Segmentation Du Marché De Disneyland

concurrentielle ------------------------------------------------- Sommaire I) Résumé managérial II) Analyse externe 1) PESTE 2) Filière tourisme III) Analyse des segments du marché 1) Segmentation 2) Les tendances de la consommation IV) Analyse interne 1) Historique 2) Analyse de l’ensemble des fonctions de l’entreprise 3) Analyse de la concurrence V) Bibliographie

2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque

Actuellement, le parc du Futuroscope est le 2ième parc de loisirs de France, derrière Disneyland Resort Paris. Sa mission principale est de donner à voir ce qui dans le présent, est porteur de sens pour le futur. Le Futuroscope est composite, c'est-à-dire, il mêle le parc de loisirs, aire éducative et de formation avec une zone d’activités tertiaires spécialisées. Il dispose ainsi d’un positionnement unique sur le marché, conjuguant le divertissement et la découverte pédagogique, permettant de fédérer

Introduction au Marketing Introduction : La traduction de marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi

monopole discriminant  Définition : La discrimination reflète la vente d’un même bien à des prix différents. Cette pratique s’observe dans différentes structures de marchés, notamment sur les marchés d’oligopole. Dans ce cours nous ne nous intéresserons toutefois qu’aux variations de prix qui se pratiquent sur les marchés de monopole. Tout ceci se réduit donc à la vente d’un bien homogène par une firme en situation de monopole, et cela à plusieurs prix d’équilibre. Nous allons commencer par

de leur pérennité ? La maîtrise d'une stratégie marketing axée sur la synergie et la créativité. Quelle marque peut se vanter de compter deux films caracolant dans le Top 5 du boxoffice mondial en 2006, tout en étant en première position sur le marché de la licence dans le monde ? De vendre des T-shirts dont le prix varie de 10 euros à… 1 000 euros ? D'être présente aussi bien chez Carrefour que chez Colette ou dans les collections Dolce & Gabbana ? De proposer des produits dérivés au rayon puériculture

de l’expert indépendant La désignation de Ledouble a été motivée par le souhait d’assurer une information aussi complète que possible des actionnaires de la Société, et s’entend au titre de l’article 261-23 du règlement général de l’Autorité des Marchés Financiers (« AMF ») TWDC détient, directement ou indirectement, l’intégralité du capital de ces trois filiales. Le vocable « Note d’Opération » est à considérer sous l’acception restreinte à l’Augmentation de capital avec DPS, aux Augmentations de

est un fondement important de la pratique marketing. Toute décision stratégique ou tactique envisagée par le responsable marketing d'une entreprise repose inévitablement sur un corps d'hypothèses implicites ou explicites relatives à la réponse du marché. Cette étude s'est développée comme profession à partir des années 1960. On entend toutefois qu'il devient de plus en plus difficile de cerner le consommateur et, ensuite, de l'influencer dans son comportement. Les consommateurs entrent effectivement

SOMMAIRE . INTRODUCTION 2 I. LE MARCHE DES SENIORS 2 A. CARACTERISTIQUES DU MARCHE 2 B. COMPORTEMENT D’ACHAT DES SENIORS 8 C. LA SEGMENTATION DU MARCHE DES SENIORS 9 II. LES STRATEGIES DE CROISSANCES ET LE MIX MARKETING 15 A. LES STRATEGIES MARKETING 15 B. LE MIX-MARKETING SUR LE MARCHE DES SENIORS 20 CONCLUSION 25   INTRODUCTION « S’intéresser aux séniors, ce n’est pas étudier le passé, c’est au contraire se projeter résolument vers l’avenir de l’humanité, ce qui est passionnant

plusieurs nationalités au sein du même site, participant à l’enrichissement culturel des vacanciers. -L’excellente notoriété de la marque est extrêmement forte et les actifs sont de qualité. Positionnement : -Son repositionnement sur le marché haut de gamme (trois et quatre tridents), plus rentable, est positif. Avec plus de 95% de ses villages en 3 et 4 tridents fin 2006, l'essentiel de la restructuration du parc immobilier est accompli. -Un nouveau type de vacances au Club Med : les