Segmentation Joaillerie

temps, on peut y trouver des marques telles que Christian Dior et Givenchy • Parfums & Cosmétiques se compose également de sociétés ayant évolué leur rayonnement international, tels que Guerlain, Christian Dior et Givenchy • Montres & Joaillerie se compose de marques tels que Tage Heuer, Zenith, Dior montres,… • Distribution sélective dont les points de distribution les plus connus sont DFS, Miami Cruise line Services, Sephora, Le Bon Marché, la Samaritaine,… • Autres activités

commence dans les années 2000, et ceux qui ne pouvaient plus assumer le développement rapides des marques, cédaient des parts de capitaux pour réorienter la stratégie. Aujourd’hui certaines Maisons ont diversifié leurs offres pour se démarqués (joaillerie, horlogerie, parfum, linge de maison. . .) comme Chanel, d’autre élargie la clientèle visée comme Van Cleef & Arpels qui propose une collection un peu moins chère (à moins de 800euros). Une stratégie inexploité mais plus complexe consistant à combiner

contrefaçon dans l’horlogerie de luxe » Problématique : « Dans le contexte de l’exploitation des marchés de luxe, la question de la contrefaçon est une actualité essentielle pour les marques dans tous les domaines. Le secteur de l’horlogerie, joaillerie est depuis toujours particulièrement touché. Comment les marques vivent-elles ces menaces ? » Année 2010/2011 La Contrefaçon Page 1 Romain Simon DM5 « Imite, Assimile, et ensuite Innove …». Clark TERRY La Contrefaçon Page

grand siècle (1600 1700) : Louis XIV, le Roi Soleil a une cour dont la réputation va influencer les autres cours Européennes, le Français est devenu la langue de l’Aristocratie. * 1613 : La famille Mellerio dits Meller démarre son activité de Joaillerie, aujourd'hui François et Olivier Mellerio perpétuent la tradition. * Le siècle des Lumières (1700 1800) * Baccarat : création de la verrerie Royale par Louis XV. * A l’époque on « cachait la merde au chat », on cachait l’odeur grâce

d'informations complémentaires externes : d’autres sociétés du groupe, prestataires de services spécialisés, partenaires... L'intérêt en est double : • identifier une cible élargie, par exemple, plusieurs marques très prestigieuses de la joaillerie, de l'automobile et de la couture ont mis en commun 100.000 adresses de consommateurs. • mieux connaître ses clients. En effet, l’échange d'informations entre les fabricants et les distributeurs est souvent indispensable pour réaliser

champion de l'emballage et de la chimie. Le fils et frère de Charles et Bernard Bosson, anciens maires d'Annecy, a pris en 1991 la présidence de Pierre synthétique Baikowski, dont le métier d'origine était la fabrication de pierres synthétiques pour la joaillerie et l'horlogerie. Devenu PSB Industries (180 millions d'euros de chiffre d'affaires et 1 400 employés dans le monde), le groupe est n° 1 mondial de la fabrication de céramiques pour l'éclairage, n° 1 de l'emballage plastique sur mesure et n° 3 de

Concurrentielle D. Analyse des clients II. Analyse interne A. Marketing B. Technique C. Financiers III. Diagnostic stratégique IV. Plan d’action stratégique Conclusion Introduction Mauboussin est une joaillerie née de la collaboration entre Monsieur Rocher et Jean-Baptiste Noury en 1827, sous le nom de Maison Noury qui deviendra en 1898, Mauboussin. En 1955, « l’enfant terrible » de la place Vendôme voit le jour. Avec des vitrines donnant sur la rue

obtiennent des scores faibles. - Au niveau des vendeurs et services, toutes les dimensions sont importantes - Au niveau des caractéristiques des montres, toutes les dimensions sont importantes - Au niveau du type de montre, les montres classiques et de joaillerie obtiennent un score élevé - Au niveau des caractéristiques techniques, elles sont toutes importantes sauf le fait d’avoir un bracelet en plastic ou en tissus - Au niveau de la marque, toutes les dimensions sont importantes - Finalement, le pays

de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication des annonceurs

chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) - Loisirs (croisières, sports de luxe, hôtellerie de luxe) - Equipements de la maison (art de la table) - Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe) - Alimentaire (vins et spiritueux, épicerie et restaurant de luxe) Toutes ces activités forment l'industrie du luxe. Cette industrie renvoie à des produits de haute qualité, à un marché concentré, attractif, très ciblé et très segmenté. Vue cette segmentation plusieurs stratégies marketing