Segmentation Et Positionnement Dior

Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication

segments N stratégies Une même stratégie pour tous les segments 12 1. Les cibles selon la stratégie et la segmentation Indifférenciée Segmentée Concentrée Large Tous H/F 35-55 Epargne Retraite Actifs 25-35 Emprunteurs Seniors 55-65 Patrimoine Retraite 66 ans + Successions F 35 + Jeunes 15-25 Parfum Bic Banque : par segments Parfum "Jules"/Dior 13 2. Entreprise et Communication : les alternative de cibles Gouvernement/ Ministères, U.E, Administrations

Interne & Externe Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux SWOT. II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie. III- Le Marketing opérationnel A) Produit. B) Prix. D) Distribution. E) Communication. Conclusion. Introduction Smith & Norbu est une entreprise spécialisée dans la

démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle, massification de la consommation (> Ford, Coca..) Apparait alors le marketing aux USA, premiers enseignements. 1920-1950 : segmentation des marchés et segmentation de l’offre. • Evolution de l’offre automobile : 1920 : Ford T noire, exemple de l’ère de la massification de sa production : une version unique, Ford T noire le moins cher possible pour que tous puisse y accéder : 850 $ en

l’Oréal est un marché mondial car en effet, leurs produits cosmétiques s’adressent à toute la population et sont vendus dans la quasi totalité des pays. Le marché potentiel de l’Oréal en France représente donc presque 60 millions de personnes. Segmentation du marché potentiel de l’Oréal en France : * Produits professionnels : s’adressent aux coiffeurs du monde entier, ce sont des produits qui sont utilisé mais aussi vendus dans les salons. L’Oréal propose une gamme très diversifiée de produits

avec le concept luxe et les touristes, pour qui l’expérience d’un voyage en Europe intègre le luxe Les exportations dans le monde entier : leur performances et revenus sont localisés en Europe malgré les opportunités d’exonération fiscale Le positionnement prix : la référence L’expérience culturelle de l’Europe : Elle s’exprime en fonction du profil des clients ; La protection du patrimoine : soucis de protection du patrimoine historique des marchés européens fort en France, qui séduit

interne…………………………………………….………………………6 C- Swot……………………………………………………………………………………….8 II MARKETING STRATEGIQUE………………………………………………………………..…8 A- Besoins…………………………………………………………………………………………….….8 B- Comportement…………………………………………………………………………………9 C- Segmentation……………………………………………………………………………………9 III MARKETING OPERATIONNEL…………………………………………………….….……10 A- Produit……………………………………………………………………………….…………….…10 B- Prix…………………………………………………………………………………………………….…10 C- Distribution………………………………………………………………………………………10

|Image de produits très fonctionnels et pas | | |visuelle (3bandes mondialement connues). |assez « tendance » après focalisation sur le | | |Un bon positionnement en France et dans le |sport (1990). | | |monde en matière de marque d’articles de |Faiblesse streetwear et urbanwear. | |

et faiblesses 2. APPROCHE STRATEGIQUE ET OPERATIONNELLE 2.1. Le plan marketing 2.1.1. Démarche du plan marketing 2.1.2. Buts et objectifs 2.1.3. Segmentation, ciblage et positionnement 2.1.4. Les principaux choix stratégiques 2.1.4.1. Adaptation de la stratégie marketing à la segmentation 2.1.4.2. Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Produit Prix Communication Distribution 2 BIBLIOGRAPHIE - Marketing, Management, Philip

le plan marketing de Thomas Cook ? Exemple : Thomas Cook veut étendre son marché. Le marketing va se demander : est-ce qu’il y a des possibilités sur le commerce équitable ? Vers quel segment de marché va-t-on se diriger ? Quel sera ensuite le positionnement de Thomas Cook ? Il existe un lien étroit entre la stratégie générale de l’entreprise et la définition de la stratégie marketing. 2.1.1. Différents niveaux de définition de la stratégie marketing dans l'entreprise La stratégie marketing