Segmentation De La Chaussure

peuvent s’élaborer, au départ des connaissances du marché, de son niveau d’équipement, des mouvements de la concurrence, des nécessités tactiques, offensives ou défensives, du niveau de la différenciation souhaitée, du temps qui est donné, des segmentations, du ciblage, des allocations de ressources et des alternatives du faire ou faire-faire par la soustraitance. L ’ensemble de ces dimensions conduit à créer, si possible par anticipation, des réponses pertinentes à des attentes pas ou peu satisfaites

PROJET Pour le Diplôme Européen d’Etudes Supérieures : Marketing Par Nicolas TAÏEB Matricule : 1026262 Comment la segmentation en couple produit/service permet-elle le développement de nouveaux business ? Le cas d’une force supplétive merchandising. Remis le 05 Mai 2009 SESSION 2008 – 2009 SOMMAIRE Ayant constaté une forte demande en merchandising terrain durant mon alternance et fort d’une certaine expérience en la matière, je suis parvenu à réunir le

https://www.facebook.com/groups/tsge.alhoceima/ Mohammed FARES| 14 Chapitre III : La segmentation du marché Définition : Segmenter un marché consiste à le découper en sous-ensembles distincts, chacun de ces groupes pouvant raisonnablement être choisi comme cible à atteindre à l’aide d’un Marketing-mix spécifique. Comment segmenter un marché ? I/- La nature de la segmentation : La segmentation du marché résulte d’une double opération  Tout d’abord elle implique que l’on distingue

monopsone 6 oligopsone Quelques-uns Multitude 14 Mr ABAAKIL Soufiane Chapitre III : La segmentation du marché Définition : Segmenter un marché consiste à le découper en sous-ensembles distincts, atteindre à l’aide d’un Marketing-mix spécifique. chacun de ces groupes pouvant raisonnablement être choisi comme cible à Comment segmenter un marché ? I/- La nature de la segmentation : La segmentation du marché résulte d’une double opération  Tout d’abord elle implique que l’on distingue à

------------------------------------------------- PLAN I. Le marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a

Les hommes représentent une part de plus en plus importante de la clientèle, soucieux de leur apparence, alors qu’ils achetaient plutôt en terme de qualité et non de quantité, le besoin de se renouveler tend à faire inverser la tendance. Une segmentation sociodémographique de la clientèle semble être appropriée car Kiabi est un magasin « populaire », qui met en avant des prix avantageux et renvoie une image de « discounter » proposant des produits entrée de gamme. c) Conclusion : Type de clientèle

83 III. Segmentation du marché 84 1. Résumé 84 Le marché 84 Le marketing ciblé 84 La segmentation 84 a. Le niveau de segmentation 85 xxii. Le marketing segmenté 85 xxiii. Le marketing de niche 85 xxiv. Le marketing spécialisé (one-to-one) 86 Segmentation : les procédures 86 a. Décisions affectées par la segmentation: 86 xxv. Impact 87 xxvi. Une procédure de segmentation 87 Les critères de segmentation 87 a. Les mesures objectives 87 i. Segmentation géographique

formules s'inspireront sans doute plus largement de la restauration rapide afin de coller aux besoins des clients. Les valeurs du rapport qualité/prix et de la fraîcheur devraient revêtir une importante croissante. 2 Analyse Qualitative et la segmentation Nous avons réalisé cette partie grâce à notre questionnaire (ci-dessous) administré dans la région audomaroise. Les résultats obtenus nous ont permis d’orienter par la suite notre projet, pour satisfaire aux mieux les attentes des futurs clients

metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir les cibles A. 1 : la segmentation a : les critères de segmentation B : un nouvel outil de segmentation : le géomarketing A.2 : le ciblage 1 B : les outils de différentiation C : l’élaboration d’un positionnement C.1 : les intérêts stratégiques de positionnement C.2 : les axes

moyenne : 1600 m2 Nombre de magasins : 126 dont 37 à Paris et en région parisienne Concept commercial : Libre service et vente assistée Positionnement : La grande enseigne multispécialiste, partenaire privilégié des marques Offre : Textile, Chaussures, Pratiques sportives [pic] Clientèle : Mettant en avant les grandes marques, Go Sport s’adresse à une clientèle urbaine et familiale, soucieuse du choix, du prix et de la qualité des produits. Objectif : Très présent ne Ile-de-France, Go Sport