Segmentation Et Positionnement De Gillette

en compte explicite de la mondialisation de l’économie d’une part et des problématiques de développement durable d’autre part en sont certainement les aspects les plus saillants. Toute aussi importante, de mon point de vue, est l’émergence d’un positionnement nouveau des formations d’ingénieur vis-à-vis de deux composantes essentielles dans l’activité des entreprises mais jusqu’ici quasiment ignorées : le marché et le client. Cette tendance lourde résulte principalement : – de l’évolution de l’organisation

.................12 3. L’offre et la Demande ……………………………………………………………………………….12 a. L’offre …………………………………………………………………………………………………12 b. La demande ……………………………………………………….……………………….………14 4. Analyse concurrentielle ……………………………………………………………………………16 5. Segmentation stratégique du secteur hygiène et beauté ………………………….17 a. Le marché des eaux de toilette et parfums …………………………………………17 b. Le marché des produits d’hygiène ………………………………………………………21 c. Le marché des produits capillaires ………………………………………………………25 d.

praticiens qui parlent encore de PDP (Profit direct du produit). Le syndrome NIH (Not Invented Here) n’est plus que rarement cité. Le PCB (Point de Couverture Brute) n’est jamais parvenu à s’implanter dans les esprits. Quant aux PPE (Produits à Positionnement Économique) s’ils existent bel et bien, ils ne revendiquent plus ce nom. En revanche, le sigle EPL ne risque pas de subir la vie éphémère d’un effet de mode, dès lors qu’il décrit une démarche pérenne, salutaire et nécessaire pour l’entreprise

catégories et nous avons trouvé ces résultats : 18-25 : 20% 25-35 : 33% 35-50 : 31% 50 et plus : 16% L’amplitude de l’âge de notre échantillon est de 42ans (60-18ans). * Catégorie socio-professionnelle Il faut se référer à la segmentation de base. * Avez-vous une activité sportive ? Il y a 63% de oui et 37% de non. Pratiquement les 2/3 de la population interrogée ont répondu oui à cette question. Voici la répartition des personnes qui ont répondu oui à cette

fera son apparition sur les modèles haut de gamme. • Boîte de rangement pour les brossettes. Les rangements pour brossettes permettent suivant les modèles de ranger 1, 2 , 3 ou 4 brossette dans un container placé au-dessus du chargeur. 2 Prix Segmentation du marché. En fonction du prix on peut distinguer trois segments pour les gammes de brosses à dents électriques: ➢ Bas de gamme (B) Inférieur à 250 FRF TTC Les modèles sont des modèles de base, présentés à prix bas pour être des produits

peut être utile mais l’épreuve n’est pas une application technique. Programme • Les fondements du marketing. • L’analyse du marché, essentiellement : – les études et recherches commerciales, – comportement d’achat, – les marchés cibles et la segmentation. • Les éléments du marketing mix, essentiellement : – la gestion des produits et des marques, – la fixation des prix, – choisir et animer les circuits de distribution, – concevoir une stratégie de communication, – gérer des vendeurs. • L’élaboration

praticiens qui parlent encore de PDP (Profit direct du produit). Le syndrome NIH (Not Invented Here) n’est plus que rarement cité. Le PCB (Point de Couverture Brute) n’est jamais parvenu à s’implanter dans les esprits. Quant aux PPE (Produits à Positionnement Économique) s’ils existent bel et bien, ils ne revendiquent plus ce nom. En revanche, le sigle EPL ne risque pas de subir la vie éphémère d’un effet de mode, dès lors qu’il décrit une démarche pérenne, salutaire et nécessaire pour l’entreprise

plus dissocier un produit d’une marque. C’est pourquoi, les entreprises productrices de biens et de services doivent intégrer la marque dans leur stratégie de commercialisation. Celle-ci se traduit par une optimisation du positionnement du produit sur le marché très étendu de la consommation. Le consommateur pourra alors s’identifier au type de produit qui lui correspond. L’entreprise se doit alors de bien comprendre la marque et ses enjeux afin

amateurs » . 6 2 Terminologie: AXE II - MARKETING ÉTUDES Chapitre 5 : la veille et le management de l'innovation Chapitre 6 : La segmentation des marchés B to B  Le marketing d'affaires: activité cyclique, organisée autour de projets, de chantiers ou de missions commandées par le client AXE III - MARKETING STRATÉGIQUE: Chapitre 7: le positionnement et la démarche stratégique en B to B Chapitre 8: les stratégies d'alliances et de marques 3  Ou le marketing de projet!: secteur

Analyser la concurrence. 121 B - Mesurer la demande 123 1) Les principaux concepts de mesure de la demande 124 2) L'estimation de la demande 127 3) L'estimation de la demande future. 127 C - La segmentation des marchés 130 1) La segmentation des marchés 130 2) Le ciblage 132 3) Le positionnement 135 D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 137 1) La recherche des idées 139 2) Le filtrage 140 3) Le développement et le test du concept 141 4) L'élaboration de la stratégie