Segmentation Lingerie

PRÉSENTATION DU PLAN MARKETING L’ENTREPRISE DIM DIM est une entreprise française de lingerie créée en 1953 par Bernard Giberstein. Initialement nommée Dimanche, c’est en 1965 qu’elle devient DIM. Atouts stratégiques qui marque l’esprit des consommateurs qui la place au rang de marque mythique : -  la technologie de ses collants (Dim Up, Dim Girl, Dim Slim...) -  une communication marquante (sa musique, son image de marque sexy et libre et ses slogans) 2012  Dim a 50 ans – n°2 mondial  

Analyse 1. métiers 2. stratégies diverses 3. segmentation et positionnement 4. diagnostic interne 5. diagnostic externe II – Recommandations stratégiques Annexe Introduction Aubade est une entreprise qui existe depuis plus d’un siècle. C’est la famille Pasquier qui est à sa tête depuis 3 générations. C’est la première marque à avancer une image forte et surtout à faire passer le plaisir de la lingerie par les hommes. Le choix du nom en lui-même suggère la séduction

    Le marché de la lingerie CA du Marché lingerie sur les 1ers mois de 08 : 2,7 milliards d'€ Budget alloué à la lingerie est supérieur à 100€ par an 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08 Quelques changements dans les habitudes de la clientèle => une plus grande précision dans les achats.   Sous vêtements = 8% des dépenses textile/chaussures. 6,6 articles lingerie achetés par foyer en 08    Soutien-gorge = 59% des dépenses lingerie en FR, Bas = 34% . -3% pour

concurrentielle du secteur de la lingerie (2009-2010) Introduction Les Françaises font partie des Européennes les plus consommatrices en matière de lingerie. En témoigne, le chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros du marché français qui fera l’objet de notre présente étude. Celui-ci est stable depuis 2002 et a peu subi la récente crise économique qui a pourtant touché de plein fouet le marché de l’habillement, et plus globalement du textile dont la lingerie fait partie. En 1968, alors que

s’expliquant par le comportement des consommateurs qui privilégient les nouvelles technologies et repoussent leurs dépenses consacrées à l’habillement. Les deux segments ayant rencontré le plus de succès pour cette période de fin d’année sont la lingerie féminine et le rayon blanc avec respectivement 1,5% et 5,8% d’augmentation des ventes. Concernant l’ouverture de magasins, la tendance du marché est plutôt orientée vers les grandes villes et les centres commerciaux. Mais certains acteurs tels

SECTEUR DE LA LINGERIE FEMININE AU MAROC Introduction Lorsque nous avons décidé d’étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible. Le secteur de la lingerie pour hommes

Le marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après

En outre, la lingerie féminine étant un domaine qui nous passionnent et qui suscite en nous l’envie d’en savoir toujours un peu plus, il a été presque évidemment d’orienter notre choix sur un point de vente dédié à la lingerie. Par ailleurs, étant nous même consommatrices de lingerie, il nous a semblé intéressant d’étudier un point de vente consacré uniquement à la vente de ce type de produits afin d’accroître nos connaissances en la matière et d’en connaître davantage sur la lingerie d’une part

INTRODUCTION Dans un secteur d’activité très concurrentiel, la communication est un élément primordial dans le budget des entreprises de lingerie. En effet, c’est l’un des moyens principaux qui permettent aux entreprises de se différencier les unes des autres. C’est d’autant plus vrai qu’aujourd’hui il existe plus de 20 entreprises et plus de 47 marques sur ce seul marché. Aucune marque, prise de manière individuelle (sans le poids de son entreprise ni du groupe auquel elle appartient), n’a de

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………