Segmentation De Coca Cola

(sandwich Gaulois au sanglier par exemple) suscite le questionnement et la curiosité des consommateurs, ce qui les pousse surement à revenir. - Des sponsors importants : Les entreprises qui sponsorisent le site (Fujifilm, Charal, Nestlé, Haribo, Coca-Cola) sont des leaders sur leurs marchés et garantissent au parc une meilleure crédibilité et reconnaissance. - Prix attractifs : 31 euros par adulte et 23 euros par enfant (moins cher que Disney et équivalent au Futuroscope). - Plein air = tributaire

lorsqu’il est façonné par la culture et la personnalité (par exemple le pain) Demande = désirs humains + pouvoir d’achat 2. Produits * Objet ou service destiné à la vente ; * Satisfaire au mieux les besoins et désirs ; * Segmentation produits - clients ; * Répondre à des critères précis : * Gamme, type, qualité, matériaux ; * Emballage, nom, marque ; * SAV, R&D… 3. Valeur, Satisfaction & Qualité Valeur Consommateur : rapport

réussite d’un champion ou d’une équipe, ou encore à un évènement. Cela ne concerne pas que les fabricants d’articles ou de vêtements de sports, de chronomètres ou d’automobiles. Ainsi les jeux de 1996 eurent lieu à Atlanta, la ville du siège social de Coca-Cola®. Le sport a en effet une bonne audience à la télévision et symbolise la compétitivité et le dynamisme de l’entreprise. L’inflation des droits de retransmission sportive s’explique par la privatisation de chaînes de télévision dont la capacité

de l’acheteur ou du consommateur et dont les conseils peuvent être écoutés. - le leader d’opinion, c’est celui qui à une forte notoriété publique et qui influence la consommation d’autrui par un phénomène de mimétisme comportemental. IV. La segmentation du marché A. Définition L’étude du comportement du consommateur à permis de souligner le nombre important de processus et de variables qui gouvernent le comportement de consommation. Ces comportements de consommation sont multiples est jamais

alcool des Caraïbes pour finalement devenir une catégorie en soi. Il y a aujourd’hui une tentative de retour au positionnement de rhum originaire de Cuba. 95% du Bacardi consommé est bu dans des mélanges plutôt que sec, et il existe un accord avec Coca-Cola – « Cuba libre » - qui représente 80% de la consommation totale de Bacardi. Ce rhum se décline en 4 variétés : « Carta Blanca », « Carta de Oro », « Black », « Anejo ». Des extensions à la marque tels Bacardi Breezer, Bacardi Lime ou encore Bacardi

l'eau \(Evian), l'épicerie (Amora..). En 1973, la fusion de BSN avec Gervais Danone se fait sous la forme d'échanges d'action. 1979 : BSN se désengage de son activité verre plat. Antoine Riboud, président du groupe entend alors faire de Danone le Coca-Cola français, Janvier 1983 : BSN et Gervais Danone dissocient leurs noms, le groupe Boussois Souchon NeuveselGervais Danone prend la dénomination BSN tandis que Gervais Danone se dote, en juin 1984, d'une nouvelle identité visuelle (un rond bleu et vert)

évo- luer leur marketing. En particulier : – Segmenter plus finement leur offre, pour répondre aux besoins de consommateurs de plus en plus hété- rogènes. Comme en témoigne le marché des lessives, devenu extrê- mement complexe par le jeu d’une segmentation par les prix et par les variantes (poudre, liquide ou tablettes). Ou encore le marché auto- mobile qui multiplie les séries limi- tées : Renault a ainsi sorti la Twingo easy, alizé, élite, Kenzo, jungle, etc. – Faire évoluer la communication. Les

Distinctive Disponible (non enregistrée préalablement) 1 13/10/2014 QQ dates de naissance de marques célébres 1755 Marie Brizzard 1818 caisse d’Epargne 1830 Poulain 1837 : Hermès 1838 : Ricqlès 1846 : LU 1850 : Levi Strauss 1886 : Coca Cola Types de marques Marque de fabricant Marque d’enseigne Label : certificat partagé par plusieurs marques qui atteste d’une performance ou processus de fabrication 2 13/10/2014 La marque La marque donne une identité au produit

. 54 2.1.1 2.1.2 2.2 3 2.2.1 3.1 3.2 4 4.1 4.2 Analyse de l’offre ................................................................... 54 Segmentation ............................................................................. 57 Critères de segmentation .......................................................... 57 Conditions pour une segmentation efficace..................................... 58 Evaluation des différents segments .............................................. 58 Choix des

stratégique 19e siècle Les premiers industriels : concentration et intégration verticale Début du 20e Les producteurs : production de masse Vers 1920 Les organisateurs : diversification 1945 Les « marketers » : différenciation et segmentation 1960 Les modèles : décision, cycle de vie, contrôle de gestion, LCAG 1974 Les stratèges : remise en cause d’un management stratégique 1980 Le temps de la qualité : contrôle, TQM, certification 1989 La GRH : postes et compétences