Segmentation Marché Montre

La culture de l’entreprise est orientée vers la notion de marché et d’échange. • Le marketing dépasse le stade de la vente, de la distribution, de la publicité…… • La mission du marketing : créer la valeur pour le client et pour l’entreprise ( le client est un roi) Le succès du marketing réside dans la satisfaction des besoins et attentes des consommateurs . Partie 1: Comprendre la fonction marketing • Marketing : Market: marché • Le marketing trouve son origine dans la prise de conscience

France 4 ans après son développement à l’international, GPE se développe en France avec la création de l’agence Ile de France. 2004 : Une nouvelle identité Plus moderne, plus lisible GPE se dote d’une nouvelle identité. 2005 : Introduction sur le marché financier Le 14 juillet 2005, GPE est introduit à la Bourse de Paris. Soucieux de son indépendance, GPE conserve 75 % de son capital. 2005 : Toulon La préfecture du Var accorde sa confiance à GPE pour la collecte et la propreté de l’agglomération

................................ 8  Environnement ....................................................................................................................... 9  Le marché et de son évolution.............................................................................................. 12  Chiffres clés du marché de LVMH ...................................................................................... 13  2ème partie : Elaboration du plan stratégique de la firme………………………….. ...

produit ......................................................................................3 .. II. Analyse marketing du produit choisi.. .........................................................................................3 .. 1. la segmentation............................. ........................................................................................3 .... 2. la concurrence............................... ...................................................................

Originale ● Inventive ● Créatrice de valeurs nouvelles -Le marché : ● Ouvert (besoin d'acheteurs) ● Porteur en terme de développement Il faut un potentiel de rentabilisation -L'entrepreneur : sait s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique

marketing industriel 11 Chapitre 2 : La notion de filières 14 Introduction 14 1. La notion de filière : un comportement stratégique 15 Exercice sur les filières produit 19 Exercice sur les filières demande 25 Chapitre 3 : Segmentation, ciblage, positionnement 29 1.La segmentation 29 2.Le ciblage 31 3.Le positionnement 31 Chapitre 4 : Le P Produit et la certification 33 1.Le P produit 33 2.La certification ISO 34 Chapitre 5 : La politique de prix en marketing industriel 37 1.Les trois stratégies

....... 3 Le diagnostic externe du marché du fromage......................................................................................... 3 Le macro environnement .................................................................................................................... 3 Segmentation du fromage................................................................................................................... 4 Les limites et les attraits du marché....................................

le passé plusieurs produits, voire plusieurs opérations. Cette pratique permet au consommateur de réduire son stock de produits et de gagner du temps lors de leur utilisation. En ce qui concerne l’aspect des produits, l’étude ci-dessous (en annexe) montre que les consommateurs y accordent de plus en plus d’intérêt. Les produits d’entretiens sont généralement des produits d’utilisation fréquente, que l’on ne range pas forcément après chaque utilisation. Il devient alors intéressant pour les fabricants

effet, les études menées par les banques ont montré que le levier de satisfaction, permettant une fidélité, ne se déclenche qu’au-delà d’un niveau très élevé de satisfaction. Ainsi, une politique commerciale menée exclusivement sur l’accroissement de la satisfaction du client, n’est pas suffisante pour garantir une augmentation, voire une stabilité, du taux de rétention des clients bancaires. Cette tendance est d’autant plus importante sur des marchés banalisés, comme celui de la banque, car les

marketing stratégique et opérationnel du marketing à l’orientation-marché 7e édition Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose Algeria-Educ.com Marketing stratégique et opérationnel Maketing stratégique et opérationnel Du marketing à l’orientation-marché Jean-Jacques Lambin Chantal de Moerloose 7e édition © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053858-4 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 PREMIÈRE PARTIE LE NOUVEAU RÔLE DU MARKETING 1 LE MARKETING DANS