Segmentation Des Compagnies Aériennes

STRATÉGIQUES: ADEL JALEL CHEKKI ADEL.CHEKKI@IHEC.RNU.TN 1 Sommaire CHAPITRE 0 : Introduction PARTIE 1 (semestre1): L’analyse stratégique I. II. III. IV. V. VI. VII. Le produit panier de valeur pour l’acheteur La segmentation stratégique La segmentation marketing La segmentation des marchés industriels L’analyse de l’attractivité L’analyse de la compétitivité Les modèles d’analyse du portefeuille d’activités PARTIE 2 (semestre2): Le choix des stratégies d’entreprise 2 CHAPITRE 0 INTRODUCTION

furent utilisés sur ces lignes : d'abord les chevaux, puis la vapeur sous forme de locomotives et d'automotrices, l'air comprimé, l'électricité en accumulateurs et enfin, la traction électrique avec prise de courant par trolley ou archet sur fils aériens : ce dernier mode de transport est resté jusqu'à ces dernières années le principal des moyens de transport urbains et suburbains ; il se développa considérablement en France de 1900 à 1914. Enfin, en 1900, Paris inaugura sa première ligne urbaine

commerciale il est plus puissant. 2) Le marketing relationnel est tourné vers l’individu et cela suppose que l’entreprise mette en place une macro segmentation et une micro segmentation. La macro segmentation, l’entreprise effectue un découpage du marché en parties appelées segments. La micro segmentation a pour objet d’affiner la macro segmentation et rendre plus précis le travail de découpage. Il s’agit d’observer la diversité des besoins à l’intérieur d’un produit marché. 3) Le marketing

Sommaire I) Résumé managérial …………………………………………………...2 II) Analyse externe ………………………………………………………3 1) PESTE …………………………………………………………...3 2) Filière tourisme ………………………………………………….6 III) Analyse des segments du marché …………………………………..7 1) Segmentation …………………………………………………….7 2) Les tendances de la consommation ……………………………..11 IV) Analyse interne ……………………………………………………..12 1) Historique ……………………………………………………….12 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise …………...13 3) Analyse de la concurrence ……………………………………

Frontières : « Une stratégie globale de conquête de parts de marché » envoyez cet article à vos amis Eric Debry livre cette semaine une assez longue interview au magazine "Tourisme et Buisness"(Groupe Les Echos) lundi 22 septembre 2003 , par SUD Aérien CORSAIR Le redressement de Nouvelles Frontières Eric Debry : Deux ans après notre entrée au sein de TUI, le pari du redressement de Nouvelles Frontières est gagné. Au 1er semestre, Nouvelles Frontières a gagné de l’argent, ce qui n’était pas

 MCC 314 : Dossier American Express Professeur : SOMMAIRE I- Introduction p. 2 et 3 II- Problématique p. 3 et 4 III- Segmentation p. 5 et 6 IV- Positionnement p. 6 V- Recommandations p. 6 à 8 Introduction Présentation de l’entreprise La société American Express est une entreprise financière américaine, dont le nom est parfois abrégé en « Amex ». Elle est spécialisée dans les moyens de paiements (cartes bancaires ou chéquiers), du

sociétés dont :– Combiwest : opérateur de transport    combiné rail-route– Brittany Ferries : compagnie maritime– Breiz.Europe : représentation permanente    bretonne à Bruxelles IV- Le système de production 1) La culture L’artichaut de Saint-Pol-de-Léon est une culture très exigeante en main d’oeuvre. Après la première année de production, la culture doit être démariée à plusieurs reprises. La partie aérienne de la plante est broyée avant l’hiver. La souche émet ensuite une dizaine de rejets, qui

stratégique Décider d'une stratégie marketing. Décisions sur les objectifs en fonction des analyses. Compte tenu des clients et concurrents, peut-on recruter de nouveaux clients ou fidéliser les existants ? Différencie-t-on les offres selon les segmentations ? III.Marketing opérationnel Agir. Traduire la stratégie dans les faits. Les 4P : produit, prix, promotion, place. Ex : conquête de nouveaux marchés, biscuits au chocolat, décliner les biscuits en sachets pour le goûter. Campagne de

la future masse salariale, il faut répondre à leur déontologie. Communication image de marque, institutionnelle. Entreprise dans l’environnement, présidence, citoyens qui votent. Lobbying : groupe de pression (en 1997, plus de monopole des compagnies aériennes/ leclerc et les médicaments). La communication commerciale suit la communication générale Récepteur Message Emetteur Effet retour * Pourquoi, comment communique-t-on ? * C’est la première chose à déterminer. Pourquoi 

Club Med c’est orienté progressivement sur le haut de gamme pour toucher une clientèle de plus en plus internationale. La monter en gamme correspond aussi a un service plus personnalisé et détaillé a la demande selon le souhait du client d’ou la segmentation de l’offre du Club Med en 4 critères. Cela passe aussi par des adaptations de produits, comme le programme de rénovation des villages vacances en collaboration avec des grands architectes et designers. La Stratégie du Club Med repose donc sur