Segmentation Marché Montre

l’environnement Yorkie 10 c) Macroenvironnement 10 d) Microenvironnement 10 7. Options stratégique : 11 a) Segmentation, ciblage, positionnement 11 8. Diagnostic SWOT 13 Sources 14 Introduction Yorkie est une marque de barre chocolatée appartenant au groupe Nestlé et inventée en 1976 dans la ville de York, au nord de l’Angleterre. La marque souhaite dès le début se positionner sur ce marché des barres chocolatées afin de concurrencer les plus grandes marques tel que Cadbury. Afin de se différencier

stratégique des NTI 42 2.1. 2.2. Le marché. La segmentation Le positionnement 42 44 47 2.3. Section 2 : Quel plan marketing pour les produits NTI 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Le client Le produit Le prix La communication La distribution 49 49 51 57 61 64 2.8. Partie 2 : Le marché professionnel des produits NTI Chapitre 3 : L’industrie des NTI dans le Monde 3.1. 3.2. 3.3. Un essai de délimitation du secteur des NTI Les utilisations des NTI Le marché des NTI dans le Monde 69 71 72

durable et d’investissement socialement responsable (ISR) 1.2.3. Le management stratégique et le management opérationnel L’analyse des différentes séquences du management (fixation d’objectifs, mobilisation des ressources et contrôle des résultats) montre l’articulation entre les dimensions stratégique et opérationnelle du management et leur interdépendance.Quelle que soit la forme de l’entreprise (privée ou publique, mutuelle ou coopérative), le management consiste à :- Fixer des objectifs et choisir

9 9 10 11 12 PRESENTATION DU MARCHE AUTOMOBILE : Evolution du Secteur Automobile : Historique de l’automobile : La naissance de l’automobile A la fin du XIXè siècle L’entre deux guerres Après la deuxième guerre mondiale I.1.b ℘ ℘ ℘ Descriptions des différents concepts de production… La théorie classique des organisations : La théorie comportementaliste des organisation La seconde moitié du XXème siècle 13 13 14 12 I.2 I.2.a ℘ ℘ ℘ Le marché automobile aujourd’hui 17 19 21

technologiques, de son environnement.Compétences :– Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée.– Analyser les déterminants de cette démarche.– Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. | Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La réalisation du diagnostic stratégique | 1.1. Comment faire un diagnostic stratégique ? | Identifier les grandes lignes du diagnostic | 1.2. Quel est l’intérêt du diagnostic stratégique 

online. Accor élargi son réseau de franchisé, qui est un mode d’exploitation obligatoire pour assurer une forte croissance. La mise en place de cette nouvelle structure, qui sera achevée début 2013, a pour objectifs: - L’augmentation des parts de marché, avec une plus forte notoriété des marques et un meilleur niveau de satisfaction clients, - L’augmentation de la croissance -L’augmentation des contrats de franchise pour se développer exponentiellement à travers le monde (notamment dans les pays

groupe   projet)   sous  les  aspects  :   -­‐ -­‐ -­‐   7°)  La  segmentation  RH   Il   s’agit   de   définir   à   partir   de   la   cartographie   des   emplois   du   champ   d’analyse   pour   recenser  les  différents  postes  et  emplois  ayant  une  même  finalité.   Cette   segmentation   permettra   d’isoler   le   groupe   de   postes   ou   d’emplois

* Tendance du marché : élargissement de l’offre et innovation importante pour proposer aux consommateurs toujours plus de variété. | Facteurs concurrentiels | Quelques chiffres sur le marché des solutions repas en traiteur : * Marie domine le marché des quiches tartes et tourtes avec 20 % de PDM (Leader), * Marie s’octroie la moitié du marché des plats cuisinés accompagné de Fleury Michon (malgré le développement des MDD sur l’individuel),Quelques chiffres sur le marché des solutions repas

I- Analyse du marché A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) A nalyse du secteur Bar rières à la sortie A bsence de différenciation Coût de transfert L es concur rents directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les clients Modèle SWOT : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) Segmentation clientèle M

méthodologique pour l’étude Elève : BADET Estelle Thème d’étude : La Segmentation Sous thème d’étude : Les critères de segmentation ETAPE PRELIMINAIRE : RECHERCHE SUR LE SOUS THEME Remettre au professeur avant le 12 nov 2010 cette fiche, pour valider le choix du sujet. Définir les mots clefs : Un critère c’est un élément de référence qui permet de juger, d’estimer, de définir quelque chose. Segmenter c’est découper un marché en sous-ensembles homogènes. | Rechercher les problèmes suggérés