Segmentation Jus De Fruit

exportateurs d’agrumes (volume) Figure 4 : Principaux importateurs d’agrumes (volume) Figure 5 : Répartition régionale de la production 2009-2010 Figure 6 : Age du verger du petit fruit par région Figure 7 : Age du verger du petit fruit par région Figure 8 : Répartition variétale de la production de petits fruits (2009-2010) Figure 9 : Répartition variétale de la production d’oranges (2009-2010) Figure 10 : Répartition régionale de la production par variété Figure 11 : Répartition régionale

revient, ce qui laisse peu de marge bénéficiaire. 3. Utilisation de nouveaux outils de gestion. Un site internet performant peu avoisiné les 10 000€ par an. C’est très bien mais ça coûte énormément d’argent. 4. Importante croissance de la segmentation C. Schéma : © Charles-Edouard d’Otreppe de Bouvette Cours de marketing hôtelier page n°IV Institut Supérieur de Gestion Hôtelière. Deuxième année académique 2007-2008 Marché Offre Demande Produit : type d’hôtel Quantité

produit : a- Présentation – Nom du produit, – Utilité du produit (besoins satisfaits, services attendus), – Situation du produit dans une nomenclature, – Situation du produit dans un secteur, une branche, une filière, – Marché du produit, segmentation. b- Caractéristiques techniques – Composition, formule de fabrication, – Processus de fabrication, – Qualité, normalisation, – Encombrement, – Entreprises productrices (type, implantation géographique, concentration). c- Caractéristiques

produits laitiers frais aux États-Unis, en Pologne et en Turquie et sur celui de l'eau embouteillée en Argentine. Entre 2000 et 2006, l'entreprise acquiert l'américain Stonyfield Farm, leader mondial du yaourt biologique. Il investit dans les jus de fruits en Chine, rachète des usines d'eaux et de laitages dans le monde, et développe des produits abordables dans les pays en développement. En juillet 2003, Danone fait l'acquisition de 20 % de parts du groupe israélien Mey Eden, distributeur des eaux

CAS BRASSERIES DUNHORT Segmentation Marketing Segmentation Stratégique - L'abus d'alcool est dangereux pour la santé. Sachez apprécier et consommer avec modération - 1 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE Etablie à Bray-sur-Somme depuis 1949, la BRASSERIE DUNHORT est restée jusqu'en 1988 une affaire strictement familiale. Elle est dirigée depuis 1983 par Jean DUNHORT, petit-fils du fondateur, et occupe une position de leader sur le Nord-Pas de Calais avec

réactivité. On ne peut vouloir occuper les segments les plus prometteurs du marché et les plus basiques sans remettre en question des pratiques qui datent des années héroïques des vins de consommation courante. Si l’ veut ferrailler sur les marchés des jus de raisin, des vins de on base, des premiers prix, qui sont des marchés de matières premières soumis aux exigences de la mondialisation, des baisses tendancielles de prix, de la substitution des produits, il faut le faire sur la base d’ vignoble de

la santé… Ce bref rappel historique serait toutefois incomplet si nous occultions le travail original effectué simultanément par les filières pour organiser et valoriser la commercialisation des produits frais non transformés (viandes, légumes, fruits, poissons, vins…). Il s’agit de piloter toute une filière depuis l’aval, le marché jusqu’à l’amont, la production. Cette réorganisation est censée mieux rémunérer la qualité et la régularité du travail effectué par les producteurs. L’atomisation des

Environnement politico-légal 2.4 Environnement naturel 2.5 Demande 2.6 Concurrence 3. ENVIRONNEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE 3.1 L’entreprise Nespresso 3.2 Analyse SWOT 4. STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication a) Stratégie communicationnelle b) Mise en œuvre 6. Conclusion 7 . Annexe et Bibliographie 1. Introduction :

sirop de soda ensuite la préparation du soda et sa mise en bouteilles. Le processus de fabrication est largement automatisé. Les sodas sont fabriqués à partir d'eau, de sucre ou d'édulcorant, de gaz carbonique (boisson pétillante), de concentrés de fruits ou de plantes, d'arômes et d'additifs comme les colorants, les agents conservateurs, les acidifiants, les antioxydants, les stabilisants et autres.”9 Une fois le soda constitué, on retrouve également beaucoup de transport : “Non seulement le transport

pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30