Segmentation De La Chaussure

conversions : Impact sur la taille du panier :       Optimisation de l’agencement des magasins  Optimisation des prix  Amélioration des assortiments  Disponibilité des stocks  Segmentation      Fréquence des visites Multiplier les points de vente Ralentir les résiliations Qualité des promotions Segmentation Achats d’impulsion Ventes croisées Analyse du panier Qualité des promotions Agencement des magasins La formule ci-dessus a fait ses preuves : Hormis l'ouverture de nouveaux points

organisation en DAS se nomme segmentation stratégique. Elle est complexe à mener car elle est subjective. En effet, il faut regrouper des activités suffisamment homogènes pour qu'elles aient les mêmes facteurs clés succès. Ainsi les DAS que nous sommes en mesures de définir sont : ✓ Les pneumatiques qui se décomposent en produits ✓ Le tourisme et la navigation (cartes, guides de voyage, GPS) ✓ Les produits dérivés : les produits life style (vêtements et chaussures de sports, ainsi que

oligopole 9 concurrence Chapitre III : La segmentation du marché Définition : Segmenter un marché consiste à le découper en sous-ensembles distincts, chacun de ces groupes pouvant raisonnablement être choisi comme cible à atteindre à l’aide d’un Marketing-mix spécifique. Comment segmenter un marché ? I/- La nature de la segmentation : La segmentation du marché résulte d’une double opération Tout d’abord elle implique que l’on distingue

consommation ostentatoire. Ces produits s’achètent aussi pour se montrer et être vu. D’autres motivation peuvent être : la volonté d’appartenance à une tribu, la recherche de la qualité ou encore l’expression de la personnalité. Un critère de segmentation peut être celui de l’âge : - 15-30 ans : correspond à un style fashion, streetwear - 30 ans et plus : sobriété, élégance sans être guindé 2. La concurrence Paysage concurrentiel La concurrence est très

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ...........................................................................................

............................................................................................... 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFINITIONS ............................................................................................

niveaux de la stratégie d’entreprise! La définition des domaines d’activité strategique (DAS)! L’évaluation du porte-feuille d’activités! 12 12 12 12 13 14 14 14 14 15 15 15 16 La segmentation marketing! Pourquoi segmenter un marché?! Les critères de segmentation! Les caractéristiques d’une bonne segmentation! Le ciblage! Les stratégies de ciblage! Les critères de choix des stratégies de ciblages! Le positionnement! Positionner un produit ou une marque consiste à lui donner une place

aujourd' hui 1. Stratégie de création et acquisitions de marques et entreprises 2. Positionnement global, image de marque 1. Positionnement 2. Image 3. Visibilité de la marque 4. L'engagement écologique 1. Segmentation globale 2. MIX global 1. Produits 2. Prix 3. Communication 1. SWOT global 2. Concurrence 3. Perspectives d'avenir 1. Ouverture sur la Russie 2. Renforcement du positionnement de Quiksilver en

................................................................................................. 29 5) Dépouillement des questionnaires (étape 15) : ....................................................................................... 30 LA SEGMENTATION ...................................................................................................................................... 32 DEFI NITIONS ............................................................................................

ce qui concerne le T-shirt. Peuvent être cités en exemple les T-shirt évacuant la transpiration ou d’autres dit « amincissant ». De même, des marques comme Nike déposent régulièrement des brevets sur des matériaux utilisés dans la conception de chaussures de course. Néanmoins, les nouveaux entrants faisant abstraction de réelles innovations restent nombreux.. Il y a tout d’abord les nouvelles marques à proprement parler . C’est le cas de la société chinoise Li-Ning, qui , en débauchant l’un des