Segmentation De Clientélle De Salon De Coiffure

entretiens une étape très stimulante. C’est lors de cette phase que sont mis en œuvre les outils de l’analyse concurrentielle et stratégique : PESTEL, chaîne de valeur, rapports de force concurrentiels, modèles de création et de capture de la valeur, segmentation et groupes stratégiques, stratégies de croissance, etc. Les résultats sont publiés dans le rapport «d’Analyse Stratégique», à la rédaction volontairement « opérationnelle » et qui privilégie les messages forts et les représentations visuelles pour

de l’électroménager (ex. pour Thomson : les marques Brandt, Vedette...). Plusieurs marques génériques segmentent le marché comme le cas de l’Oréal qui fait une double segmentation, par lignes de produits (laques Cadonett, Elnett, Kérastase...; déodorant Narta, Printil....; shampooings Dop, Garnier, Kérastase, Récital...; aux coiffures : Kérastase, Régécolor...; et à la grande distribution : Cadonett, Twenty, Dop, Garnier, Ambre solaire...). b - La marque générique pour tous les produits Cette marque

Un bon marketing est devenu un ingrédient essentiel du succès de toute  organisation​ (​ 1)​ ’   Cette discipline de gestion résulte d’une conception et d’une réalisation bien  soignées, il se conçoit comme le premier maillon créatif devant aboutir à des  ventes et à la fidélisation d'une clientèle et ce par la détermination d’une valeur  et sa transmission aux consommateurs.     Au fil du temps, le marketing est devenu un outil et support des actions de  l'entreprise sur le marché où elle opère et a vu ses pratiques en permanence  affinées et modifiées dans tous les secteurs d’activité

ingrédient essentiel du succès de toute organisation1’ Cette discipline de gestion résulte d’une conception et d’une réalisation bien soignées, il se conçoit comme le premier maillon créatif devant aboutir à des ventes et à la fidélisation d'une clientèle et ce par la détermination d’une valeur et sa transmission aux consommateurs. Au fil du temps, le marketing est devenu un outil et support des actions de l'entreprise sur le marché où elle opère et a vu ses pratiques en permanence affinées et modifiées

rencontrés par les auto-entrepreneurs à trouver des clients montrent que les premiers besoins en termes d’accompagnement de cette nouvelle génération d’entrepreneurs se trouvent du côté du commercial. Aider les auto-entrepreneurs à développer leur clientèle représente donc la clé pour leur permettre d’accroître leur chiffre d’affaires et évoluer vers des régimes de création classiques. Pour mieux accompagner et informer les auto-entrepreneurs, l’APCE va certifier quelques sites internet de références

explosé. Différemment, « en matière d’évolution d’image »4, le lancement d’un nouveau produit permet par exemple de faire évoluer le positionnement d’une marque. Guerlain avait lancé le parfum très haut de gamme Sérénissima dans le but de toucher une clientèle plus fortunée. La formulation très concentrée du parfum et le packaging très recherché étaient la clé de voûte du positionnement5. Enfin, la naissance de nouveaux produits peut être liée à la volonté « d’élargir ses activités à d’autres secteurs

de la crise économique de 1990, les populations cherchent avant tout à assurer leurs besoins primaires avant de penser à l'acquisition de biens de luxes tels que les véhicules. Ce qui fait donc que le marché des assurances est un marché dont la clientèle est restreinte. L'entreprise doit donc mettre sur pied une organisation qui lui permet nonobstant cela, de vendre ses produits. La tâche de la force de vente, dans ce cas, devient plus difficile que celle d'une force de vente qui se meut dans une

dans les années 1930. Ces touristes étrangers sont d’abord des touristes d’affaires, des personnes religieuses. Avec la hausse des demandes d’hébergement, de restauration, de transport, les organismes touristiques et paratouristiques pour cette clientèle se sont installés à Beijing au fur et à mesure : Les succursales de TO, les hôtels, les services de transport, les restaurants. Le processus de cette mise en tourisme en germe à Shanghai et à Beijing a été interrompu par l’invasion des Japonais

déposer sur le site ses idées visant à améliorer son offre, avant de voter pour les meilleures et d’en discuter sur des forums. Les idées gagnantes sont développées par Starbucks. n° 365 son concept de Lego Factory1, la marque propose à sa clientèle de construire sur mesure une offre spécifique. On télécharge un logiciel permettant de designer en ligne un produit (voiture, maison de ses rêves…). On achète ensuite les pièces correspondant à son idée produites par Lego. Pour sa part, la marque

1. Olivier Assouly, Le Capitalisme esthétique, Cerf, 2008. 2. François Laurent, Marketing 2.0, M21 Éditions, 2008. - tirage n° 36551 Marketing du lien ❘ Chapitre 2 40 365 51 son concept de Lego Factory1, la marque propose à sa clientèle de construire sur mesure une offre spécifique. On télécharge un logiciel permettant de designer en ligne un produit (voiture, maison de ses rêves…). On achète ensuite les pièces correspondant à son idée produites par Lego. Pour sa part, la marque