Segmentation De Coca Cola

résister au voyage. « Une petite bouteille d’Innocent pollue plus qu’une canette de Coca Cola. C’est le constat que nous livre le géant mondial du soda en association avec Carbon Trust, une organisation gouvernementale anglaise qui s’occupe de problèmes liés à l’environnement. Selon l’étude, la fabrication (produit et emballage), l’acheminement, la distribution, la consommation, et l’après-consommation d’un Coca Cola émet 170g de CO2. Pour une petite bouteille de smoothie Innocent, ce chiffre passe

Diagnostic interne : * Point fort : Orangina se trouve en deuxième position sur le marché des softs-drinks, derrière Coca-Cola. La marque propose une large gamme de produits, nous avons choisi de mettre en avant les attributs saillants de la canette d’Orangina Light. Nous allons commencer par présenter le marché des sodas, avec la présentation des ses concurrents, de la segmentation de l’offre et de la demande. Ensuite nous définirons le positionnement d’Orangina avec son identification, sa distribution

La gardienne de « l'esprit de créativité de Coca-Cola France » Le 30 septembre 2010 par S. Leb. Mots clés :  Coca-Cola Entreprise France, Topic - Nominations, Marketing, Véronique Bourez Depuis 2005 chez Coca-Cola France, où elle était directrice du marketing, Véronique Bourez en devient la présidente. Diplômée de l'Essec, 46 ans, elle remplace Christian Polge, parti à Londres au sein d'une nouvelle business unit Europe de l'Ouest et du Nord, qui regroupe la France, le Benelux, le Royaume-Uni

L’ANALYSE MARKETING                   L’analyse externe Définition et types de marché La Segmentation des marchés Les indicateurs du marché Le macro-environnement L’environnement concurrentiel Les forces de Porter L’analyse interne Définition & principes L’analyse fonctionnelle La chaine de Valeur La méthode des 5M L’approche multidimensionnelle L’analyse SWOT Définition & Historique Utilisation et organisation des idées Analyse externe

par une prise en compte plus forte des synergies (ou flexibilité) de l'entreprise par rapport à la segmentation marketing. Cette dernière segmentation se focalise soit sur le couple client/produit (pour réaliser un ciblage), soit sur le couple marché/offres (pour réaliser un positionnement). La segmentation marketing se caractérise donc par un découpage plus fin que les DAS. Par contre la segmentation marketing doit tenir compte des synergies pour être valable au niveau de la stratégie d'entreprise

changement 7.Souvent renouveler le produit portefeuille marché Chapitre 1 : 1. La segmentation Au départ, on faisait du marketing de masse :on désignait le profil du consommateur,il y’avait dnc une production uniforme et les prix était plus bas Ex : la ford était toute noire et destiné a tout le monde Renault twingo ,les 1er modeles Ensuite,on passe du marketing de masse au marketing de Segmentation : les conso veulent 1produit adapté a leurs besoins et a leur individualité (Mc kenna)

La réflexion marketing : • Marketing d’étude : techniques : sondages, panels, études de motivation, études d’audience des médias, veille concurrentielle, prévision de ventes, tests de produits. • Marketing stratégique : techniques : segmentation, positionnement. Outils : matrices, cycle de vie. • Marketing opérationnel : techniques : mix, merchandising, vente (assistance à la vente, management de la FV). Positionnement : image que l’on donne aux consommateurs par rapport aux concurrents

investissant peu Coca-cola 3) pratiquer la stratégie de la coquille vide en cas de nationalisation IBM 4) assurer ses opérations d’exportation ou ses investissements à l’étranger COFACE=Compagnie française d’assurance du commerce extérieur II quelle stratégie globale adopter Le commerce international reflete une économie globalisée dans le contexte de mondialisation des échanges Def : La globalisation est la réponse stratégique à la mondialisation Plan : I réaliser une segmentation strategique

prescripteurs auprès de leurs parents et futurs consommateurs. PRB : SEGMENTATION Sur les 20 dernières années une évolution des comportements, voire des compétences des enfants amènent à considérer différemment une cible de plus en plus hétérogène. Ces évolutions entrainent une rupture des schémas traditionnels du type : « l’enfance de 0 à 12 ans » « l’adolescence de 13 à 18 ans » Et une évolution vers une segmentation de plus en plus fine de la jeunesse : Les 0-2, les 3-5, les 6-8, les

informations concernant un marché afin d’appréhender le plus précisément possible son potentiel ainsi que les risques qu’il comporte. Sources : données secondaires et données primaires (quanti : qui, quoi ou quand. Quali : pourquoi, comment). * Segmentation : Découpage du marché en sous-ensembles homogènes, constitués de différentes sortes de consommateurs, de produits et de besoins. Elle peut se faire en fonction de critères géographiques, démographiques, socio-économiques, comportementaux…