Sephora B To B

hallouma21 633 points Niv 12 hayat1984 1295 points Niv 15 15/06 | Faire un BTS assurance en altern... 05/06 | Bac 2013 : les chiffres clés - V... 03/06 | Nancy : le GUD incite au tabassa... 05/06 | Bordeaux : la noyade de Cédric B... 28/05 | Sorties cinéma du 29 mai : Focus... 21/05 | Sortie cinéma du 22 mai : focus ... Accueil › Documents › Commerce › Marketing › Enjeux et strategies des marques generalistes et specialistes sur le marche ethno-cosmetique Enjeux et strategies

particulièrement Madame PIGEAU qui a bien voulu m’accepté en tant que stagiaire dans le magasin Sephora de Saint-Quentin-en-Yvelines. Je remercie ensuite l’ensemble de l’équipe Sephora pour m’avoir guidée durant ce stage et de m’avoir consacré du temps pour répondre à l’ensemble de mes questions tant en rapport avec le monde de la vente, du travail mais aussi pour m’avoir enseigné le monde de l’esthétique et les valeurs de Sephora. Je remercie également l’ensemble des animatrices ou intérimaires que j’ai pu rencontrer

| |102 personnes | | | | | |Principaux concurrents  | |Sephora | | | |Yves Rocher | Le Club des Créateurs de Beauté est spécialiste de la vente par correspondance de

onglets faciles d’accès, des produits consultables sur le catalogue interactif.  De plus d’informer la clientèle, le site d’Yves Rocher est aussi un site d’e-commerce étant donné que ses produits y sont disponibles. Il a donc un pouvoir conatif (Call to action) qui lui est utile dans les objectifs que nous allons aborder ci-dessous. Quels sont les objectifs du site internet d’Yves Rocher ?  Vendre, donc possibilité de prospecter Etant donné que le site d’Yves Rocher est un site marchand, chaque

cette marque dans les ventes globales de la catégorie de produits à laquelle elle appartient. Ex. Le vin Malesan (75cl) a une DV de 70  Les magasins qui vendent ce vin réalisent dans leur ensemble 70% des ventes du secteur de vin rouge en valeur. b. Les critères de décision Les objectifs des producteurs : image voulue du produit, capacité de production Les caractéristiques de la clientèle : habitudes, fréquence d’achat, confiance Les caractéristiques des canaux : pouvoir de négociation, marge

meilleur moyen de se faire connaître comme « employeur de référence » chez lequel il fait bon travailler et ainsi, lutter contre une pénurie de talents. 4 Ruch (2002), Employer brand evolution: A guide to building loyalty in your organization. http://www.versantsolutions.com. 5 Minchington, B. (2010), Employer Brand Leadership – A Global Perspective, Collective Learning Australia. 13 (Chaminade, 2008)6. A travers elle, les entreprises vont pouvoir communiquer sur leur vision, leur promesse,

et de développer le marketing relationnel et le « one to one ». ➢ L’industrialisation des services ▪ Croissance des chaînes et des réseaux de services  ▪ Passage de l’artisanat à l’industrie par rapport au mode de production su service ▪ Standardisation de la production des services ▪ Fort développement de la franchise ▪ Fort maillage du territoire national Exemples : Mc Donalds, Eléphant Bleu, Accor, Vedior Bis, Sephora, Jacques Dessanges, UGC, Hertz… ➢ Développement

aura-t-on utilisé 50% des réserves prouvées de pétrole ? Environ en 2020 2- En 2018 (à peu près) les USA seront les 1er producteur mondial de pétrole 3- « TURNING POINT 2030 » a. Nombre d’inactifs > nombre d’actifs à cause de la politique de l’enfant unique b. En 2030 la chine devient trop chère pour y produire Salaire mensuel moyen : 511US$/mois (2011) et 2 057 US$/mois (2030) Les pays qui seront moins chers pour produire en 2030 -> Inde, Philippines, Mexique Chapitre 1 : L’analyse sectorielle d’un marché

are sold about fifty prestigious brand of the group. The group LVMH is equal to be the ambassador of the western lifestyle in the fact that it is of more sophisticated. A. The strategy corporate LVMH and its strategy of specialization The group LVMH is the leader on the sector of the luxury, it wishes remain it by preserving his competitive advantages and by enhancing its. The companies of the group LVMH have to have a strong and powerful in the whole world. Their strategy leans on a purge

millions d’individus (3 millions en France) 2003 70 millions d’individus (1,5 millions en France) Gratuit & payant Gratuit/Payant Caractéristiques d’utilisations Gratuit & payant Trouver des clients ou recruter des futurs Professionnelle B-to-B construire son réseau salariés Mettre son C.V en ligne Recrutement et prospection Fonctionnalités marques et intérêts pour les - Compatibilité avec des systèmes de - Accès à une multitude de profils multidiffusion d’offres d’emploi internationaux