Segmentation Du Marche Equipement Sport Loisirs

spécialisée dans les articles de sport. Nous allons nous intéressé dans ce dossier au marché des chaussures de sport. Ce marché a pour caractéristique d’être en forte croissance. En 2002, ce marché représente la valeur de 1,5 milliards d’euros, ce qui représente 18% du marché global des chaussures. Ce marché est orienté vers le haut de gamme, est une place très importante est donné à la mode et aux marques. Par conséquent, les stratégies Marketing élaborées sur ce marché ne cessent de croître. Le

Approche sectorielle – Articles de sport ARTICLES DE SPORT La façon de faire du sport s'est sensiblement modifiée ces dernières années, marquée par le recul progressif du sport compétition au profit d'une forme de pratique plus libre tournée vers les loisirs. En parallèle, la tendance à pratiquer plusieurs sports s'est sensiblement accrue, montrant le moindre intérêt des individus pour des sports exclusifs. Ces évolutions ont entraîné un phénomène d'atomisation des pratiques sportives, favorisée

....................................................................10 2. Analyse interne ................................................................................................................................................13 2.1 Segmentation stratégique.....................................................................................................................13 2.2 Ressources ................................................................................................

Le sport véhicule beaucoup de valeurs positives. On constate un intérêt croissant pour les activités dites « vertes », natures et en plein air, car la société actuelle accorde beaucoup d’importance à la santé et au bien-être. Aujourd’hui, 80% des français pratiquent au moins un sport. Dans le début des années 2000, on constate que le marché de l’outdoor affiche un très fort dynamisme, en surfant sur des tendances extrêmement porteuses. Avec notamment la féminisation des pratiquants de sport, on

de marchés I. Le marché A. Un marché c’est quoi ? En économie En marketing B. Différents types de marchés au niveau macroéconomique Marché principal Marché complémentaire Marché substitut ou indirect Marché support Marché générique Exemples     C. Cycle de vie d'un marché Définition Les principales étapes Quelles attitudes adopter pour chacune d’elles ? Intérêt pour l’entreprise II. Analyse et Etude de marché

de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix. Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle

Robert-Louis Dreyfus, qui poursuit le plan de redressement. 1998 : Adidas est introduite en Bourse. 2005 : Achat de Reebok Aujourd’hui, Adidas vaut près de 10 milliards d’euros à la bourse et talonne Nike pour la position de leader mondial des équipements sportifs. Sommaire Introduction Page 4 I. Analyse SWOT A. Diagnostic interne

1) SWOT Forces Société qui dispose d'une forte image de marque depuis 1924 Groupe leader dans la vente de chaussures et de vêtements de sport Entreprise qui possède de nombreuses filiales dans le monde Société qui sponsorise de nombreux événements sportifs tels que les Jeux Olympiques Portefeuille de produits très diversifié qui s'étend de la chaussure de sport aux accessoires Groupe qui emploie près de 45 000 personnes dans le monde Faiblesses Coûts parfois élevés des produits en raison des innovations

d'une entreprise : activité, marché, technologie, marketing, ressources humaines et plus précisément les dépenses programmées et les ressources envisagées à court et moyen terme. Ce document sert principalement à convaincre les investisseurs de la viabilité d'un projet. Le plan d’affaires se présente comme un outil de gestion qui se révèle particulièrement utile en cas de : création d’une nouvelle entreprise, lancement d’un nouveau produit, attaque d’un nouveau marché, conclusion d’une importante

Introduction : Le marché du vélo a connu un nouvel essor au cours des années 80 grâce au développement du VTT. En effet, pendant une dizaine d’années les ventes n’ont cessé d’augmenter et atteignent, en 1993, 3.2 millions tous modèles confondus. La société EGS (Effective Gear Systems) s’est créée en 1995 suite à une idée de la commande de dérailleur Synchro Shift. Son but était de contrôler grâce à une seule commande le dérailleur avant et arrière. Or l’entreprise a subit le ralentissement de