Segmentation Du Marche Des Sous Vetement

Etude de marché PETIT BATEAU Historique En 1893 : Pierre Valton ouvre l’usine « Valton et fils » à Troyes, ils fabriquent des caleçons longs pour hommes. En 1918 : Inspiré par la chanson « maman les p’tits bateaux qui vont su l’eau ont-ils des jambes ? » il décide de couper les jambes du caleçon long, la petite culotte prend sa première forme. En 1920 : Après un succès fulgurant de la petite culotte courte, Valton dépose la marque « Petit Bateau » et le premier logo né au même moment. La publicité

Cours N°4 : LES MARCHES I/ les différents marchés : 1.1 Le marché du produit 1.2 Le marché de l’entreprise et du point de vente II/ Analyser le marché : 2.1 Analyse de la demande du marché 2.2 Analyse de l’offre du marché I. Les différents marchés Le marché est le mécanisme grâce auquel un individu qui éprouve un besoin va trouver le produit susceptible de satisfaire ce besoin. C'est la rencontre entre l'offre et la demande. L'analyse du marché est généralement divisée en trois

obtient les inspirations par les routes, par les films par les autres grandes maisons de mode. * Un renouvellement continuel des collections * La rapidité de la fabrication * L’efficacité de l’organisation * Un prix moins cher Segmentation: Les clients se trouvent dans une tranche d’ âge de 8 à 30 ans, c’est une mode jeune et dynamique. La philosophie d’entrepris: * S'adapter rapidement à la demande le public. * L'obsession des dernières quatre années : améliorer chaque

l’encouragement. On distingue 2 sous-états du moi : - le parent nourricier qui soutient, encourage et parfois se substitut. - le parent critique qui juge et ordonne. - l’état adulte : c’est le domaine du raisonnement, de la logique, de l’analyse. L’individu étudie et vérifie. La position adulte est une position d’ouverture et de réflexion. - l’état enfant : c’est le domaine des émotions, des sentiments, des souvenirs, des besoins, des désirs. On distingue 2 sous-états du moi : - l’enfant libre

L’industrie du vêtement au Canada L’analyse des problèmes Cette industrie est considérée comme l’un des principaux employeurs non gouvernementaux de Canada. Elle produit une large gamme de vêtements pour femmes, hommes et enfants, allant des manteaux de fourrure et des cuirs jusqu’aux sous-vêtements. Le domaine qui retient notre attention dans cette analyse sera principalement l’industrie du vêtement féminin au Canada. Ainsi, nous élaborerons les dangers, les faiblesses et les possibilités

marketing industriel 11 Chapitre 2 : La notion de filières 14 Introduction 14 1. La notion de filière : un comportement stratégique 15 Exercice sur les filières produit 19 Exercice sur les filières demande 25 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement 29 1.La segmentation 29 2.Le ciblage 31 3.Le positionnement 31 Chapitre 4 : Le P Produit et la certification 33 1.Le P produit 33 2.La certification ISO 34 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 37 1.Les trois stratégies

on décide se dévelpoer sur de nvo marché géographique on parle de stratégie de diversification horizontale on décide d’aller sur de nvo marché en terme de métier on parle de stratégie de diversification Vertical on décide d’aller sur de nouveau marché géographique on parlera de stratégie de diversification totale 2 Niveau : Stratégic Business Unit : S.B.U) domaine, d’activité stratégique (chef de produit , chef de produit sénior) C’est le découpage d’un marché selon des critères stratégiques

Introduction Le marketing (ou la mercatique) s’est imposé comme une nouvelle manière d’appréhender l’entreprise, son environnement et son marché. Le marketing propose une démarche logique de développement de l’entreprise fondé sur la satisfaction de sa clientèle. Le marketing est plus un état d’esprit qu’une liste de “recettes“ fondées sur des techniques plus ou moins complexes. Les maîtres mots du marketing sont « cohérence » et « intégration ». * Cohérence des actions menées depuis la naissance

Campagne publicitaire mettant en scène des sportifs de hautniveau. Présence dans le monde entier Maîtrise des coûts : sous-traitance + technologie avancée permettant de suivre en temps réel la production des 900 usines⇒meilleure gestion des stocks et donc réduction de ceux-ci (= réduction de coûts) Innovation permanente + important suivi Large gamme de produits, adaptation en fonction du marché local Code de bonne conduite ➙ éthique Suivi des tendances et préférences (réseau sociaux) Augmentation du cours

Stratégique du marché et de la position concurrentielle Définitions théoriques de la stratégie La stratégie est un choix d’orientation de longue durée pour l’ensemble de l’entreprise La stratégie fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue La stratégie délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs définis Que veut faire l’entreprise? Ses valeurs, finalités, objectifs,.. Que sait faire l’entreprise? Ses compétences, ressources, atouts,… Stratégie