Segmentation Heineken

Business plan d’un Bar à bière Sommaire I – Résumé 3 II - Portrait de l’entreprise et management 5 III – Analyse du marché 6 1) La situation du marché 6 2) A quels besoins notre projet répond-il ? 6 3) Cibles et segmentation 6 4) Etat du marché 7 5) Historique du marché 7 6) Les tendances 8 7) Potentiel actuel et tendance future du marché : 8 8) Les concurrents (par ordre d’importance) 8 IV – Le plan marketing 10 1) Produits, services 10 2) Prix 11 3) Communication

sur un marché nouveau a. Comment mesurer l’attractivité d’un marché b. Evaluer la demande pour des produits innovants c. L’accessibilité du marché d. Repérer des opportunités page 4 à 17 2 Découvrir des pistes de développements produits a. Segmentation et positionnement b. Les méthodes de conceptions page 18 à 28 3 Mener efficacement le processus de développement de votre nouveau produits a. Evaluer les idées d’innovations b. Développement du projet c. Validation et mise en œuvre du projet

de l'entreprise, elle les subit. La pratique des " happy hours " est typiquement un exemple d'application du Yield Marketing. La première chose à observer lorsqu’une entreprise utilise le yield management est une segmentation efficace de la clientèle, les critères de cette segmentation diffèreront selon les entreprises, leur secteur d’activité, les objectifs visés. Le deuxième principe est d’avoir une bonne connaissance du marché dans lequel évolue l’entreprise. Une fois mis en place, on peut rapidement

multimarque Une politique multimarque est utilisée afin d’élargir son champs d’action et maximiser sa couverture de marché. Une marque seule ne peut couvrir tout un marché, c’est pourquoi la multiplication des marques suite à une succession de segmentation du marché rend possible une couverture de plus en plus grande sur un marché. Par ce biais l’entreprise facilite son référencement et limite la place restante pour ces concurrents. Pour que cela fonctionne il faut une forte stratégie de différenciation

1. Business et concurrence .............................................................................................. 6 1.1.1. La segmentation selon le mode de production ..................................................... 6 Segmentation du marché du café ................................................................................... 6 1.1.2. Segmentation selon la matière première utilisée.................................................. 6 1.2 Réglementation............................

the demand for a product with high alcoholic content and healthy ingredients. Another local spirit company even launched local spirits with ingredients of tea leaves to match the traditional flavour preference. Future Impact The trend of segmentation is expected to continue in the forecast period. According to trade sources, many liquor companies have a positive attitude towards segmented products, such as low ABV beer or RTD products in new flavours etc, as they were the key trends in new

PARTICIPANT HANDBOOK Jean-Claude Larréché The Alfred H. Heineken Chaired Professor of Marketing INSEAD Hubert Gatignon The Claude Janssen Chaired Professor of Business Administration and Professor of Marketing INSEAD Rémi Triolet Partner, Director of R&D STRATX Editeur: StratX Equipe Marketing Amériques: Equipe Marketing EMEAA: Equipe de Développement : Equipe Support : Traduction française : Paul Ritmo & Henry Peralta Stéphanie Zanon & Patricia Huber Laetitia Behnous, Aurélien

communautaire. C’ un choix radical mais il est seul porteur d’ avenir durable pour l’ est un ensemble de la viticulture française. C’ une condition nécessaire pour engager une politique permettant de est créer une ressource vin adaptée à la nouvelle segmentation du marché. C’ une politique de est vin voulu, produit pour un créneau défini, se substituant au vin subi qui attend d’ être collecté pour une destination inconnue. Réfléchir au positionnement des vins français à l’ exportation n’ pas grand intérêt

aux marchés de la concurrence. Plus l’entreprise est grande, plus elle a le pouvoir de valoriser son espace productif en spécialisant fonctionnellement ses établissements dans des échelles croissantes  segmentation fonctionnelle du travail: segmentation technique entre établissements et segmentation sociale des salaries. Rôle majeur de l’accès au marché, de la qualité du marché du travail, du niveau d’équipements des territoires et la densité des réseaux. Organisation de l’espace par les firmes repose

franchir les obstacles de la marque et qui permettent d’atteindre les objectifs de demain. Ex : argent, innovation, différenciation, qualité de produit... α La concurrence : analyse des concurrents directs, indirects et des substituts. α Segmentation et ciblage : le ciblage consiste à choisir des populations et produits sur lesquels concentrer l'effort de l'entreprise au sein d’un marché, d’un segment choisi. α Positionnement : le positionnement est la détermination de l'image que se fera