Segmentation Des Cosmétiques Pour Hommes

par le groupe. A l’image de sa maison mère LVMH leader mondial du secteur dans le secteur du luxe, Sephora tend à imposer son concept dans le secteur de la distribution de parfums et cosmétiques. En effet, grâce à un concept fort et original, consistant à proposer un vaste choix haut de gamme de parfums et cosmétiques à prix doux, Sephora a réussi à s’imposer au niveau mondial en l’espace de cinq ans. Cependant, cette ascension hors du commun ne s’est pas réalisée sans accros. C’est à travers une

et son comportement) •Démarche mkg : Mkg d’études (connaitre le marché, l’environnement, la concurrence), Mkg stratégique (définir les objs, les cibles et comment les atteindre), Mkg opérationnel (mise en œuvre des décisions) •La segmentation : - Segmentation client : analyse de la demande du marché - Critères : Ag, sexe, CSP, culture, socio styles, attitudes, gouts, attentes… Comportement du consommateur = Les individus et foyers qui achètent des biens

résume pas à la pub ! COMMENT ? * Une démarche, un état d’esprit, des hommes et des techniques. * Au service de la politique de l’entreprise. * Dans un environnement multiforme et changeant. * S’appliquant à de nombreux domaines. * Puisant ses sources dans les sciences humaines et la recherche scientifique. POURQUOI UN ETAT D’ESPRIT ? * Revion : Dans nos usines nous fabriquons des cosmétiques mais dans les magasins, nous vendons de l’espoir (espoir de maigrir, bronzer

------------------------------------------------- Le Marché des Tablettes de Chocolats, en France SOMMAIRE I. Généralités 4 1. Analyse quantitative du marché 4 2. Les marchés de références du chocolat 5 3. Caractéristiques du marché 5 4. Mesurer le marché 6 5. Segmentation 7 II. L’offre 17 1. Approche systémique 17 2. L’influence 18 3. Autres propriétés 19 III. La concurrence 20 1. Définit par le marché substitut / pertinent 20 2. Analyse des parts de marché des différents offreurs 20 3. Structure

10 BEC-institute Veille Concurrentiell e Facteurs clés de succès (1) Sept. 2006 § Une gamme de produits large : • Lingerie et lingerie de nuit • Prêt-à-porter femme et enfants • Vêtements de sport et chaussures de sport (baskets) • Produits cosmétiques • Plage • Produits future maman • Chaussant (bas...) • Accessoires: Peluches, Sacs et trousses, agendas et porte-monnaies, accessoires pour la maison, lunettes, parapluies, écharpes – bonnets - gants  Des idées qui naissent du design exclusif

individualistes, par la perte de repères et la fin des phénomènes de massification, le marketing s’oriente vers une offre individualisée de produits, censée répondre aux exigences spécifiques de chaque consommateur (Liger, 2007). L’offre connaît une segmentation croissante, afin de s’adapter à la singularité des individus. Cette évolution se retrouve également au sein de l’entreprise et peut être désignée par le vocable de « marketing RH » (MRH). Quels sont les enjeux de cette nouvelle pratique managériale

d’affaires de la marque. La demande de produits Burberry vient d’une population active, d’âge moyen et dynamique. C’est une population plutôt classique, pas très extravertie, mais ambitieuse (surtout les jeunes). Le cœur de cible à l’origine était les hommes mais actuellement les femmes également sont visées par la marque. Les tranches d’âge sont diverses, les 36-45 ans et les 15-25 ans. Le marché dans lequel évolue Burberry est composé de nombreux concurrents. Parmis c’est derniers on peut trouver :

UNIVERSITE MOHAMED V Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Agdal - Rabat MATIERE : INITIATION AU MARKETING  LA DEMARCHE DU MARKETING  LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR  LES MARCHES DE L’ENTREPRISE  LA SEGMENTATION  LA POLITIQUE DU PRODUIT  LA POLITIQUE DE PRIX  LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION  LA POLITIQUE DE COMMUNICATION BENYASSINE Hicham INTRODUCTION AU MARKETING TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ___________________________________________________________

qualité constant et de promouvoir le prestige de la marque Permet de créer et de  renforcer une image de marque  Meilleur contrôle de la distribution    Distribution sélective INCONVENIENTS - Dentifrices vendus en pharmacie. - Produits cosmétiques en parfumerie.  Stratégie attaquée par la grande distribution Difficulté de recrutement des distributeurs Contraintes légales importantes 41 I- Les stratégies de distribution 1- Stratégies de distribution du producteur 1.3- Stratégie exclusive

|Environnement | | | |socioculturel |Evolution des sensibilités masculines dues à une mutation|Le marché des cosmétiques pour hommes fut lent a | | |des valeurs depuis fin des années 90 => importance du |s'implanter étant donné l'encrage encore fort des mœurs =>| | |relationnel, de l'autoréalisation et du plaisir