Segmentation Du Sucre

2000 une croissance de plus de 10 % par an en Allemagne, premier marché européen du bio, loin devant le numéro deux, le Royaume-Uni. Ce marché représenterait désormais 5% du marché alimentaire total en Allemagne. II. Diagnostic a) Segmentation Qui achète du bio ? * Plus de la moitié des ménages achète « pour essayer » ; la part du bio dans leur dépense est donc encore faible. * Un tiers est constitué par les familles « conscientes » achetant déjà plus régulièrement. *

La Segmentation&Ciblage D’après l’INS, la population en Belgique est estimée à 10 951 665 fin 2011. 1er critère socio-démographique : L’ÂGE 0 à 3 ans : 506 018 = 4,62% 4 à 8 ans : 598 182 = 5,46% 9 à 12 ans : 483 412 = 4,41% 13 à 17 ans : 626 145 = 5,72% 18 à 30 ans : 1 763 555 = 16,10% 31 à 45 ans : 2 262 195 = 20,66% 46 à 59 ans : 2 270 403 = 20,73% 60 et + : 2 441 755 = 22,3% En Belgique, 1 762 643 personnes ont entre 18 et 30 ans. C’est à dire que notre cible représente

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 3 A. Définition 3 B. Segmentation du marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement

juridiqueCapital social : 5 000 000 EURO Forme juridique : SOCIÉTÉ PAR ACTIONS SIMPLIFIÉE (SAS)Dirigeant Responsable légal : JACOBERGER Bertrand | INFO ECONOMIQUE | Code NAF : 4636Z Libellé code NAF : Commerce de gros (commerce interentreprises) de sucre, chocolat et confiserie | COORDONNEES | Voie : 2 RUE DE L'ILL Code postale : 68350 Ville : BRUNSTATT Pays : France Téléphone :  03 89 61 01 39 Télécopie : 03 89 61 16 39 E-mail : communication@solinest.fr Site internet : http://www.solinest

positionnement * Le prisme de l’identité * Les valeurs fondamentales 6) Le choix de la marque * Le nom * Sa représentation visuelle * Sa personnalité SOMMAIRE Partie 1 : Choix du produit 1) Le marché visé * Taille * Segmentation * Les consommateurs 2) Les concurrents * La concurrence directe * La concurrence indirecte 3) Présentation du produit ------------------------------------------------- Partie 1 : Choix du produit 1) Marché visé

avantage concurrentiel. (Les compotes pom-potes) Dans notre projet, on précise ce qu’on trouve sur l’emballage et à quoi cela sert. Les caractéristiques techniques qui décrivent notre produit. (Dans produit alimentaire, on va trouver le niveau de sucre, lipides, valeur énergétique…). On pourra élaborer une communication élaborée sur notre cible. 3e niveau : Les services. Extrêmement important pour la vente du produit. (Darty, le contrat de confiance)  Ce qui fait que mon produit sera plus important

concurrence(compétence) dans Monster. DES CARACTÉRISTIQUES DES CONCURRENTS Les concurrents principaux dans le secteur des boissons énergétiques sont : le Réseau Bull : C'est l'entreprise leader dans le secteur, une boisson avec goût guaraná de 250 cl. donne un sucre et des vitamines. J'objective : Elle est dirigée à tout public jeune et non si jeune (des sportifs(sportives), des étudiants(étudiantes), etc..) qui a à faire un effort physique ou mental. Une stratégie : Il(Elle) a une image moins agressive qui

2008 Conférences Examen écrit : 1 question connaissance, application et TP Table des matières Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing 2 Chapitre 1 : Le marketing 2 Partie 3 : L’élaboration de la stratégie marketing 13 Chapitre 6 : La segmentation 13 Chapitre 7 : L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque

sublimer, dynamiser, se ressourcer, déguster et s’évader.   II .2) PRESENTATION DE LIPTON ICE TEA ET DE SES CHOIX STRATEGIQUES Lancé il ya dix ans, Lipton Ice Tea a d’abord dû assoir sa légitimité. L’idée est simple : créer un vrai thé peu sucré, aromatisé et non gazeux. Le premier thé glacé est l’Ice Tea pêche, ce dernier est vu comme une alternative aux sodas et aux jus de fruits. Lipton va racheter Fun tea pour pouvoir s’imposer. Une politique de communication très efficace est ensuite

dans leur décisions marketing (fixation de prix, caractéristiques mises en avant, message publicitaire... ) que celles appartenant à des marchés homogènes. Les entreprises ont intérêt à différencier un maximum leurs produits. Exemple : Marché du sucre, Canasuc. D. La position de l'entreprise sur son marché Une fois le marché identifié et quantifié, il est fondamental pour une entreprise : De connaître sa position sur le marché De connaître la position des concurrents De se situer par rapport