le plan marketing Mise en œuvre Gestion Contrôler les résultats Piloter les plans d’action opérationnels 1 Catherine Perrier-Dumont – EGC 2015 Table des